Agile Coaching Toolbox

Für mehr Agilität und aktives Commitment in Projekten

Sie begleiten Projekte im agilen Umfeld und möchten, dass Ihre Teams effizient und selbstverantwortlich Projekte abschließen? Scrum Master, agile Coaches und Projektverantwortliche müssen die passenden Coaching-Werkzeuge situativ und sicher einsetzen können, um agile Leistungsfähigkeit im Team zu erhöhen. In diesem Training entwickeln Sie Ihre Coaching-Kompetenzen weiter und erlernen hilfreiche Werkzeuge für die Praxis.

Inhalte

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld

  • St. Galler Management Ansatz.
  • Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld.

Die eigene Haltung entwickeln und stärken

  • Reflexion der eigenen Antreiber und Motive.
  • Persönliche Widerstandsquellen auflösen.
  • Roadmap zur Steuerung der Selbstlernkompetenz.
  • Motive im Team identifizieren und für die Teamentwicklung nutzen.

Mehr Effizienz und geschärfter Kundenfokus

  • Widerstände in komplexen Projekten erkennen und lösen.
  • Konflikte im Daily-Scrum, Review oder in der Retroperspektive lösen.
  • Schaffung und Förderung der Lernkultur im Team.

Coaching-Tools für Leichtigkeit im Projektalltag

  • Fragetechniken für schnellere und ressourcenorientierte Lösungsimpulse.
  • Die „hidden“ Eisbergfragen für mehr Commitment im Team.
  • Hölle und Himmeltechnik für innovative Ideen im Team.

Agile Leading-Tools erfolgreich umsetzen

  • EDSO-Modell im Projektumfeld.
  • Positive Veränderungskompetenz durch das Agile-Coaching-Entwicklungsrad.
  • Vertrauen und Kreativität ermöglichen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen wirksame Coaching-Tools kennen, für eine bessere Zusammenarbeit und agile Führung.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Denken und Handeln durch den systemischen St. Galler Management Ansatz auf der ganzheitlichen Projekt Ebene schärfen.
  • Sie reflektieren und stärken Ihre Haltung auch in Krisenzeiten des Projektes.
  • Sie lernen den FROM-TO-HOW Coaching Prozess, um Ihr Projektsystem zu optimieren.
  • Sie erarbeiten Lösungsimpulse im Team für eine wachsende Teamzugehörigkeit und Teamverbindlichkeit.
  • Sie können Widerstände im komplexen Projektalltag zeitnah erkennen und mit allen Beteiligten gemeinsam eine Win-Win-Lösung erreichen.
  • Sie erarbeiten an Ihren konkreten Praxisfällen wirkungsvolle Lösungsimpulse und Strategien für Ihr Projektumfeld.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Methoden

Kurzer Expertin-Input, Live-Demonstration der Coaching Tools, Live-Sessions in Kleingruppen mit Expertin-Begleitung, Praxis-Transfer, Reflexion im Plenum zur Verankerung.

Teilnehmer:innenkreis

Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, klassische und hybride Projektleiter:innen, Führungskräfte mit Projektverantwortung.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Der Trainer war sehr sympathisch. Besonders gefallen haben mir die interaktive Arbeit und die verschiedenen Tools."

Anne Michel
Agile Creation

Seminarbewertung zu „Agile Coaching Toolbox“

4,6 von 5
bei 157 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (12.00)
PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PDUs Online (12.00)
PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (12.00)
PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
PDUs online (12.00)
PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
12.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 4 Orten
4 Termine
PDUs: 12.0
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32182
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
3 Termine
PDUs: 12.0
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
27.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32182
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 27.11.2024

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 28.11.2024

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

15.01.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Lindner Congress Hotel
Lindner Congress Hotel
Bolongarostraße 100, 65929 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 129,73 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 15.01.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 16.01.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

27.02.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis: € 129,26 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 27.02.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 28.02.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

24.03.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32182
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 24.03.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 25.03.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

15.05.2025
Köln
Buchungsnummer: 30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PULLMAN Cologne
Helenenstraße 14, 50667 Köln
Zimmerpreis: € 172,33 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 15.05.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 16.05.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

02.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32182
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 02.07.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 03.07.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

02.09.2025
Berlin
Buchungsnummer: 30134
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Palace Berlin
Hotel Palace Berlin
Budapester Straße 45, 10787 Berlin
Zimmerpreis: € 148,59 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 02.09.2025

09:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 03.09.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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Durchführung gesichert
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Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

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