Inhalte
Herausforderungen eines ganzheitlichen Organisationsdesigns
- Strukturen und Prozesse im Wechselspiel und mit Blick auf die Strategie optimieren.
- Handlungsoptionen: Lösungsansätze für die strategiegerichtete gesamthafte Optimierung.
- Anwendungsfälle: Welcher Ansatz ist der Richtige für Ihr Unternehmen?
- Veränderungsbedarf erkennen – Veränderungen richtig initiieren und umsetzen.
Methodisches Rüstzeug für Manager:innen
- Prozesse UND Strukturen: Es braucht immer die gemeinsame Betrachtung!
- Neue optimierte Strukturen mit bestmöglichem Fit zur Strategie mit Orgazign entwickeln.
- Klare Zuständigkeiten, verbesserte Kommunikationsflüsse und Entscheidungsprozesse schaffen.
- Klare Rollen für Umsetzung der Strategie und die fortlaufende Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen schaffen.
- Optimierte Strukturen in Prozessen abbilden und verankern.
- Strategisch erforderliche Prozesse neu entwickeln und in bestehende Strukturen integrieren.
- Bestehende Prozesse mit agiler Prozessoptimierung verbessern.
- Konsequenzen für die Organisationsstrukturen ermitteln.
- Umsetzung sichern: Den Übergang vom IST zum SOLL begleiten und managen.
Ganzheitliches Organisationsdesign in der Praxis
- Anwendung der erlernten Methoden an einem eigenen Fallbeispiel.
- Übertragen der Management-Sichtweise auf die eigene Unternehmenssituation.
- Erfolgreiche Implementierung neuer Strukturen und Prozesse.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Nach diesem Training finden Sie den für Sie und Ihr Unternehmen richtigen Lösungsansatz zur Optimierung von Strukturen und Prozessen und entwickeln ein integriertes Organisationsdesign, das bestmöglich auf Ihre Strategie ausgerichtet ist!
Mit Hilfe der im Training angewendeten Entscheidungsgrundlagen gelangen Sie zu einer klaren und zielgerichteten Umsetzungsidee für Ihr Unternehmen. Sie kennen die richtigen Schritte und steuern diese im Unternehmen zielführend ein. So können gemeinsam im Team neue Prozesse konzipiert und realisiert, bestehende Prozesse optimiert und in der Struktur verankert werden. Mit Orgazign erhält Ihr Unternehmen das notwendige Rüstzeug, um organisatorisch auf Kurs zu bleiben und die Unternehmensziele zu erreichen.
Methoden
Impuls-Referate, Anwendungsfälle und praxisnahe Fallarbeiten, Austausch und Diskussion
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Manager:innen sowie Organisationsentwickelnde und HR-Business-Partner in Unternehmen, die vor der Herausforderung stehen, ihre Organisation nachhaltig erfolgreich aufzustellen und die Unternehmensstrategie zum Leben zu erwecken. Organisationsberater:innen und interne Consultants, Change Agents, Manager:innen von großen Projekten.
Seminarbewertung zu „Ganzheitliches Organisationsdesign: Prozesse & Strukturen strategisch gestalten“
Starttermine und Details
Montag, 11.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 12.11.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 02.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 03.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 10.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 19.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 15.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 10.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 02.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 22.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.