Scrum Product Owner – Advanced (PSPO II)

Grundlagen

• Auffrischung zum Start: Scrum und die PO-Rolle.
• Der Sinn von Evidence-Based Management™ und Metriken.
• Experimentelle Produktentwicklung nach Lean Startup.

Immer wichtig: Kommunikation!

• Die Innovationsfähigkeit einer Organisation.
• Agiles Projektmanagement auch in „klassischen“ Organisationen überzeugend kommunizieren.
• Effektive Kollaboration mit dem Scrum Team.

Unternehmensstrategie und Portfolio-Management

• Kluge strategische Entscheidungen treffen – agil, mit Weitblick und den passenden Daten!
• Treffer! Das richtige Produkt zur richtigen Zeit.

Visionsfindung und Zielsetzung

• Geeignete Techniken zur Visionsfindung an der Hand haben.
• Liege ich richtig? Zielgruppe, Bedürfnisse und Mehrwert.
• Die richtige Produktstrategie finden.
• Produktziele kreieren und formulieren.
• Die konsistente Ausrichtung des Product Backlogs auf die Vision.

Iterative Planung

• Produktvision und -ziel, Roadmap, Epics, User Stories - die ganze Bandbreite des iterativen Planens.
• Zeitsparend, flexibel und trotzdem präzise: Kundenwünsche dokumentieren.

Anforderungen an das Projekt- bzw. Produktteam kommunizieren

• Schnell und übersichtlich das Big Picture der Produktanforderungen erstellen.
• Die Product Roadmap als Rückgrat Ihrer Planung: MVP – und was kommt dann?
• Vorgehensweisen der präzisen Anforderungskommunikation: User Stories und Use Case 2.0  – gehen Sie den nächsten Schritt.

Zertifizierungsvorbereitung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO II)* nach Scrum.org

• Was Sie wissen müssen.
• Wie die Prüfung abläuft.
• Mit welcher Vorbereitung Sie bestehen werden.