Thomas Hanke
„Die Vielfalt meiner erlebten Arbeitswelten, zuerst als Arbeitnehmer, Führungskraft und später durch die unterschiedlichsten Branchenerfahrungen prägten mein über 20 jähriges Trainer- und Coach-Leben. Behalten und entwickelt habe ich dabei meinen Hang zum Pragmatismus, der sich bei der Auswahl der Methoden bis zur konkreten Anwendung des Erlebten/ Erlernten durchzieht.“
Kurzprofil
Diplom-Ingenieur. Trainer und Coach. Führungserfahrung als Geschäftsführer. Ausbildungen: Trainer, NLP, TQM-Assessor, Psychologischer Berater und Systemischer Coach, Mediator. Arbeitsschwerpunkte: Führungscoaching und –training, Gesundheitsorientiertes Führen, Konfliktmanagement und Mediation, Einzelcoaching, Teamcoaching.
Arbeitsschwerpunkte
Führung, Situatives Führen, Agile Leadership, Gesundheitorientiertes Führen, Laterales Führen, Agile Haltung und Prinzipien, Führung heißt Veränderung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Werteentwicklung / Spiral Dynamics, Teamcoaching, Mediation, Teammediation, Konfliktmanagement, Konfliktmoderation, Persönlichkeitsentwicklung, Ressourcen- und Stärkenorientierung, Kommunikation, Stressbewältigung, Unconscious Biases
Berufserfahrung
- Ausbildung zum Mechaniker
- Dipl.-Ing. Maschinenbau
- 1987-1989 Betriebsingenieur in einem Chemiekonzern
- 1989-1996 Projektmanager in der Automobil-Zulieferer-Industrie – mehrjährige Führungserfahrung in der Entwicklung, Konstruktion und Prüffeld
- Seit 1996 selbstständiger Trainer und Berater im TQM
- Seit 1997 Aufbau und Geschäftsführung eines Trainingsinstituts
Qualifikation
- Trainer (Trainerausbildung 1991-1992, IPV, Schweiz)
- NLP-Practitioner (1994, Europäisches Institut für NLP)
- Psychologischer Berater (1997, PAPB)
- TQM-Assessor (1996, TQM AG)
- Systemischer Coach (2004, ISF Essen)
- Mediator (2011, Inmedio Frankfurt)
- DVCT-zertifizierter Coach und Trainer (2012)
- BDVT-Trainingspreis in Bronze (Haufe-Akademie, 2014)
- Neuroleadership – SCOAP Induction (Andy Habermann, Bonn, 2015)
- Reflector Big Five Personality (RBFP)-Zertifizierung (2017)
- 9 Levels of Value Systems – Zertifizierung als 9 Level Berater (2017
- Zertifizierung Zürcher Ressourcen Modell «ZRM®»(2019)
Arbeitssprachen
- Deutsch
- Englisch
Publikationen
- Alf-Jähnig, R./Hanke, T./Preuß-Scheuerle, B. (2008): Teamcoaching. Konzeption, Methoden und Praxisbeispiele für den Teamcoach. Bonn.
Branchenkenntnisse
- Automotive
- Banken
- Bau
- Chemische Industrie
- Elektronik
- Energieversorger
- Handel
- IT
- Logistik
- Maschinenbau
- Öffentlicher Dienst
- Versicherungen