Inhalte
Digitalisierung verstehen
- „Big Picture“ der digitalen Transformation.
- Zentrale Treiber der Digitalisierung.
- Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz).
- Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerbssituation, Kundenerwartungen, Unternehmensstrategien und -prozesse, IT- und Mitarbeiterkompetenzen sowie die Arbeitsgestaltung (Arbeit 4.0, New Work, New Normal).
- Managementproblematik der VUCA-Umwelt.
Agil agieren
- Agilität als Notwendigkeit im digitalen VUCA-Zeitalter.
- Grundlagen von Agilität (u. a. Agile Mindset).
- Agile Methoden (Scrum, Design Thinking, Lean Startup, Kanban, OKR, LeSS, SAFe etc.).
- Agile Strukturen (Holacracy, Spotify-Modell, kollegiale Kreisorganisation etc.).
- Beidhändige Organisation.
- Transfer auf die eigene Unternehmenssituation.
Erfolgreich führen
- Veränderte Erwartungen und Ansprüche an Führung.
- Charakteristika erfolgreicher Führung im Digitalzeitalter (Agilität, Partizipation, Vernetzung etc.).
- Digital Leadership Toolbox (Vernetzungsformate, Partizipationsansätze, Ansätze zur Stärkung von Transparenz und Offenheit).
- Beidhändige Führung.
- Transfer auf die eigene Führungssituation.
Transformation meistern
- Optionen der digitalen Transformation.
- Digital Transformation Management.
- Strategische Imperative für eine erfolgreiche digitale Transformation.
- Ableitung eines individuellen Transformationsfahrplans für Ihre Situation.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich im Seminar ein strukturiertes Gesamtbild der zentralen Trends und Herausforderungen des Digitalzeitalters.
- Sie können (auch unter Einbezug Ihrer Erfahrungen und Learnings aus der Corona-Zeit) die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, die digitale Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und Ihre eigene Management-Situation einschätzen.
- Sie erfahren, welche Rolle Agilität im Digitalzeitalter spielt und wie Sie Ihr Unternehmen bzw. Ihren Unternehmensbereich agiler ausgestalten können.
- Sie setzen sich mit der Notwendigkeit der Veränderung von Führung auseinander und lernen adäquate Management- und Führungsansätze kennen, die durch die laufende digitale Transformation tragen.
- Sie erweitern Ihr Know-how an innovativen und bewährten Methoden für Ihre spezifische Leadership-Situation im digitalen Wandel.
- Sie sind im lebendigen fachlichen Austausch mit einem versierten Experten und erfahrenen Führungskräften.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen. Die Seminarkonzeption des Live-Online-Seminars ist individuell für die Online-Durchführung optimiert und angepasst. Dazu nutzen wir eine vielfach erprobte, virtuelle Seminarumgebung, die Ihren spezifischen Lernbedürfnissen angepasst ist und die Interaktivität zwischen Trainer und Teilnehmer:innenkreis unterstützt.
Empfohlen für
Unternehmer:innen, Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, Geschäftsbereichsleiter:innen, Manager:innen und Führungskräfte, die den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen und Verantwortungsbereichen anstoßen und die digitale Transformation koordiniert bewältigen wollen.
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Seminarbewertung zu „Digital & Agile Leadership“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Management vs. Digital Leadership – Das Ende einer Ära?
Bald wird die Arbeitswelt nicht mehr wiederzuerkennen sein. Laut der Boston Consulting Group (BCG) fallen in Deutschland bis 2025 fast acht Millionen Jobs weg oder wandeln sich massiv. Dazu zählen sowohl Fach- als auch Managementpositionen. Klassische Managementaufgaben wie die intelligente Planung von Prozessen, das Analysieren vorliegender Zahlen, Daten und Fakten und das Ziehen logischer Schlüsse [...]
Management vs. Digital Leadership – Das Ende einer Ära?
Bald wird die Arbeitswelt nicht mehr wiederzuerkennen sein. Laut der Boston Consulting Group (BCG) fallen in Deutschland bis 2025 fast acht Millionen Jobs weg oder wandeln sich massiv. Dazu zählen sowohl Fach- als auch Managementpositionen. Klassische Managementaufgaben wie die intelligente Planung von Prozessen, das Analysieren vorliegender Zahlen, Daten und Fakten und das Ziehen logischer Schlüsse [...]
Mit diesem Seminar die digitale Transformation erfolgreich angehen
Die digitale Transformation ist ein aktueller Megatrend. Wie kaum ein anderer Trend sorgt die Digitalisierung für enorme Veränderungen in der Berufswelt. Dieses Zweitagesseminar hilft Führungskräften und Entscheidern dabei, sich mit den Treibern sowie den Folgen des digitalen Wandels auseinander zu setzen. Viele Methoden und Tools sowie praktische Handlungsempfehlungen machen Führungskräfte fit für das Digital Leadership.
Der digitale Wandel als Chance und Herausforderung
Die Digitalisierung bietet großes Potential für Unternehmen: Mit Algorithmen können Waren effizienter vermarktet und Produkte zielgruppengenau entwickelt werden, dank präziser Webanalysetools und Big Data lassen sich Kundenverhalten und -bedürfnisse exakt durchleuchten. Darüber hinaus können dank des digitalen Wandels komplette Unternehmens- und Vertriebsprozesse effizienter, schneller und kostengünstiger ablaufen. Heutige Führungskräfte müssen sich dieser Chancen und Konsequenzen bewusst werden, um große Vorhaben wie Industrie 4.0 produktiv anzugehen.
Die richtigen Schlüsse aus der Digitalisierung für die Berufs- und Arbeitswelt ziehen
Wer den digitalen Wandel als Chance begreift, um das eigene Unternehmen effizienter und umsatzstärker zu machen, ist für die Zukunft gerüstet. Dieses Seminar zur digitalen Transformation versetzt Teilnehmer in die Lage ihre Ziele und Strategien sowie Prozesse und Human Resources perfekt an die digitale Arbeitswelt zu adaptieren. Zugleich erhalten die Teilnehmer praktische Hands-On-Tipps für das Management und New Business. Dabei kommen auch agile Methoden des modernen Projektmanagements zur Anwendung, die perfekt mit dem zur Verfügung stehenden digitalen Instrumentarium umgesetzt werden können und maximale Flexibilität, Kostenkontrolle und Effizienz ermöglichen.
Können wir Ihnen rund um dieses Seminar zur digitalen Transformation weiterhelfen? Dann stellen Sie uns Ihre Fragen persönlich am Telefon unter +49 761 595339-00. Wir sind Montag bis Freitag von 8:00 bis 17:00 Uhr für Sie da. Oder mailen Sie uns an service@haufe-akademie.de .
Die Haufe Akademie – Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung, praxisnahe Seminare, Online und Inhouse Schulungen & aktuelle Tagungen
Starttermine und Details
Montag, 27.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.03.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Donnerstag, 08.05.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 09.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Montag, 23.06.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 24.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 15.09.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 16.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Montag, 03.11.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 04.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 11.12.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 12.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Montag, 23.03.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 24.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
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Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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