Training
Nur ein klar definierter Engpass bestimmt das Potenzial eines Systems – sei es in der Produktion, der Projektabwicklung oder in der Lieferkette. Innovative Unternehmen müssen agil und leistungsstark bleiben, um im dynamischen Markt zu bestehen. Die Theory of Constraints (Engpasstheorie) fokussiert und optimiert den Engpass im Prozess, wodurch eine maximale Durchsatzsteigerung, die optimierte Ressourcennutzung und ein Innovationsschub garantiert, sind. Erfahren Sie durch gezieltes Engpassmanagement Ihre Prozesse flüssiger und Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen.
Inhalte
Grundlagen der Prozessorientierung
- Praxisnahe Einführung in Prozessorientierung und deren Bedeutung.
- Zielklarheit: Prozess- vs. Bereichsziele (Fokus auf Durchsatz statt nur auf Kosten).
- Kennzahlen, die wirklich zählen: Essentielle Metriken für effektives Prozessmanagement.
- Voraussetzungen für kontinuierliche Verbesserung und langfristige Effizienz.
Theory of Constraints - Engpasstheorie
- Ursprung und Grundgedanke der Engpasstheorie.
- Das Hauptziel: Maximale Wertschöpfung durch Prozessoptimierung.
- Relevanz der Engpasstheorie in modernen Unternehmen.
Simulation von Prozessoptimierung
- Verstehen und Nutzen von statistischen Schwankungen und Prozessabhängigkeiten.
- Engpass als stabilisierendes Element im Prozess.
- Demand-Pull-Ansatz zur Limitierung des "Work in Progress."
- Flow-Prinzipien (Drum-Buffer-Rope) für einen stabilen und effizienten Prozessfluss.
Die fünf Fokusschritte der Engpasstheorie
- Identifikation: Den Engpass finden und gezielt verbessern.
- Maximale Auslastung des Engpasses ohne Überforderung.
- Unterordnung der Prozesse zur Unterstützung des Engpasses.
- Strategische Engpassbeseitigung und kontinuierliche Verbesserung.
- Wiederholung und Anpassung für eine fortlaufende Prozessoptimierung.
Werkzeuge und Methoden
- Flow herstellen durch Prozessoptimierung, Durchsatzrechnung, Kanban & Demand-Pull Strategien.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verbessern Ihre Innovationsfähigkeit durch prozessoptimierende Maßnahmen.
- Sie erreichen Effizienzsteigerungen und sparen Kosten durch erhöhte Durchsatzfokussierung.
- Sie setzen wichtige Prozesskennzahlen ein, um gezielt zu steuern und die Prozessleistung messbar zu machen.
- Durch kontinuierliches Engpassmanagement tragen Sie zur langfristigen Verbesserung und Effizienz Ihres Unternehmens bei.
- Sie erkennen Abhängigkeiten und Wechselwirkungen in Prozessen und können diese gezielt optimieren.
- Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Flussoptimierung und wissen, welche Schritte Sie zur Verbesserung Ihrer Prozesse umsetzen müssen.
Diese Schulung führt Sie Schritt für Schritt durch die praxisorientierte Anwendung der Engpasstheorie und ermöglicht Ihnen, Effizienz, Durchsatz und Innovationskraft in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern.
Methoden
Interaktives Training, Impulsvorträge, Diskussion, Austausch, Gruppen- und Einzelübungen, Praxisbeispiele.
Empfohlen für
Prozessmanager:innen und Prozessverantwortliche, Prozessberater:innen, Process Owner, Prozessdesigner:innen. Fach- und Führungskräfte, die sich mit der strategischen Ausrichtung von Unternehmensprozessen befassen.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Starttermine und Details
07.05.2025
Berlin
Buchungsnummer:
34952
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 07.05.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 08.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
13.10.2025
Stuttgart
Buchungsnummer:
34952
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Zimmerpreis: € 140,22 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 13.10.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
34952
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
34952
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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