Training
Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Dazu ist ein hohes Maß an Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe erforderlich. Insbesondere kommt es auf Feedbackfähigkeit und Konfliktbearbeitungskompetenz bei den Teammitgliedern an, kombiniert mit der Offenheit voneinander zu lernen. Lernen Sie Modelle, Methoden und Tools kennen, die agile Teams und Teammitglieder unterstützen, ihre Kooperation und Kommunikation zu verbessern.
Inhalte
Überblick
- Die "Zutaten" für erfolgreiche selbstorganisierte, eigenverantwortliche Teamarbeit.
- Der agile Arbeitsprozess.
- Rollenklarheit im agilen Team.
Augenhöhe in der Zusammenarbeit
- Lösungsorientierung und konstruktive Haltung entwickeln.
- Wirkung von Sprache.
- Konstruktiver Umgang mit schwierigen Situationen.
- Kollegiales Voneinander-Lernen.
Konfliktbearbeitung
- Entstehung von Konflikten im Team.
- Konflikt-Eskalation im agilen Team.
- Konflikte und Kritisches klar ansprechen.
- Unterschiedliches Konfliktverhalten von unterschiedlichen Persönlichkeiten.
Feedback
- Feedback als Konfliktprävention.
- Gefühle und Feedback.
- Feedbackformate im agilen Arbeitsprozess.
- Formate und Tools für Kolleg:innen-Feedback.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen besondere Herausforderungen der Kooperation in agilen Teams.
- Sie lernen die "Zutaten" und Erfolgsfaktoren für selbstorganisierte, eigenverantwortliche Zusammenarbeit kennen.
- Sie erweitern Ihr Repertoire um passende Methoden und Techniken für die Zusammenarbeit in agilen Teams und wissen, wie Sie diese einsetzen können.
- Sie erhalten Anregungen und Impulse zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen im Team..
- Sie wenden Kommunikations- und Konfliktlösungstechniken im Kontext selbstorganisierter Teams an.
- Sie entwickeln eine für Sie individuell stimmige Haltung zum Umgang mit Unerwartetem und Ungeplantem.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Übungen, Gruppenarbeit, Improvisationstechnik, Trainerin-Input, Diskussion, Fallbeispiele.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
(Angehende) Führungskräfte von agilen/selbstorganisierten Teams, People Leads, Agile Teamleads, Product Owner, Scrum Master, Agile Master, Agile Coaches und Mitarbeiter:innen in agilen/selbstorganisierten Teams.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die gute Organisation im Vorfeld und die sehr gut durchgeführte Schulung, in der die Inhalte gut vermittelt wurden, haben mir besonders gefallen."
Daniel Huth
LHIND
Seminarbewertung zu „Kooperation und Kommunikation in agilen Teams verbessern“
4,6 von 5
bei 80 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.00)PDU Ways of Working:
11.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
PDUs Online (13.00)PDU Ways of Working:
11.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.00)PDU Ways of Working:
11.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
PDUs online (13.00)PDU Ways of Working:
11.00
PDU Power Skills:
2.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
3526
3526
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
PDUs: 13.0
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32033
32033
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 10.04.2025
PDUs: 13.0
Starttermine und Details
20.02.2025
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer:
3526
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Zimmerpreis: € 120,88 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 20.02.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 21.02.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
10.04.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32033
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 10.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
04.09.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
3526
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Zimmerpreis: € 132,97 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 05.09.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
3526
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32033
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
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