Seminar
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Mit der CSRD werden ab 2025 tausende Unternehmen europaweit berichtspflichtig. Der erste Schritt zur Umsetzung der Berichtspflicht ist die Wesentlichkeitsanalyse. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als verantwortliche Person den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse so steuern, dass er effizient in der Durchführung und CSRD-konform ist. Sie erfahren zudem, wie die Wesentlichkeitsanalyse einen strategischen Mehrwert für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens schafft. Anhand eines Fallbeispiels planen und steuern Sie die Wesentlichkeitsanalyse, von der Analysephase bis zur Prozessdokumentation, um diese anschließend selbstständig im Unternehmen umzusetzen.
Modul 1: Online-Seminar
1 Tag
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
- Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
- Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
- Bedeutung interne & externer Beteiligung.
- Big Picture: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
- Strategischer Mehrwert für Unternehmen.
- Die Grundlagenanalyse.
Modul 2: Online-Seminar
1 Tag
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
- Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
- Stakeholdermapping.
- Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: Die sogenannte AR16-Liste.
- Inside-out & Outside-in: Die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
- Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
- Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: Die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.
Modul 3: Online-Seminar
1 Tag
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
- Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
- Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
- Ausblick auf die nächsten Schritte: Die „IROs” und die GAP-Analyse.
- Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
- Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
- Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.
Inhalte
Modul 1
- Gemeinsame Grundlage und zentrale Begrifflichkeiten der Wesentlichkeitsanalyse.
- Doppelte Wesentlichkeit im Sinne der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
- Bedeutung interne & externe Beteiligung.
- Big Picture: Prozessschritte einer Wesentlichkeitsanalyse.
- Strategischer Mehrwert für Unternehmen.
- Die Grundlagenanalyse.
Modul 2
- Ableitung unternehmensspezifischer Themen auf Basis der Analyse.
- Stakeholdermapping.
- Branchenübergreifende Themenfelder der CSRD: Die sogenannte AR16-Liste.
- Inside-out & Outside-in: Die wesentlichen Perspektiven und ihre Bewertungskriterien nach CSRD.
- Korrekte Identifikation wesentlicher Handlungsfelder nach CSRD.
- Stakeholderbeteiligung, inkl. Exkurs: Die AA1000SeS als wichtige Grundlage der Stakeholderbeteiligung.
Modul 3
- Finalisierung der Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse: Vorschlag zur Gestaltung eines Abschlussworkshops.
- Tipps zur Aufbereitung der Ergebnisse, z.B.: Wesentlichkeitsmatrix.
- Ausblick auf die nächsten Schritte: Die „IROs“ und die GAP-Analyse.
- Zusammenspiel von externen und internen Schnittstellenpartner:innen in der Durchführung.
- Besondere Herausforderungen in der Durchführung.
- Ausgewählte Praxisbeispiele & Diskussion.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen die Rahmenbedingung und die übergeordnete Zielsetzung der Wesentlichkeitsanalyse kennen.
- Sie verstehen das Zusammenspiel und die Abhängigkeiten der unterschiedlichen Prozessschritte.
- Sie kennen die einzelnen Prozessschritte und können die Vorgaben der CSRD in der Planung einer Wesentlichkeitsanalyse berücksichtigen.
- Sie lernen die internen Prozessanhängigkeiten kennen und können eine Wesentlichkeitsanalyse selbständig in der Umsetzung steuern und zu einem guten Ergebnis führen.
- Sie erfahren, wer Ihre relevanten Schnittstellenpartner:innen und Datenlieferant:innen sind und können diese gewinnbringend in den Prozess der Wesentlichkeitsanalyse einbeziehen.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch
Empfohlen für
Das Seminar richtet sich an alle, die vor der Herausforderung stehen, in ihrem Unternehmen eine Wesentlichkeitsanalyse zu planen und durchzuführen. Insbesondere angesprochen sind prozessverantwortliche Nachhaltigkeitsmanager:innen sowie Geschäftsführer:innen kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU).
Weitere Empfehlungen zu „Wesentlichkeitsanalyse für die CSRD-Berichtspflicht“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Wie das trockene und umfangreiche Thema anhand von den Tools nahegelegt wurde, hat mir besonders gefallen. Sehr sympathisch und kompetent haben Jan und Eli hier über alles Wissenswerte informiert. Diese Fortbildung war sehr praxisnah. Ich würde diese Fortbildung definitiv weiterempfehlen."
Thomas Labus
Landwärme GmbH
"Das Seminar war sehr gut hinsichtlich Erfahrungen und aktuelle Kundenfälle. Die offene Kommunikation und kleine Gruppe haben mir gefallen."
Patrick Zabel
Voltabox AG
"Besonders war für mich der Mix aus Präsentation, Gruppenarbeit und Fragerunden."
Jaimy Hastings
Polipol Holding GmbH & Co. KG
Seminarbewertung zu „Wesentlichkeitsanalyse für die CSRD-Berichtspflicht“
4,6 von 5
bei 7 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,8
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmendenorientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
03.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Termin
03.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Termin
04.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Termin
10.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
21.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Termin
21.05.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Termin
26.05.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Termin
28.05.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
21.07.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36481
€ 1.840,- zzgl. MwSt.
€ 2.189,60 inkl. MwSt.
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Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Einstieg Wesentlichkeitsanalyse
Termin
21.07.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Stakeholderanalyse, Inside-out & Outside-In-Perspektive, Handlungsfelder
Termin
24.07.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Wesentlichkeitsmatrix, IROs, Schnittstellenpartner:innen
Termin
28.07.2025
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Durchführung gesichert
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36481
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Details
3 x 8 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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