Seminar
Die Entlastung des:r Vorgesetzten ist eine zentrale Aufgabe in der Assistenz. Wie eine effektive Entlastung im Einzelfall aussehen kann, hängt nicht zuletzt von den Erwartungen und Wünschen der Chefs ab. Das innovative Konzept dieses Seminars gibt erstmals auch dem:der Vorgesetzten die Möglichkeit, seine:ihre Wünsche und Erwartungen direkt in die inhaltliche Gestaltung des Seminars einfließen zu lassen. Im ersten Schritt werden Erwartungen und Ziele von Chef:in und Assistenz erfasst und analysiert. Im zweiten Schritt werden diese konkreten Entwicklungsfelder im Training bearbeitet. Um den Praxistransfer noch effektiver zu gestalten, erhalten Sie auf Wunsch ein telefonisches Coaching im Anschluss an das Seminar.
Inhalte
Mögliche Themenfelder und Fragestellungen können sein:
Winning Team Chef:in & Assistenz
- Wie organisieren wir uns optimal (analog & digital)?
- Wie können wir unsere Prozesse und Abläufe weiter optimieren, um Reibungsverluste zu vermeiden?
- Welche Regeln und Erwartungen haben wir – oder sollten wir vereinbaren?
- Wie können wir unsere Kommunikation und den Informationsfluss optimal gestalten?
- Virtuelle Chefentlastung: Wie meistern wir das „mobile“ Arbeiten?
Die starke Assistenz
- Konflikte aktiv und konstruktiv lösen.
- Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten.
- Stärken der eigenen Persönlichkeit und Rolle.
- Souveränität & Gelassenheit auch in hektischen Situationen.
- Proaktivität und Eigenverantwortung zeigen.
- Entscheidungen überlegt treffen.
- Führungsstile erkennen und verstehen.
- Im Auftrag des Chefs delegieren und Umgang mit Widerständen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Durch einen Vorabfragebogen haben Chef:in und Assistenz die Möglichkeit, ihre Wünsche und Ziele konkret zu formulieren. Im Seminar werden die individuellen Themenfelder dann in einer Kleingruppe von max. 8 Teilnehmer:innen bearbeitet. Nach dem Seminar erhalten die Teilnehmer:innen auf Wunsch Unterstützung bei der Umsetzung durch ein telefonisches Coaching durch die Trainerin (max. 1 Stunde, im Preis inbegriffen).
Methoden
Trainer-Input, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenübungen, kollegiale Fallberatung, Feedback und Reflexion.
Teilnehmer:innenkreis
Mitarbeiter:innen aus Assistenz und Sekretariat, die die Zusammenarbeit mit ihren Vorgesetzten durch eine passgenaue Entlastung optimieren wollen.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Es war ein tolles Seminar. Petra Hess hat das Seminar wunderbar und kompetent geführt. Ich habe viel mitgenommen, das ich auch in meinem Berufsalltag umsetzen kann. Die Anzahl der Teilnehmer war genial und wir haben uns alle prächtig verstanden. Ich kann das Seminar und insbesondere die Referentin jederzeit weiterempfehlen."
Meike Schmidt
Fraunhofer IGD
"Es waren zwei sehr intensive und lehrreiche Tage. Petra Hess hat uns sehr gut unterstützt und Wege für die Entlastung für uns und unsere Chefs aufgezeigt und mit uns erarbeitet."
Gabriela Mück
Stabilo International GmbH
"Besonders gefallen haben mir die kleine Gruppe, die offenen Gespräche sowie die unkomplizierte Referentin."
Karin Haardt
A. Kayser Automotive Systems Gmbh Logistik
Seminarbewertung zu „Exzellente Chefentlastung“
4,7 von 5
bei 136 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
05.02.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
3570
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
Wöhlerstr. 2, 22113 Hamburg
Zimmerpreis: € 110,28 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 05.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 06.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
25.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
33010
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 25.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 26.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
19.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
33010
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 19.05.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 20.05.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
14.08.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
3570
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Kaiserhof Frankfurt City Center
Kaiserstraße 62-64, 60329 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 118,40 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 14.08.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 15.08.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
3570
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
33010
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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