Peter Corbat

"Die Gestaltung von praxisnahen und handlungsorientierten Lernsituationen ist mir besonders wichtig. Ich bin überzeugt, dass Lernen dann besonders wirkungsvoll wird, wenn die Inhalte anschaulich, nachvollziehbar und spannend vermittelt werden."

Kurzprofil

Ingenieur FH, Project Management Professional (PMP)®. Trainer und Berater für internationale Unternehmen und Hochschulen. Schwerpunkte: Projektmanagement, unternehmerisches Denken und Handeln. Führungserfahrung in Produktion, Marketing, Logistik, Export, Personalentwicklung. Fachautor.

Arbeitsschwerpunkte

Intensiv-Vorbereitung PMP®-Prüfung, professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager, Projektmanagement Basiswissen, Planspiel Projektmanagement, Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter

Berufserfahrung

  • 1978-2000 Langjährige Führungserfahrung in Linien- und Projektfunktion bei globalen Pharma- und Chemiekonzernen in den Bereichen Produktion, Marketing, Logistik, Export, Personalentwicklung.
  • 2001/2002 Leitung eines großen Eventprojekts an der Schweiz. Landesausstellung im Auftrag von zwei Chemiekonzernen (Sponsoren).
  • Seit 1999 selbstständiger Trainer/Berater/Dozent im Bereich Projektmanagement, Führungs- und Teamentwicklung.

Qualifikation

  • Studium zum Chemiker HTL (FH)
  • Marketingleiter
  • Schweiz. Kurs für Ausbildungsleiter (SKAL)
  • Experte für neue Lerntechnologien (ENLT)
  • Didaktischer Ausweis (SVEB1)
  • Project Management Professional (PMP)®
  • Akkreditierungen zum Trainer für KODE und TMS/TMP

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Corbat, P. (2013): Projektmanagement und Wahrscheinlichkeiten. PMI Munich Chapter.
  • Corbat, P. (2013): Präsentieren und moderieren für die Projektleitung. Verlag BoD.
  • Corbat, P. (2012): Betriebswirtschaft für die Projektleitung. Verlag BoD.
  • Corbat, P. (2011): MOVE – ein Erfahrungsbericht. 2. Aufl., Verlag BoD.
  • Corbat, P. (2011): 365 Praxistipps zum Projekterfolg. Verlag BoD.
  • Hansjörg Trösch, H.-J./Corbat, P. (2010): Earned Value Management. VIWScript.
  • Fabian Werren F./Corbat, P. (2008): Der Projekt-Steckbrief – den Überblick über kleine Projekte behalten. Projekt Magazin.
  • Corbat, P. (2007): Sitzungen – Schluss mit der Zeitverschwendung. Computerworld.
  • Corbat, P. (2007): Sitzungen – profes­sionell führen und gestalten. Verlag BoD.
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Branchenkenntnisse

  • Life Sciences
  • Commodities
  • Automotive Industry
  • Versicherungen
  • Militär, Polizei
  • IT
  • Bildung
  • KMU