Torsten Graßmeier

"Über 20 Jahre Trainings- und Projekterfahrung – wir liefern das Wissen und Sie das Engagement, das ist das beste Rezept für Spaß und Erfolg beim Lernen. Dabei steht der Mensch und seine Persönlichkeit im Vordergrund, denn jeder handelt aus seinen besten Optionen – und daraus entsteht erst der Mix und die Kraft der Individualität."

Seit über 20 Jahren branchenübergreifend als Berater, Trainer und Coach im Bereich Projektmanagement und Leadership tätig. Eigene Führungserfahrung bei globalem IT-Unternehmen. Zertifizierter Trainer nach IPMA Level B.

Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Einführung und Optimierung von Projektmanagement, Projektberatung und -Mentoring, Trainings in allen Bereichen des Projektmanagements, 4-Level-Qualifizierung und Vorbereitung auf die internationale Zertifizierung, Team- und Bereichsentwicklungen, Trainer- und Beraterausbildung, Coaching von Führungskräften und Projektleitern, Nachwuchs-/Führungskräfteentwicklung, Workshop-Moderation

• 1993–1995: Projekteinsätze in Bangladesh und Uganda
• 1995–1997: Eventmanagement
• 1997–1998: Heimleiter-Trainee in einer Senioren-Residenz
• 2009: branchenübergreifende Einsätze als Unternehmensberater, Projektmanager, Trainer und Coach
• 2009–2011: Aufbau einer intern. Academy
• 2011–2013: Unternehmensberater, Trainer, Coach
• Seit 2013: selbstständig als Berater, Trainer und Coach

• Zertifizierter Senior Projektmanager (Level B)
• Lizenzierter & zertifizierter Projektmanagement-Trainer (GPM)
• Ausbildung zum "zert. PM-Berater (GPM)“
• Ausbildung zum Systemischen Business Coach
• Ausbildung zum Coach (RKW)
• Scrum Master (Scrum Alliance)
• Certified Process Manager (Donau-Universität Krems)
• Ausbildung Situational Leadership II ^® nach Ken Blanchard
• Ausbildung Trainer und Berater für TMS (Team Management System)
• Ausbildung provokatives Coaching
• Ausbildung Systemische Strukturaufstellungen (M. Varga v. K.)
• Ausbildung Systemische Teamentwicklung (M. Varga v. K.)
• Ausbildung Systemische Führungskräfte-Entwicklung (M. Varga v. K.)

• Deutsch

• GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement/Michael Gessler (Hrsg.) (2012): Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3), Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung auf Basis der IPMA Competence Baseline Version 3.0. 5. Aufl., Nürnberg.

• Energie
• Banken und Versicherungen
• Automobil (OEM und Zulieferer)
• Maschinenbau
• Unternehmensberatungen
• IT
• Produzierender Mittelstand