Blended Learning
Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind Ihre Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisieren Sie Ihr Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI®). Erweitern Sie Ihren Projektmanagement-Horizont um zeitgemäße Methoden, holen Sie sich viele Praxistipps und profitieren Sie von diesem wertvollen Online-Training in drei aufeinander abgestimmten Modulen.
Modul 1: Online-Training
1,5 Tage
Projekte aufsetzen und strukturieren
Projekte aufsetzen und strukturieren
- Projektmanagement: Einführung und Grundverständnis.
- Projektziele definieren.
- Projekte erfolgreich starten und strukturieren.
- Ein leistungsfähiges Projektteam schaffen.
Modul 2: Online-Training
1,5 Tage
Projekte planen und effizient führen
Projekte planen und effizient führen
- Rückblick auf Modul 1 und Besprechung der Transferaufgabe.
- Das Projekt erfolgreich führen.
- Gelingende Kommunikation.
- Projekte detailliert planen.
- Verhandlungsführung und Beschaffungsmanagement.
- Aspekte des internationalen und interkulturellen Projektmanagements.
Modul 3: Online-Training
1,5 Tage
Projekte steuern, mit Konflikten umgehen und das Projekt erfolgreich abschließen
Projekte steuern, mit Konflikten umgehen und das Projekt erfolgreich abschließen
- Rückblick auf Modul 2 und Besprechung der Transferaufgabe.
- Risikomanagement als Planungs- und Steuerungsmethode.
- Projekte effektiv steuern.
- Gelungenes Konfliktmanagement.
- Zielführender Projektabschluss.
Modul 4: E-Prüfung
ca. 60 Minuten
Zertifikatsprüfung
Zertifikatsprüfung
- Online-Prüfung.
- 40 Fragen (50 % müssen richtig beantwortet sein).
Die Prüfung kann einmal wiederholt werden (falls sie beim ersten Mal nicht bestanden wurde).
Inhalte
mit abschließender E-Prüfung zum Zertifikat
Das Konzept:
Dieses modulare Online-Training (3 x 1,5 Tage plus Transferaufgaben zwischen den Modulen) ist eine wertvolle, in sich abgeschlossene Projektmanagementqualifizierung, die alle relevanten Handlungsfelder im Projekt mit hohem Praxisbezug abdeckt.
In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie im virtuellen Trainingsformat bequem Ihr Wissen rund um das Projektmanagement.
Inhalte:
Einführung in das Projektmanagement
- Definitionen und Prinzipien.
- Überblick und gängige, international anerkannte Standards und Zertifizierungen.
Den Projektstart erfolgreich gestalten
- Von der Initiierung zum Projektauftrag.
- Stakeholder und Interessen managen.
- Projektorganisation, Handlungsebenen und Rollen.
- Wirtschaftlichkeit und Nutzwertprüfung.
Das leistungsfähige Projektteam
- Teamentwicklung und Persönlichkeitsmodelle.
Projektziele erfassen und Anforderungen definieren
- SMARTe Ziele erheben.
- Lasten-/Pflichtenheft & Co.
Projekte strukturieren und planen
- Der Weg zum Projektstrukturplan (PSP).
- Detailplanung eines Projektes: Netzplan, Meilensteine uvm.
Die erfolgreiche Projektführung
- Rolle und Führungsstil der Projektleitung.
- Erfolgreiche Kommunikation im Projekt: Gesprächsführung und Fragetechniken, Kommunikationsplan, virtuelle Kommunikation.
- Der passende Kommunikationsplan.
Exkurs: Internationales und interkulturelles Projektmanagement
Verhandlungsführung und Beschaffungsmanagement
- Verhandlungen, Verträge & Co.
Wirkungsvolles Risikomanagement
- Risiken identifizieren, planen, bewerten und managen.
- Qualitative und quantitative Analyse, Frühwarnindikatoren, Risikoregister.
- Risikoplanung und Risikosteuerung.
Projekte erfolgreich steuern
- Qualität, Zeit und Kosten im Blick behalten.
- Änderungsmanagement und Trendanalysen.
- Projektstatus erfassen und berichten.
- Agile Steuerung.
Umgang mit Konflikten und die besondere Bedeutung von Konflikten im Projekt
Zu guter Letzt: der Projektabschluss
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erwerben umfassende professionelle Projektmanagementkompetenzen und stärken Ihre Handlungssicherheit im Projekt signifikant.
- Sie gewinnen Führungskompetenz im Projektmanagement und leiten Ihre Projekte in Zukunft erfolgreicher.
- Praxiserfahrene Trainer:innen mit Onlineschulungsexpertise begleiten Sie intensiv in den Übungen, werten die Ergebnisse mit Ihnen gemeinsam aus und stärken Ihren Lerntransfer.
- Sie erhalten eine wertvolle PM-Qualifikation, die Methoden und Führungswissen vereint.
- Die fortlaufende Weiterentwicklung des Trainingskonzeptes und die Anpassung an aktuelle Projektmanagement-Standards sichert Ihnen State-of-the-Art-Kompetenzerweiterung, so z.B. Praxistransfer zum agilen und hybriden Projektmanagement.
- Sie machen sich in Form und Ablauf mit einer möglichen in Zukunft angestrebten Zertifizierung nach PMI® vertraut und verstehen darüber hinaus wie andere Zertifizierungsprozesse aufgebaut sind.
- Sie können nach Abschluss des letzten Moduls durch eine E-Prüfung ein aussagekräftiges Haufe Akademie-Zertifikat erwerben.
Methoden
Die vielfältige methodische Aufbereitung ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Online-erprobte Didaktik mit Vorträgen, Gruppenarbeiten, Rollenspiele mit differenzierten Analysen, moderierte Diskussionen, viele Praxisbeispiele aus Echtprojekten, Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmer:innen und mit den Trainer:innen sowie Beratungs- und Coachingtechniken. Eine durchgängige Fallstudie macht die Verknüpfung von Methoden- und Führungskompetenz Schritt für Schritt nachvollziehbar und ermöglicht ein Maximum an Lerntransfer. Weitere Übungen runden den hohen Praxisanteil des Trainings ab.
Die Online-Intensivschulung ist modular aufgebaut. Zwischen den einzelnen Modulen werden gut zu lösende Transferaufgaben bearbeitet und eine Community zum Austausch genutzt.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte im Projektmanagement, Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter:innen, die sich zur Führungskraft entwickeln möchten.
Erste praktische Projekterfahrungen und Grundkenntnisse der Projektmanagementmethodik sind von Vorteil.
Abschlussprüfung
Nach Abschluss des Trainings (hier erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung) dokumentieren Sie Ihr Wissen durch eine E-Prüfung.
Die Prüfung besteht aus 40 Fragen, die Sie in 60 Minuten beantworten können. Sie entscheiden selbst, wann sie die E-Prüfung ablegen. Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung erhalten Sie das Zertifikat.
Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Projektmanagement kompakt (Online)“
Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Projektmanagement kompakt (Online)“
4,5 von 5
bei 26 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,3
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
17.50
PDU Power Skills:
14.00
PDU Business Acumen:
4.00
PDUs gesamt:
35.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
17.50
PDU Power Skills:
14.00
PDU Business Acumen:
4.00
PDUs gesamt:
35.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Gemeinsam online weiterbilden
PDUs: 35.5
Starttermine und Details
23.06.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
31274
€ 2.890,- zzgl. MwSt.
€ 3.439,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 Online-Trainings à 1,5 Tage, Transferaufgaben plus E-Prüfung
Online-Training
Projekte aufsetzen und strukturieren
Termin
23.-24.06.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 13:30 Uhr
Online-Training
Projekte planen und effizient führen
Termin
30.06.-01.07.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 13:30 Uhr
Online-Training
Projekte steuern, mit Konflikten umgehen und das Projekt erfolgreich abschließen
Termin
07.-08.07.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 13:30 Uhr
13.10.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
31274
€ 2.890,- zzgl. MwSt.
€ 3.439,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 Online-Trainings à 1,5 Tage, Transferaufgaben plus E-Prüfung
Online-Training
Projekte aufsetzen und strukturieren
Termin
13.-14.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 13:30 Uhr
Online-Training
Projekte planen und effizient führen
Termin
20.-21.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 13:30 Uhr
Online-Training
Projekte steuern, mit Konflikten umgehen und das Projekt erfolgreich abschließen
Termin
27.-28.10.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 13:30 Uhr
Buchungsnummer:
31274
€ 2.890,- zzgl. MwSt.
€ 3.439,10 inkl. MwSt.
Details
3 Online-Trainings à 1,5 Tage, Transferaufgaben plus E-Prüfung
Buchungsnummer:
31274
€ 2.890,- zzgl. MwSt.
€ 3.439,10 inkl. MwSt.
Details
3 Online-Trainings à 1,5 Tage, Transferaufgaben plus E-Prüfung
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