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Lehrgang
Der zertifizierte Lehrgang bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen als Projektmanager:in zu erweitern und anwendungsbezogen zu vertiefen. Die Inhalte des Lehrgangs sind auf die komplexen Anforderungen im Projektmanagement abgestimmt und orientieren sich an den internationalen Projektmanagement-Standards nach IPMA bzw. Project Management Institute (PMI)®.
Zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim
Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim konzipiert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule. So profitieren die Teilnehmenden von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.Geprüfte:r Projektmanager:in
Lokal. Digital - Ihre Wahl: Sie haben die Möglichkeit, bei allen Lehrgangsmodulen zwischen Präsenz oder Live-Online zu wählen.
Pflichtseminar 1
2 Tage
Projektmanagement Basiswissen
Pflichtseminar 2
2 Tage
Erfolgreiche Projektsteuerung
Pflichtseminar 3
3 Tage
Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics
Empfohlene Reihenfolge der Pflichtseminare 1-3
Wählen Sie ein Seminar aus
Wahlseminar 1
2 Tage
Internationale Projekte professionell managen
Wahlseminar 2
2 Tage
Selbst- und Zeitmanagement im Projekt
Wahlseminar 3
2 Tage
Professionell präsentieren und moderieren für Projektmanager:innen
Wahlseminar 4
2 Tage
Agiles Projektmanagement - Basics
Prüfung
1 Tag
Prüfungsseminar: Geprüfte:r Projektmanager:in
Zusatzangebot Coaching
Optional 1-5 h
Zusatzangebot Coaching
Zusatzangebot Coaching
Planen Sie zusätzlich 1-5 Stunden Coaching ein, um Ihren Lernerfolg zu maximieren. Dieses Zusatzangebot bietet persönliche Unterstützung und Beratung durch Fachexpert:innen, um auch individuelle Fragestellungen zu bearbeiten.
Der Lehrgang Geprüfte:r Projektmanager:in umfasst vier Seminare (davon drei Pflichtseminare und ein Wahlseminar) sowie ein Prüfungsseminar. Der Lehrgang sollte innerhalb von zwei Jahren absolviert werden. Die Darstellung der Reihenfolge der Pflichtseminare ist eine Empfehlung.
Die erworbenen Kompetenzen aus den einzelnen Seminaren belgen Sie durch ein Abschlusszertifikat als Geprüfte:r Projektmanager:in der Haufe Akademie, zertifiziert durch die Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Die Lehrgangsinhalte sind ausgerichtet an den Aufgaben, die Sie als qualifizierte:r Projektmanager:in erfüllen müssen. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Ihre Professionalität durch praxisbezogenes Lernen zu verbessern. Dies wird sich für Sie in besseren Projektergebnissen sowie einer reibungsloseren Zusammenarbeit im Team und mit Stakeholdern auswirken. Sie erhalten einen anerkannten Abschluss und können Ihre Qualifikation durch ein Zertifikat dokumentieren.
Zusatzangebot Coaching
Um Ihren Lernerfolg zu steigern, empfehlen wir zwei bis vier Stunden Coaching zusätzlich einzuplanen. Ziel dieses Zusatzangebots an zukünftige Projektmanagende ist es, Ihnen auf persönlicher und individueller Ebene über die formale Unterstützung hinaus Hilfestellung und Beratung anzubieten, sodass Sie auch persönliche Fragestellungen mit eine:r Fachexpert:in bearbeiten können.
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Empfohlen für
Projektleiter:innen und Projektmanager:innen aller Branchen und Unternehmen, Verbänden, Institutionen, öffentlich-rechtliche Einrichtungen etc., die ihre Qualifikation verbessern und von anerkannter Stelle überprüfen lassen möchten.
Abschlussprüfung
Prüfungsvoraussetzung
Voraussetzung ist die Absolvierung von drei Pflichtseminaren und einem Wahlseminar.
Prüfungsform
Neben fachlichem Wissen wird überprüft, inwieweit die Teilnehmer:innen in der Lage sind, das gelernte Wissen in der Praxis anzuwenden. Es erfolgt eine schriftliche und mündliche Prüfung sowie eine Präsentation der Abschlussarbeit.
Prüfungsinhalte
1. Teil: Schriftliche Abschlussarbeit (ca. 15 Seiten, Projektbeschreibung und Lessons Learned). Sie dokumentieren ein Projekt aus Ihrer Praxis, das Sie selbst in der Funktion der Projektleitung verantwortet haben.
2. Teil: Schriftliche Abschlussprüfung (60 Minuten), Präsentation der Abschlussarbeit und mündliche Prüfung durch das Prüfungskomitee im Plenum.
Weitere Empfehlungen zu „Lehrgang Geprüfte:r Projektmanager:in“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Angenehme Prüfungsatmosphäre mit einem ausführlichen Feedback am Ende des Seminars. Die Prüfer haben das gewisse Knowhow und konnten dieses gut an uns weiter geben. Ich fühle mich jetzt sicherer bei neuen Projekten und bin rundum sehr zufrieden."
Julia Beisler
DHL Vertriebs GmbH
"Dank des Referenten fand der Lehrgang in einer sehr freundlichen und offenen Atmosphäre statt. Auch der Prüfungstag war bei all der Aufregung sehr angenehm."
Marcel Mayet
Jungheinrich AG
"Empfehlenswert, da viele praxisbezogene Projektmanagement-Tools besprochen werden. Die mündliche Prüfung hat mir sehr gut gefallen, da nicht nur theoretische Fragen gestellt, sondern auch Probleme aus der Praxis angesprochen wurden."
Christian Vasu
Faurecia Autositze GmbH
"Sehr erfahrene Trainer, lockeres Ambiente, gute Struktur. Die Unterlagen zur Vorbereitung waren spitze. Ich werde den Lehrgang auf jeden Fall weiterempfehlen!"
Manuela Heinisch
Vaillant Group Business Services GmbH
"Sehr hohe Kompetenz der Dozenten, toller, wertschätzender Umgang miteinander, eine sehr gute Vermittlung aller relevanten Inhalte und gut aufbereitete Unterlagen. Weiter so! Ich kann den Lehrgang nur weiterempfehlen!"
Kristina Tratz
Sparkasse Nürnberg
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Was macht eigentlich ein:e Projektmanager:in?
Um Projekte erfolgreich managen und durchführen zu können, braucht ein:e Projektmanager:in diverse Kompetenzen. Er oder sie muss stets den Überblick über das Projekt behalten und sämtliche Prozesse steuern.
Dafür benötigt er oder sie nicht nur fachliches Wissen, sondern auch umfangreiche persönliche Kompetenzen. Erfahren Sie mehr über das Berufsbild Projektmanager:in.
Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?
Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Was macht eigentlich ein:e Projektmanager:in?
Um Projekte erfolgreich managen und durchführen zu können, braucht ein:e Projektmanager:in diverse Kompetenzen. Er oder sie muss stets den Überblick über das Projekt behalten und sämtliche Prozesse steuern.
Dafür benötigt er oder sie nicht nur fachliches Wissen, sondern auch umfangreiche persönliche Kompetenzen. Erfahren Sie mehr über das Berufsbild Projektmanager:in.
Projektmanagement-Zertifizierungen: Sinn oder Unsinn?
Hauptsache zertifiziert – oder lieber qualifiziert? Sind Sie auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen? Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen verpassen ihren Projektmanager:innen einen professionellen Stempel. Wo „Projektmanager:in“ drauf steht, soll auch ein:e „Projektmanager:in“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen und Begriffe wie IPMA, GPM, PMP®, IAPM und PMI® [...]
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3 Pflichtseminare, 1 Wahlseminar und Prüfungsseminar
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
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