Seminar
Komplexe Projekte und Programme mit vielen Stakeholdern leiden häufig unter Interessenskonflikten, mangelnder Unterstützung in der Hierarchie oder unklaren Rollen. In Change-Prozessen fehlt oft die Akzeptanz, es entstehen „hidden agendas" und Mikropolitik. Die Methoden der Systemischen Beratung helfen, diese Probleme genauer zu analysieren und wirksame Lösungsansätze zu finden. Systemisches Projektmanagement führt zu neuen Sichtweisen und Handlungsoptionen. Agilität und die agilen Prinzipien werden verstehbar und können besser angewendet werden.
Inhalte
Grundlagen Systemisches Projektmanagement
- Warum reicht in vielen Projekten das „systematische" Projektmanagement nicht aus?
- Wann ist Systemisches Vorgehen im Projekt oder Programm sinnvoll?
- Grundlagen der Systemtheorie und Systemischen Beratung.
- Komplexitätstreiber in Projekten und Programmen und Umgang damit.
- Systemisches Projektmanagement als wichtiges Werkzeug für Agilität und Agiles Projektmanagement.
Systemische Methoden und Modelle für Projektmanager:innen
- 6-Faktoren-System-Modell (Gregory Bateson).
- Systemische Beratung (Eckard König – Gerda Volmer)
- Lösungsorientierte Beratung (Steve de Shazer).
- Das Innere Team (Virginia Satir/Schulz von Thun).
- Kollegiale Fallberatung.
- Aufstellungsmethoden für die Systemvisualisierung.
Systemische Kommunikationstechniken für schwierige Situationen
- Systemische Fragetechniken, Hypothesen- und Suggestivtechniken.
- Nonverbale Kommunikationsprozesse erkennen und gezielt einsetzen.
- Systemische Visualisierungstechniken zur Unterstützung der Kommunikation.
- Columbo-Technik, Reporter-Technik, Provokative Gesprächstechniken.
- Teufelskreise durchbrechen: Konflikt-Muster erkennen und auflösen.
Projektorganisation und Stakeholder-Kommunikation
- Rollenmodelle und Prinzipien für den Aufbau einer Projektorganisation.
- Projektkommunikation und Reporting systemisch gestalten.
- Systemische Regie für Workshops im Projekt und Programm (Kick-off, Lessons Learned usw.).
- Systemische Grundsätze für Change-Projekte, Organisationsentwicklung und Projekt-Sanierung.
Eigene konkrete Fallbeispiele aus Projekten und Programmen der Teilnehmenden
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen einen neuen Blick auf die psychologische, soziale und organisatorische Ebene von Projekten und Programmen.
- Sie erarbeiten Handlungsmöglichkeiten für den Umgang mit Konflikten, „hidden agendas", Mikropolitik, mangelnder Unterstützung in der Hierarchie oder unklaren Rollen.
- Sie lernen die Grundlagen der systemischen Beratung kennen.
- Sie entwickeln Strategien und üben Techniken ein, um in schwierigen Situationen gekonnt und angemessen zu reagieren.
- Sie bringen eigene Fälle aus Ihren Projekten für die Bearbeitung im Seminar mit ein, welche über einen Fragebogen und Vorgespräche vorbereitet werden. Über die eingebrachten Projekte wird Vertraulichkeit vereinbart.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 21,50 PDUs.
Methoden
Gruppenarbeiten an Teilnehmendenfällen, kollegiale Beratung, Trainer-Input, Rollenspiele, Transfermethoden, hoher Coaching-Anteil im Seminar.
Bitte nutzen Sie vor dem Seminar auch den Fragebogen für die vorab Kontaktaufnahme mit dem Dozenten.
Empfohlen für
Programmleiter:innen, Projektleiter:innen/-manager:innen aus dem operativen und strategischen Management, Führungskräfte in Projekten/Programmen, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Project Management Offices, Change Manager:innen und Organisationsentwickler:innen.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Es war praxisbezogen mit konkreten Beispielen. Der Trainer hat die Schulung sehr authentisch durchgeführt und es war meistens sehr kurzweilig."
Florian Deufel
Seminarbewertung zu „Systemisches Projektmanagement für bessere Lösungsansätze“
4,6 von 5
bei 162 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.00
PDU Business Acumen:
9.50
PDUs gesamt:
21.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
4.00
PDU Power Skills:
8.00
PDU Business Acumen:
9.50
PDUs gesamt:
21.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
PDUs: 21.5
Nachhaltig Zukunft gestalten
In Partnerschaft mit der Inner Development Goals Initiative
Starttermine und Details
29.01.2025
Frankfurt a. M./Offenbach
Buchungsnummer:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Sheraton
Berliner Straße 111, 63065 Frankfurt a. M./Offenbach
Zimmerpreis: € 139,76 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 29.01.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 30.01.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 31.01.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
12.03.2025
Köln
Buchungsnummer:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Köln City
Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln
Zimmerpreis: € 130,37 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 12.03.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 13.03.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 14.03.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
21.05.2025
Stuttgart
Buchungsnummer:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 21.05.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 22.05.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 23.05.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
09.07.2025
Mannheim
Buchungsnummer:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6, 68161 Mannheim
Zimmerpreis: € 136,53 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 09.07.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 10.07.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 11.07.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
17.09.2025
Berlin
Buchungsnummer:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Prager Straße 12, 10779 Berlin
Zimmerpreis: € 133,44 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 17.09.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 18.09.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 19.09.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
26.11.2025
München
Buchungsnummer:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis: € 128,39 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 26.11.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 27.11.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 28.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
16.12.2025
Düsseldorf
Buchungsnummer:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 118,24 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Dienstag, 16.12.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 17.12.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 18.12.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
04.03.2026
Hamburg
Buchungsnummer:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 04.03.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 05.03.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 06.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
1836
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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