Blended Learning
Agiles Projektmanagement ist längst mehr als ein Trend! Die Stärken von agilem Projekt- und Produktmanagement sind die Nähe zum Kunden, die schrittweise Umsetzung und die Flexibilität. Dazu bedient es sich spezieller Techniken, agiler Werte und Prinzipien. Dieses Online Training ist ein Mix aus Selbstlernen (E-Learning) und Virtual Classrooms. Dabei werden ganz praxisnah und anschaulich die notwendigen Grundlagen vermittelt: Anhand eines agilen Projekts im Zeitraffer wird die Magie von agilem Vorgehen für Sie spürbar.
Modul 1: E-Learning
45 Minuten
Einführung in die Grundlagen von Agilem Projektmanagement
Einführung in die Grundlagen von Agilem Projektmanagement
- Ursprung und Grundlagen.
- Agiles und klassisches Projektmanagement.
- Agile Grundprinzipien.
Modul 2: Webinar
ca. 3 Stunden (plus Pause)
Kick-off-Webinar
Kick-off-Webinar
- Vorstellung Trainer, Teilnehmer:innen und Ablauf.
- Vertiefung der ersten E-Learning-Inhalte.
- Agiles Projektmanagement - wann es am besten passt!
Modul 3: Webinar
ca. 3 Stunden (plus Pause)
Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping
Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping
- Kanban, das Pull-Prinzip und WIP-Limit.
- Die Basis: das Backlog.
- User Stories und Story Mapping.
Modul 4: E-Learning
ca. 1 Stunde
Agile Prinzipien und das Scrum-Framework
Agile Prinzipien und das Scrum-Framework
- Der Scrum Prozess: Ereignisse und Artefakte.
- Die Rollen in Scrum - und bei einer agilen Vorgehensweise.
- Agile Prinzipien bei Scrum.
Modul 5: Webinar
ca. 3 Stunden (plus Pause)
Abschluss-Webinar
Abschluss-Webinar
- Vertiefung des E-Learnings.
- Scrum in der Praxis.
- Interaktives Erarbeiten der Inhalte an Projektbeispielen.
Modul 6: E-Learning
30 Minuten
E-Learning - Scaling Scrum & Wrap-up (optional)
E-Learning - Scaling Scrum & Wrap-up (optional)
- Große Projekte nach Scrum erfolgreich skalieren.
- Wrap-up: Überprüfen Sie Ihr Wissen!
Inhalte
Die Grundlagen der agilen Methode
- Das agile Manifest - der Leitfaden schlechthin!
- Lineares vs. iteratives Vorgehen.
- Agile Grundprinzipien - und deren Einsatz.
Die "Vorratskammer": das Backlog!
- Wichtig: Pull statt push!
- Der Einsatz von Kanban.
- Der Backlog-Gedanke und seine Grenzen.
- User Stories und Story Mapping.
Der Scrum-Prozess - Ereignisse und Artefakte
- Was man unter Ereignissen und Artefakten versteht.
- Die Rollen bei agilem Vorgehen - und was Scrum definiert.
- Stellschrauben: die nötige Feinjustierung vornehmen.
- Agile Prinzipien im Scrum Framework.
Scrum in der Praxis - und im Training
- Interaktives Erarbeiten von Inhalten an Projektbeispielen.
- Die Möglichkeiten und Grenzen von Scrum.
- Best Practice und Transfer in die eigene Praxis.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Durch den Mix aus E-Learning-Sequenzen und Webinaren bekommen Sie schnell und praxisnah die Grundlagen für agiles Projektmanagement vermittelt.
- Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements.
- Sie lernen, was sich hinter agilem Mindset verbirgt - und dass agiles Projektmanagement weit mehr als nur eine Methode ist.
- Sie simulieren im Training das agile Projektmanagement - und können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
- Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 10,50 PDUs.
Methoden
Trainer-Input, Impulse und Interaktionen in drei Virtual Classroom Sessions, bei denen auch Miro (Online collaborative whiteboard platform) genutzt wird. Selbstlernen in einem E-Learning mit Fallbeispielen und Übungen. Praxistransfer in die eigene Arbeitswelt.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Teilnehmer:innenkreis
Zukünftige Scrum Master, Product Owner und Teammitglieder:innen, (angehende) Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements verschaffen wollen. Fachabteilungen und sonstige Interessierte an agilen Vorgehensweisen.
Weitere Empfehlungen zu „Die Basics des agilen Projektmanagements“
Seminarbewertung zu „Die Basics des agilen Projektmanagements“
4,2 von 5
bei 91 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
3,9
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,4
Methodenvielfalt:
4
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
2.00
PDUs gesamt:
10.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
6.50
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
2.00
PDUs gesamt:
10.50
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Gemeinsam online weiterbilden
PDUs: 10.5
Starttermine und Details
03.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
31555
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 Webinare à 3 Std., E-Learning 2,5 Std.
Webinar
Kick-off-Webinar
Termin
03.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping
Termin
05.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Abschluss-Webinar
Termin
07.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
22.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
31555
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 Webinare à 3 Std., E-Learning 2,5 Std.
Webinar
Kick-off-Webinar
Termin
22.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Pull-Prinzip, Backlog und Story-Mapping
Termin
24.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
Abschluss-Webinar
Termin
26.09.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Buchungsnummer:
31555
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Details
3 Webinare à 3 Std., E-Learning 2,5 Std.
Buchungsnummer:
31555
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Details
3 Webinare à 3 Std., E-Learning 2,5 Std.
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