Training
Schnell mal auf agil umstellen, dann wird alles besser? So einfach geht es leider nicht. Viele Organisationen und damit in erster Linie deren Mitarbeiter:innen stehen vor der Herausforderung, wie sie sich denn nun selbstorganisiert sinnvolle und motivierende Ziele setzen können. Ziele, welche die Zusammenarbeit fördern und immer die Kundenorientierung im Blick behalten. Erleben Sie in diesem Training mit Workshopcharakter, wie Sie und Ihr Team sich dank OKR (Objectives and Key Results) besser selbst führen und optimieren.
Inhalte
Unterschiedliche Szenarien erfordern unterschiedliches Vorgehen
- Von der klassischen zur agilen Methode - ein Team wird hybrid!
- Unsere Organisation soll agil werden – was für eine Transformation.
- Teams und Abteilungen sind zunehmend überlastet – enttäuschte Erwartungshaltungen?!
- Das Unternehmen von morgen wird ganz anders sein als das von heute – ein weiter Weg von A nach B.
- Continious Improvement – und OKR als Plattform.
Ziel: weniger Stress und Überforderung
- Klare Prioritäten und Ziele setzen.
- Fokussierung! Und die richtigen Dinge nicht tun.
Ziel: Transparenz und gute Abstimmung
- Achtung: Silo!
- Gemeinsames arbeiten an Unternehmenszielen.
Ziel: Bessere Entscheidungsfindung
- Innovation fördern – Risiken schwächen.
- Eine offene Fehler– und Lernkultur etablieren.
Ziel: Fokussierung auf Ergebniserreichung
- (Unnötige) Diskussionen reduzieren dank OKR.
- OKR als Methode und Zusammenarbeitsmodell begreifen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Im Mittelpunkt dieses Trainings mit Workshopcharakter steht der Nutzen der OKR-Methode – und wie sie gewinnbringend für Mensch und Organisation eingesetzt werden kann.
- Sie können OKR direkt umsetzen – und erzielen direkt großartige Effekte im Team und im gesamten Unternehmen.
- Sie fokussieren auf das Wesentliche – und die Kundenorientierung behalten Sie stets im Auge.
- Sie können (unnötige) Diskussionen reduzieren und den Outcome erhöhen.
- Ihre intrinsische Motivation wird gesteigert – dank eigenem Mitwirken.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Impulssequenzen, Workshop, Übungen, interaktives Lernen.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter:innen, Product Owner, Business Analyst:innen, Stakeholder:innen, Führungskräfte oder alle Rollen und Mitarbeiter:innen im Umfeld von Projekt- und Produktentwicklungsteams.
Seminarbewertung zu „OKR in der Praxis – Agiles Framework für Teams und Strategieumsetzung“
4,2 von 5
bei 28 Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
4
Praxisbezug:
4,1
Fachkompetenz:
4,3
Teilnehmendenorientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,3
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.00)PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
2.00
PDUs gesamt:
13.00
PDUs Online (13.00)PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
2.00
PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.00)PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
2.00
PDUs gesamt:
13.00
PDUs online (13.00)PDU Ways of Working:
1.00
PDU Power Skills:
10.00
PDU Business Acumen:
2.00
PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
34002
34002
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
PDUs: 13.0
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32537
32537
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
PDUs: 13.0
Nachhaltig Zukunft gestalten
In Partnerschaft mit der Inner Development Goals Initiative
Starttermine und Details
03.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32537
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 03.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 04.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
10.03.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
34002
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 10.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
03.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32537
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 03.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 04.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
05.08.2025
Stuttgart
Buchungsnummer:
34002
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 05.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 06.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Nächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
34002
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32537
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
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