Randolf Jessl

">Ohne Substanz ist alles nichts!< Wir brauchen allerorten Autorität, die Orientierung, Richtung und Sicherheit gibt und der sich andere gerne anvertrauen."

Berater, Trainer, Coach in Fragen von Leadership und Kommunikation für Unternehmen, Führungskräfte, Fachexperten, Wissenschaft und Verbände, über 20 Jahre Medienmacher und Medienmanager, Geschäftsführer einer Beratungsagentur, Dozent.

Shared & Collective Leadership, Kommunikation, Strategy Mobilization

• 1999 bis 2003 Wirtschaftsredakteur
• 2003- 2013 Fachjournalist Leadership & Personalmanagement, Chefredakteur Personalmagazin
• 2013-2017 Mitglied der Geschäftsführung
• Seit 2017 geschäftsführender Gesellschafter und Senior Advisor

• Ausbildung zum Verlagskaufmann (IHK)
• Volontariat Tageszeitung
• Magister Artium der Universität Tübingen in Geistes- und Gesellschaftswissenschaften
• Coverdale Training
• Leadership Trainings der Haufe Akademie

• Deutsch
• Englisch

• Jessl, R; Wilhelm, Th.: Verteilt führen, aber richtig (2023). In Personalmagazin, Heft 9 (zur Veröffentlichung angenommen)
• Wilhelm, Th.; Jessl, R.: Geteilte Verantwortung profitiert von geteilter Führung (2023). In People & Work, Heft 3/23, S. 6-12
• Jessl, R.: Echte Follower gewinnen (2021). In: People & Work, Heft 2/2021, S. 18-2
• Jessl, R., Scheuermann, A., Reimund, W. (2019): Freiwillig folgen. In: Personalmagazin 12/2019, S. 44-49
• Jessl, R.: Kolumne auf haufe.de/personal zum „Führen und Folgen“ – seit 21.3.2018
• Jessl R., Scheuermann, A. (2018): Thought Leader. Vordenker statt Vorgesetzte. In: changement 2/2018, S. 16-20.
• Jessl, R., Reckwitz, A. (2018): „Die Ungleichheit nimmt eklatant zu“. Beitrag in Personalmagazin 10, 2018, S. 6-10
• Jessl R., Kotter, J. (2016): „Ein völlig neues Spiel“, in: Personalmagazin 7, 2016.
• Zahlreiche weitere Veröffentlichungen zu Führung und Kommunikation

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