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Durchsetzungskraft in einer neuen Projektmanagement-Rolle

Kraftvoll und gelassen bleiben in einer verantwortungsvollen Position

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Glückwunsch! Sie nehmen den nächsten Schritt auf Ihrer Karriereleiter und sind in einer neuen Rolle mit mehr Verantwortung. Das bedeutet häufig auch: mehr Stress, ein höheres Konfliktpotenzial und den Bedarf nach noch sensiblerer, zielgerichteter Kommunikation! Erkennen und lernen Sie in diesem Live-Online-Training, wie Sie Ihre Rolle und Ihre Verantwortung besser begreifen. Lernen Sie, konstruktiver mit Kritik und Konflikten umzugehen und geeignete Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Gehen Sie gestärkt an Ihre neue Aufgabe!

Modul 1: Webinar

2 Stunden

Stressmanagement und Rollenverständnis

Mehr

Stressmanagement und Rollenverständnis

Frühzeitiges Erkennen von Stresssignalen.
Umgang mit Stressoren.
Konstruktiverer Umgang mit äußerer und innerer Kritik.
Aufgaben und Verantwortungen der neuen Rolle.
Sensibilisierung des eigenen Wirkungskreises.

Modul 2: Webinar

2 Stunden

Kommunikation in Konfliktsituationen

Mehr

Kommunikation in Konfliktsituationen

Umgang mit Stakeholdern.
Perspektiven-Wechsel.
Lösungsorientierte Kommunikation.
Kommunikationsstrategien erkennen und entwickeln.

Modul 3: Webinar

2 Stunden

Steigerung der persönlichen Resilienz

Mehr

Steigerung der persönlichen Resilienz

Fokus auf persönliche Stärken legen.
Entspannungs- und Fokussierungsübungen.
Das Selbstbewusstsein trainieren.

Inhalte

Frühzeitiges Erkennen von Stresssignalen und Umgang mit Stressoren (Burn-out-Prävention).
Perspektiven-Wechsel und lösungsorientierte Kommunikation.
Kommunikationsstrategien erkennen und entwickeln.
Umgang mit Konfliktdynamiken.
Entspannungs- und Fokussierungsübungen.
Steigerung der persönlichen Resilienz.
Selbstbewusstsein trainieren.
Fokus auf direkte und überzeugende Kommunikation.
Konstruktiveren Umgang mit äußerer und innerer Kritik.
Sensibilisierung des eigenen Wirkungskreises.
Fokus auf persönliche Stärken.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erkennen frühzeitig, wenn der Druck und die Anforderungen zu groß werden und können entsprechende Gegenmaßnahmen einsetzen.
Sie können mit Konflikten besser und gelassener umgehen.
Sie setzen den richtigen Fokus auf überzeugende Kommunikation.
Sie verbessern Ihre „Abwehrkräfte" und Ihr Selbstbewusstsein.
Sie stärken Ihre Stärken!

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 6,00 PDUs.

Referent:in

Eva-Marie Granz

Methoden

Interaktives Live-Online-Training mit theoretischem Input der Referentin und einer Vielzahl von individuell anwendbaren praktischen Übungen, sowohl live während des Trainings als auch als Teil der persönlichen Reflexionen im Nachgang. Wöchentliche Aufgaben/Übungen (Challenges) intensivieren das persönliche Auseinandersetzen mit den Seminarinhalten bezogen auf individuelle Anliegen und Situationen und erleichtern so den Transfer in den Arbeitsalltag.

Teilnehmer:innenkreis

Speziell geeignet für neue Führungskräfte und Mitarbeiter:innen von Project Management Offices, Portfoliomanager:innen, Multiprojektmanager:innen, Programm-Manager:innen. Aber auch für alle anderen Projektleiter:innen und Führungskräfte im Projektumfeld mit hoher Verantwortung und beruflicher Belastung.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Basics

Seminarbewertung zu „Durchsetzungskraft in einer neuen Projektmanagement-Rolle“

4,6 von 5

bei 10 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,9

Verständlichkeit der Inhalte:

4,9

Praxisbezug:

4,1

Fachkompetenz:

4,7

Teilnehmendenorientiert:

4,9

Methodenvielfalt:

4,6

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

2.50

PDU Power Skills:

3.00

PDU Business Acumen:

0.50

PDUs gesamt:

6.00

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI^®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^®“

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

2.50

PDU Power Skills:

3.00

PDU Business Acumen:

0.50

PDUs gesamt:

6.00

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Buchungs-Nr.:
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Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
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Starttermine und Details

02.12.2024

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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Stressmanagement und Rollenverständnis

Termin

02.12.2024

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Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

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Kommunikation in Konfliktsituationen

Termin

09.12.2024

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Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

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Steigerung der persönlichen Resilienz

Termin

16.12.2024

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Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

04.02.2025

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€ 640,- zzgl. MwSt.

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Stressmanagement und Rollenverständnis

Termin

04.02.2025

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Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar

Kommunikation in Konfliktsituationen

Termin

11.02.2025

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Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

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Steigerung der persönlichen Resilienz

Termin

18.02.2025

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Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

07.07.2025

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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3 Webinare à 2 Std.

Webinar

Stressmanagement und Rollenverständnis

Termin

07.07.2025

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Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar

Kommunikation in Konfliktsituationen

Termin

14.07.2025

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Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar

Steigerung der persönlichen Resilienz

Termin

21.07.2025

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Tagesablauf

Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Plätze frei

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Durchführung gesichert

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3 Webinare à 2 Std.

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