Inhalte
Neue Anforderungen an Führungskräfte und Manager:innen in sich verändernden Organisationen
- Agile Organisation, Klassische Organisation, Hybride Organisationsformen und ihre Anforderungen an Führung.
- „The Why“, „The Purpose“, „3W1H“ - Richtung geben, Unsicherheit reduzieren und Identifikation schaffen.
- Change Management - Strategien und Techniken zur erfolgreichen Führung in Zeiten des Wandels.
- Resilienz und Adaptabilität - Wie Sie Ihre Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit stärken können.
Bessere Teams bilden – Wie funktionierende Teams gezielt weiterentwickelt werden können
- Verhaltensökonomie: Nicht jeder kann mit jedem. Mit dem DISA-System funktionierende Teams zusammenstellen.
- Der modulare Code für performante Teams im digitalen Zeitalter.
- Diversity und Inklusion - Die Bedeutung vielfältiger Teams und wie man eine inklusive Teamkultur schafft.
- Feedback-Kultur - Aufbau und Pflege einer offenen und konstruktiven Feedback-Kultur.
Team-Canvas – Das Tool zur Selbststeuerung von Teams.
- Der Team-Purpose – Das Toolkit für funktionierende Teams.
- Was Teams wirklich motiviert – Autonomie, Können und Sinn.
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren.
- Gemeinsame Werte und Normen überprüfen und festlegen.
OKR, KPI oder Dashboard
- Messen was zählt – Welche Kennzahlensysteme zur modernen Führung passen.
- Professioneller Einsatz dieser Kennzahlensystemen.
- Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Ziele.
- Transparente Kommunikation der Ergebnisse.
Die angstfreie Organisation – Psychological Safety für besseres Lernen, mehr Innovation und Wachstum
- Warum angstfreie Organisationen mehr Kunden gewinnen, mehr Gewinne erwirtschaften und zufriedenere Mitarbeiter:innen haben.
- Kultur des Vertrauens - Aufbau und Pflege einer vertrauensvollen Arbeitsumgebung.
- Fehlerkultur 4.0 - Umgang mit Fehlern und Scheitern als Lernchance.
- Empathische Führung - Die Rolle von Empathie und emotionaler Intelligenz in der Führung.
Digitale Transformation – Future Ready in Führung und Management
- Die Auswirkungen der digitalen Transformation auf Führung, Leadership und Organisation.
- Was Führungskräfte können und wissen müssen, damit Sie im digitalen Zeitalter erfolgreich führen können.
- Technologische Trends und ihre Bedeutung für die Führung.
- Digital Leadership - Neue Führungsansätze im digitalen Zeitalter.
- Cybersecurity und Datenschutz - Verantwortung der Führungskräfte.
- Digitale Tools und Plattformen für effektive Führung.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie sich Organisation und Führung in den kommenden Jahren verändern werden und wie Sie dabei als Führungskraft relevant bleiben.
- Sie erhalten ein praxisorientiertes Tool-Kit, mit dem Sie sofort deutliche Entwicklungsschritte auf dem Weg zum modernen Führungskonzept erlangen werden.
- Sie wissen, wie Sie die Mitarbeiter:innen und Teams in Ihrem Verantwortungsbereich und Unternehmen zu einem Mehr an Qualität und Leistung durch ein neues Führungsverständnis führen.
- Sie fühlen sich sicher und authentisch in der Klaviatur der Rollen und Aufgaben, die eine moderne Führungskraft beherrschen muss.
Methoden
Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussion und Gruppenarbeit an Fallbespielen aus der eigenen Führungs- und Management-Praxis.
Empfohlen für
Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen mit übergreifender Verantwortung (z. B. Business Owner, Product Owner, Senior-Projektleiter:innen).
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Seminarbewertung zu „New Leadership im Management“
Starttermine und Details
Montag, 10.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 28.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 26.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 11.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 12.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 15.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 05.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 06.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.