- Kennenlernen.
- Vorstellung der Methode und des Ablaufs der Weiterbildung.
- Erste Ideen und Gedanken zu eigenen betrieblichen Herausforderungen und Zielen.
- Weiterentwicklung der Business Challenge.
- Peer-to-Peer-Coaching der Business Challenges (2 x30 Minuten).
- Welches Ziel möchten wir als Unternehmen erreichen?
- Was ist eigentlich das Problem und für wen?
- Life-Time Impact Award.
- Umgang mit Komplexität.
- Zusammenhänge erkennen und aufzeigen.
- Was gibt es für kausale Beziehungen und Einflussfaktoren?
- Erstellen einer klaren Argumentationsarchitektur (Kontext, Problemstellung).
- Impactorientierung auf Unternehmens-, Stakeholder- und Gesellschaftsebene.
- Was ist meine persönliche Verbindung zum Ziel?
- Mitstreiter gewinnen.
- Peer-to-Peer Coaching.
- Wie kommt das Neue in die Welt?
- Einführung in „Innovation mit Methode”.
- Kreative und überraschende Wege zur Lösung der Problemstellung erarbeiten.
- Peer-to-Peer Coaching.
- Welche Optionen gibt es, um das Problem zu lösen?
- Weiterentwicklung der Argumentationsarchitektur (Ausweg, Optionen).
- Nach welchen Kriterien bewerte ich die Optionen?
- Was zeichnet den besten Weg aus?
- Peer-to-Peer Coaching.
- Vollständige Argumentationsarchitektur mit der Zusammenfassung des Problems, dem Kontext, den Optionen und Auswahl der angestrebten Lösung.
- Peer-to-Peer Coaching.
- Vorstellung der Lösungen für die Business Challenge.
- Reflektion & Abschluss
Inhalte
Modul 1: Ankommen und Orientierung
- Kennenlernen.
- Vorstellung der Methode und des Ablaufs der Weiterbildung.
- Erste Ideen und Gedanken zu eigenen betrieblichen Herausforderungen und Zielen.
Modul 2: Unternehmerische Herausforderung formulieren
- Weiterentwicklung der Business Challenge.
- Peer-to-Peer-Coaching der Business Challenges (2 x 30 Minuten).
- Welches Ziel möchten wir als Unternehmen erreichen?
- Was ist eigentlich das Problem und für wen?
- Life-Time Impact Award.
Modul 3: Situationsanalyse, Einflussfaktoren und Wirkungszusammenhänge
- Umgang mit Komplexität.
- Zusammenhänge erkennen und aufzeigen.
- Was gibt es für kausale Beziehungen und Einflussfaktoren?
- Erstellen einer klaren Argumentationsarchitektur (Kontext, Problemstellung).
Modul 4: Wirkungsorientierte Zielerreichung
- Impactorientierung auf Unternehmens-, Stakeholder- und Gesellschaftsebene.
- Was ist meine persönliche Verbindung zum Ziel?
- Mitstreiter gewinnen.
- Peer-to-Peer Coaching.
Modul 5: Durch „Innovation mit Methode“ neue Wege finden
- Wie kommt das Neue in die Welt?
- Einführung in „Innovation mit Methode“.
Modul 6: Transformative Ideen entwickeln
- Kreative und überraschende Wege zur Lösung der Problemstellung erarbeiten.
- Peer-to-Peer Coaching.
Modul 7: Optionen entwickeln
- Welche Optionen gibt es, um das Problem zu lösen?
- Weiterentwicklung der Argumentationsarchitektur (Ausweg, Optionen).
Modul 8: Optionen bewerten
- Nach welchen Kriterien bewerte ich die Optionen?
- Was zeichnet den besten Weg aus?
- Peer-to-Peer Coaching.
Modul 9: Lösung für die Business Challenge
- Vollständige Argumentationsarchitektur mit der Zusammenfassung des Problems, dem Kontext, den Optionen und Auswahl der angestrebten Lösung.
- Peer-to-Peer Coaching.
Modul 10: Ergebnispräsentation und Reflektion
- Vorstellung der Lösungen für die Business Challenge.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie lösen eine komplexe Problemstellung im Kontext der Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen. Um dies im Rahmen der Business Challenge umzusetzen:
- Lernen Sie Methoden und Ansätze kennen, um Probleme strukturiert zu lösen.
- Nutzen Sie einen wirkungsvollen Ansatz für Innovationsentwicklung.
- Verstehen Sie die Wichtigkeit von klaren Zielen der Bewertung von Optionen und erwarteten Auswirkungen.
- Arbeiten Sie gezielt an Ihren individuellen unternehmerischen Themen.
- Erhalten Sie Unterstützung im Peer-to-Peer Coaching von anderen Teilnehmenden und der Fachexpertin.
Methoden
- Peer-to-Peer-Coaching, Lernbegleitung, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Praxisworkshop
Methodischer Mix bestehend aus der Arbeit an den eigenen unternehmerischen Herausforderungen in Teams oder mit Unterstützung der Trainerin sowie durch inhaltliche und methodische Impulse der Trainerin
Empfohlen für
Nachhaltigkeitsverantwortliche, Führungskräfte oder Geschäftsführung aus dem produzierenden Gewerbe mit strategischer Ausrichtung und Entscheidungsbefugnis und ersten Berufserfahrungen.