Neben Risikomanagement und der Projektsteuerung ist ein durchdachtes und geplantes Stakeholdermanagement für den Projekterfolg entscheidend. Beteiligte Personen, Personengruppen oder Organisationen gilt es, rechtzeitig zu identifizieren, motivieren und zu steuern. Lernen Sie in diesem E-Learning, den Einfluss Ihrer Stakeholder auf den Projektverlauf abzuschätzen und somit zu steuern.
Lernziele
- Sie können die Stakeholder Ihres Projekts identifizieren und einordnen.
- Sie wissen, wie wichtig es ist, Ihre Stakeholder zu motivieren.
- Sie kennen die unterschiedlichen Vorgehensweisen mit Stakeholdern und wissen, deren Vertrauen zu gewinnen.
- Sie verstehen, wie sich Konflikte zeigen und wissen, welche Schritte zur Konfliktklärung notwendig sind.
- Sie kennen Methoden zur Konfliktvermeidung.
Methoden
- Jede der Lektionen enthält theoretisches Grundlagenwissen, konkrete Handlungsanleitungen, Praxistipps und interaktive Übungen, mit denen Sie Ihren Lernerfolg prüfen können.
- Dieses vertiefende Lernmodul baut auf dem Grundlagenwissen des Lernpfads „Projektmanagement Basiswissen” auf.
- Das Lernmodul ist modular aufgebaut – Sie können frei wählen, welche Themen Sie wann bearbeiten möchten.
Teilnehmer:innenkreis
Das Lernmodul „Stakeholder Management in Projekten” eignet sich besonders gut für Projektleiter:innen, -manager:innen, -mitarbeiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld und Projekt-Sponsoren.
Hier erhalten Sie erste Eindrücke vom E-Learning sowie Informationen rund um das Thema.
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt: