Inhalte
Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management
- Analyse der Veränderung.
- Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten.
Psychologie der Veränderung
- Emotionale Reaktionen der Mitarbeiter:innen und Teams.
Ganzheitliches Change Management
- Phasen und Schritte, Verantwortung, Arbeitspakete.
Sponsorship
- Einbindung des Top Managements.
Leadership
- Verantwortung und Rolle der Führungskraft in der Veränderung.
- Sandwich-Position des Middle Managements.
Change Agents und Beteiligungsstrategie
- Implementierungsstrategie.
- Einbindung der Mitarbeiter:innen.
- Survey-Feedback-Ansatz.
Kommunikationsstrategie und -plan
- Zielgruppenanalyse und Instrumente.
Erfolgskontrolle des Change Managements
- Instrumente für die Erfolgskontrolle.
- Feedback.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Sie aktuelle Change-Management-Ansätze auf strategischer Unternehmensebene sowie auf Ihrer Verhaltensebene als Führungskraft effektiv umsetzen.
- Sie können in Ihrem Unternehmen Veränderungen geplant umsetzen, kontrollieren und situativ flexibel auf Herausforderungen und Widerstände reagieren.
Methoden
Vortrag und Diskussion, Fallbeispiele aus Unternehmen, Gruppenarbeit an Case Studies, kollegiale, gegenseitige Beratung zum eigenen Führungsverhalten, Beratung durch den:die Dozent:in, Erfahrungsaustausch.
Vortrag und Diskussion, Fallbeispiele aus Unternehmen, Gruppenarbeit an Case Studies, kollegiale, gegenseitige Beratung zum eigenen Führungsverhalten, Beratung durch den:die Dozent:in, Erfahrungsaustausch.
Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminars ist für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer:in und Teilnehmer:innenkreis unterstützt.
Empfohlen für
Geschäftsführer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Senior-Projektleiter:innen und Führungskräfte.
Weitere Empfehlungen zu „Change Management für Manager:innen“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen haben mir die Praxisaufgaben, die nicht zu große Gruppe und die motivierten und aktiven Teilnehmer aus verschiedenen Branchen."
"Ich kann das Seminar empfehlen aufgrund der Dozentin mit ihren klaren, pragmatischen und realistischen Beispielen. Sie hatte viel Erfahrung und eine gute Didaktik, die sicher für das Thema notwendig ist."
"Der Praxisbezug und die agile Herangehensweise haben mir besonders gefallen."
Seminarbewertung zu „Change Management für Manager:innen“
Starttermine und Details
Mittwoch, 29.01.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 30.01.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 31.01.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 19.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 20.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 21.02.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 02.06.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 03.06.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 04.06.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 02.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 03.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 04.07.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 29.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 30.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 01.10.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 05.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 06.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 07.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 26.01.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 27.01.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 28.01.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 09.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 10.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.