Training
Was tun, wenn solide Kenntnisse von Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreichen, um aufflammende Konflikte im eigenen Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernen Sie, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Methodiken der Projektsteuerung stellen die Weichen für Konflikte. In diesem Training lernen Sie, deren Einfluss systematisch zu erkennen und die Weichen umzustellen auf Prävention und Lösung von Konflikten. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus!
Inhalte
Inkl. Fachbuch "Konflikte in Projekten"
Projekt- und Unternehmenskultur
- Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus.
Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten
- Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situativ angemessen auswählen und emotional intelligent praktizieren.
Organisationsstrukturen
- Projektorganisation im Spannungsfeld der Matrix?
- Sind Projekte ein Sonderfall oder eher ein flächendeckender Regelfall?
- Wie vorgehen bei strukturellen Konflikten?
Projektmethodiken
- Von Wasserfall und V-Modell zu Agilität und Critical Chain.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie setzen sich intensiv mit dem Einfluss von Kontext, Kultur, Struktur und Methodik auf Konflikte in Projektteams auseinander.
- Sie erhalten in diesem Training Werkzeuge, um diese Einflüsse zu erkennen, zu bewerten und für die Konfliktprävention und -lösung systematisch zu nutzen.
- Sie können Konflikte bearbeiten, die auf der Teamebene allein bisher nicht lösbar waren.
- Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einem erweiterten Verständnis der vielfältigen Einflussfaktoren, die Konfliktlösungen erschweren oder erleichtern und können diese Erkenntnisse in Ihre Praxis transferieren.
- Sie haben Ihre eigene Situation gründlich analysiert und neue Vorgehensweisen erprobt und eingeübt.
- Sie können nach drei Tagen für Ihre Projekte "die Weichen neu stellen".
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 21,00 PDUs.
Methoden
Bestandsaufnahme der eigenen Projektsituation und der aktuell wirkenden "Weichenstellungen" in deren Umfeld. Analyse alltäglicher und struktureller Konflikte im Projekt, kurze Inputs zum besseren Verständnis von Kultur, Strukturen und neueren Projekt-Methodiken. Erarbeiten, ausprobieren und einüben von Lösungsvarianten im Einzel- und Kleingruppengespräch, Feedbacks und Reflexion in der Gruppe. Und: Solange üben, bis Sie sich auf Ihren nächsten Konflikt freuen!
Teilnehmer:innenkreis
Projektmitarbeiter:innen, (Teil-)Projektleiter:innen, (Teil-)Projektmanager:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen haben mir Flexibilität, Erfahrungsschatz und Improvisation des Referenten, die Gruppengröße und der Mix aus Theorie und Anwendungen."
Martin Hecker
Bank für Sozialwirtschaft AG
Seminarbewertung zu „Konfliktmanagement in Projekten - Advanced“
4,8 von 5
bei 26 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,9
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (21.00)PDU Ways of Working:
0.00
PDU Power Skills:
21.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
21.00
PDUs Online (21.00)PDU Ways of Working:
0.00
PDU Power Skills:
21.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
21.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (21.00)PDU Ways of Working:
0.00
PDU Power Skills:
21.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
21.00
PDUs online (21.00)PDU Ways of Working:
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PDU Power Skills:
21.00
PDU Business Acumen:
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PDUs gesamt:
21.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
30357
30357
€ 1.890,-
zzgl. MwSt
3 Tage
an 4 Orten
4 Termine
PDUs: 21.0
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32923
32923
€ 1.890,-
zzgl. MwSt
3 Tage
Online
3 Termine
PDUs: 21.0
Starttermine und Details
25.11.2024
Düsseldorf/Krefeld
Buchungsnummer:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Krefelder Hof
Uerdinger Str. 245, 47800 Düsseldorf/Krefeld
Zimmerpreis: € 97,67 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Montag, 25.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 27.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
03.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Montag, 03.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 05.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
26.03.2025
München
Buchungsnummer:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Excelsior by Geisel
Schützenstr. 11, 80335 München
Zimmerpreis: € 147,38 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 26.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 27.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
23.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 23.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 24.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
08.09.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 106,81 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Montag, 08.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
01.12.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis: € 132,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Montag, 01.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
11.03.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
30357
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
Buchungsnummer:
32923
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
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3 Tage
max. 10 Teilnehmer:innen
Im Seminar erhalten Sie das Fachbuch von Klaus Schenck (2021): Konflikte in Projekten, 1. Aufl., Freiburg.
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