Projekt- und Prozessmanagement
Blended Learning
4,2   (92)

Klassisches Projektmanagement - Basiswissen

Die Wasserfallmethode Schritt für Schritt erlernen

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Know-how im Projektmanagement ist eine Schlüsselkompetenz im Berufsleben. Innerhalb einer Woche erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge klassischen Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Das Blended Learning ist ein Mix aus einem integrierten E-Learning, drei Live-Online-Seminaren und einer moderierten Community. Ihr Zeitaufwand beläuft sich auf ca. 3 Stunden täglich.
Modul 1: E-Learning
ca. 2,5 Std.
E-Learning: Grundlagen Projektmanagement und Projekte initiieren
Mehr
E-Learning: Grundlagen Projektmanagement und Projekte initiieren
  • Grundlagen Projektmanagement (2 Lerneinheiten).
  • Projekte initiieren (3 Lerneinheiten).
Modul 2: Webinar
ca. 2 Std.
Kick-Off
Mehr
Kick-Off
  • Kennenlernen Trainer und Teilnehmer:innen.
  • Fragen aus dem ersten E-Learning-Teil.
  • Austausch zu Erfahrungen, Aufgaben und Lernzielen.
  • Input Trainer für die kommenden Module.

 

    Modul 3: E-Learning
    ca. 3 Std.
    E-Learning: Projekte planen
    Mehr
    E-Learning: Projekte planen
    • Projekte planen (6 Lerneinheiten).
    • Transferaufgabe und Community.
    Modul 4: Webinar
    ca. 2 Std.
    Vertiefung, Austausch & Impulse
    Mehr
    Vertiefung, Austausch & Impulse
    • Fragen aus dem zweiten E-Learning-Teil.
    • Besprechung der Transferaufgaben.
    • Input des Trainers und Interaktion.
    Modul 5: E-Learning
    ca. 3 Std.
    E-Learning: Projekte ausführen, steuern und abschließen
    Mehr
    E-Learning: Projekte ausführen, steuern und abschließen
    • Ausführung von Projekten (2 Lerneinheiten).
    • Steuerung von Projekten (1 Lerneinheiten).
    • Abschluss von Projekten (2 Lerneinheiten).
    • Transferaufgabe und Community.
    Modul 6: Webinar
    ca. 2 Std.
    Abschluss
    Mehr
    Abschluss
    • Besprechung des dritten E-Learning-Teils und Transferaufgabe.
    • Input des Trainers und Interaktion.
    • Praxistransfer.

    Inhalte

    Die Grundlagen des Projektmanagements

    • Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
    • Projekt und Prozess – Unterschiede und Zusammenhänge.
    • Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

    Projekte erfolgreich starten

    • Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.
    • Erwartungen der Stakeholder analysieren.
    • Projektauftrag einholen.

    Projekte planen

    • Inhalt und Umfang beschreiben.
    • Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.
    • Ressourcen und Kosten planen.
    • Qualität definieren und sicherstellen.
    • Den Umgang mit Risiken planen.

    Ausführung, Überwachung und Steuerung

    • Projekt-Kick-off.
    • Das Projektteam entwickeln und führen.
    • Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.
    • Risiken überwachen und steuern.
    • Projektleistung berichten.
    • Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

    Projekte sicher abschließen

    • Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
    • Formalen Projektabschluss durchführen.

    Lernumgebung

    In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

    Ihr Nutzen

    Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung eines umfangreichen E-Learnings, den moderierten Austausch in einer Community und in drei Online-Seminaren erfahren und lernen Sie

    • Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
    • den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des klassischen Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
    • Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

    Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 14,50 PDUs.

    Trainer:in

    Michael Stock

    Methoden

    Trainer-Input, Impulse und Interaktionen in 3 Online-Seminaren, Selbstlernen in einem E-Learning mit Fallbeispielen und Übungen. Praxistransfer in die eigene Arbeitswelt. Begleitende Community zum Austausch in der Gruppe.

    Teilnehmer:innenkreis

    Einsteiger:innen, Praktiker:innen, die ihren Kenntnisstand aktualisieren und auffrischen wollen, zukünftige Projektleiter:innen, die sich auf ihren neuen Job gut vorbereiten wollen, Projektmitarbeiter:innen aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen. Alle Personen, die als Stakeholder in Projekten involviert sind.

    Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

    Open Badges: Qualifizierung 4.0

    Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

    Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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    Seminarbewertung zu „Klassisches Projektmanagement - Basiswissen“

    4,2 von 5
    bei 92 Bewertungen
    Seminarinhalte:
    4,1
    Verständlichkeit der Inhalte:
    4,3
    Praxisbezug:
    3,9
    Fachkompetenz:
    4,7
    Teilnehmenden­orientiert:
    4,2
    Methodenvielfalt:
    3,9
    Informationen zu Bewertungen
    Blick ins Produkt

    Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

    Übersicht PDU Punkte
    PDU Ways of Working:
    9.50
    PDU Power Skills:
    4.00
    PDU Business Acumen:
    1.00
    PDUs gesamt:
    14.50
    Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

    Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

    • Ways of Working
    • Power Skills
    • Business Acumen

    PMI Talent Triangle®

    mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

    Übersicht

    PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

    Übersicht PDU Punkte
    PDU Ways of Working:
    9.50
    PDU Power Skills:
    4.00
    PDU Business Acumen:
    1.00
    PDUs gesamt:
    14.50
    Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

    Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“

    • Ways of Working
    • Power Skills
    • Business Acumen

    PMI Talent Triangle®

    mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

    Übersicht

    PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

    Gemeinsam online weiterbilden
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    31524
    € 1.090,- zzgl. MwSt
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    am 05.05.2025
    PDUs: 14.5
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    • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
    • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
    • Zeit und Reisekosten sparen
    3 Webinare à 90 min., ca. 8 Std. E-Learning plus Transferaufgaben
    Präsenz oder Online
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    Starttermine und Details

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    05.05.2025
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    Buchungsnummer: 31524
    € 1.090,- zzgl. MwSt.
    € 1.297,10 inkl. MwSt.
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    Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
    Zum Systemcheck
    Module
    3 Webinare à 90 min., ca. 8 Std. E-Learning plus Transferaufgaben
    Webinar
    Kick-Off
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    05.05.2025
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    Tagesablauf
    Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr
    Webinar
    Vertiefung, Austausch & Impulse
    Termin
    07.05.2025
    Durchführung
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    Tagesablauf
    Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr
    Webinar
    Abschluss
    Termin
    09.05.2025
    Durchführung
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    Tagesablauf
    Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr
    Plätze frei
    Wenige Plätze frei
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    Buchungsnummer: 31524
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    Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

    Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

    Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

    2.500+ Weiterbildungen
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