Uli Harnacke

"Ich mache die 'weichen' Themen mit den 'harten Jungs'. Als Ingenieur und Betriebspsychologe weiß ich um sehr viele Methoden und Tools. Und auch um deren Grenzen. Ich bin Implementierer, Treiber und Problemlöser."

Kurzprofil

Graveur, Ingenieur, Betriebspsychologe und Problemlöser. Ich betone und fokussiere beides, Tools UND Beziehungen für den Erfolg und bin Experte für Prozesse, Projekte, Digitalisierung, Agilität und Qualität. "People x Processes = Performance!.

Arbeitsschwerpunkte

Alles rund um Prozessmanagement, Projekte, Qualität und Lean (Tools, Methoden, Audits, Mindset); Navigator 4.0: eine Digitalprojektleiter-Ausbildung; Innovation, Kreation, Ideation, Problemlösung und Verbesserung, Moderation (analog wie virtuell), Audits, virtuelles Arbeiten, Führung in Distanz und eTeaming; Technisches Grundwissen für Nicht-Techniker, Präsentation und Überzeugen.

Berufserfahrung

  • Qualitäts-/Prozessmanagement
  • Gründer und Inhaber UnternehmerBeratung Uli Harnacke
  • Gründer und Inhaber eines Expertennetzwerk für Workshops
  • Interim-Management in verschiedenen Positionen
  • Trainertätigkeit in div. Akademien
  • (Online-)Business-Coach
  • Live-Online-Trainer
  • Buchautor Haufe Verlag
  • Dozenturen an den THM (Technische Hochschule Mittelhessen)

Qualifikation

  • Graveur
  • Ingenieur
  • Organisationspychologe
  • CPIM (Cert. in Production and Inventory Management)
  • CBPP (Cert. Business Process Professional)
  • Lead Trainer Lean-Six-Sigma (Philips) und Green-Belt
  • Lead-Auditor TÜV Nord und EFQM-Auditor
  • zertifizierter psychodynamischer Organisationsentwickler und Business-Coach
  • zertifzierter SCRUM-Master
  • zertifizierter Team Kanban Practitioner
  • zertifizierter Live-Online-Trainer
  • zertifizierter KI-Trainer ("Mittelstand digital")

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Harnacke, U./Meyer, H./Eisenbarth, B. (2016): Lessons Learned - gescheiter scheitern. Projektmanagement aktuell 05/2016
  • Harnacke, U. (2020): Remote- und e-Meetings...…effizient und erfolgreich über Distanz führen. Haufe-Coaching-Blog (Online)
  • Harnacke, U. (2020): Tipps für erfolgreichere Remote- und eMeetings. PR-Journal (Online)
  • Harnacke, U. (2020): Remote Leadership. Haufe-Coaching-Blog
  • Harnacke, U.(2020): Online-Meetings und -Seminare - effizient und fesselnd gestalten. Tascheguide, Freiburg.

Branchenkenntnisse

  • Healthcare
  • produzierend (Lebensmittel, System/Geräte, Schiffsbau, Chemie, Pharma)
  • Dienstleistungen (B2B), z.B. Engineering und Medien/Verlage
  • Vertrieb/Handel (Groß-)
  • Abfallwirtschaft und Energieverorgung
  • Bergbau
  • Politik, Verbände und Gewerkschaften
  • Telekom und IT

Aktuelle Veranstaltungen