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Jira – für ein effizientes Projektmanagement

Dashboards, Workflows, Berichte und mehr

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Erleben und nutzen Sie Jira effizient für ein besseres Projektmanagement. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte erstellen und verwalten. Sie können agile Methoden wie Scrum und Kanban anwenden und Workflows sowie Automatisierungen einrichten. Sie erfahren, wie Sie Berichte und Dashboards optimal nutzen, um Fortschritt und Teamleistung stets im Blick zu haben. Außerdem lernen Sie, wie Sie Jira in andere Tools integrieren und die Produktivität steigern. Dank praktischer Übungen und Best-Practices können Sie das Gelernte direkt anwenden und Ihre Projekte erfolgreich steuern.

Inhalte

Eine kurze Einführung in Jira

Was ist Jira?
Die Vorteile und typische Anwendungsfälle.

Die wesentlichen Grundlagen

Überblick über die Benutzeroberfläche und Navigation.
Grundbegriffe in Jira: Projekte, Vorgänge (Issues), Epics, Stories, Tasks und Sub-Tasks.

Projekte in Jira erstellen und konfigurieren

Die Projektanlage: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung eines neuen Projekts.
Projektkonfiguration: Anpassung der Projektsettings, Berechtigungen und Rollen.

Agile Methoden in Jira

Scrum und Kanban in Jira: Einrichtung und Nutzung von Boards.
Backlog-Management: Erstellung und Priorisierung von Backlog-Items.

Das Vorgangsmanagement

Vorgangstypen und Workflows: Erstellung und Anpassung von Vorgangstypen und Workflows.
Vorgänge erstellen und bearbeiten: Details, Anhänge, Kommentare und Verlinkungen.
Vorgangstransitionen: Statusübergänge und Automatisierungen.

Benutzer und Berechtigungen anlegen und verwalten

Reports und Dashboards

Erstellung von Reports: Nutzung von Standard-Reports und Erstellung benutzerdefinierter Reports.
Dashboards konfigurieren: Widgets und Gadgets hinzufügen, Dashboards teilen und anpassen.
Fortschrittsverfolgung: Nutzung von Burndown-Charts, Velocity-Charts und anderen Metriken.

Erweiterte Funktionen und Integration in/mit anderen Tools

Automatisierungen: Regeln zur Automatisierung von Aufgaben und Workflows.
Integration mit anderen Tools.

Best-Practices und Tipps

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Effizientes Projektmanagement: Sie lernen, wie Sie Jira optimal einsetzen, um Ihre Projekte effizient zu planen, zu verfolgen und abzuschließen.
Steigerung der Produktivität: Durch die Nutzung fortschrittlicher Jira-Funktionen und Automatisierungen können Sie Ihre Produktivität erhöhen und die Zusammenarbeit im Team verbessern.
Bessere Entscheidungsfindung: Mit Hilfe von Berichten, Dashboards und Metriken gewinnen Sie wertvolle Einblicke in den Projektfortschritt und die Teamleistung, was zu fundierteren Entscheidungen führt.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 7,00 PDUs.

Trainer:in

Katharina Flor

Adrian Voigt

Methoden

Trainer-Input, Selbsttests, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis und Erfahrungsaustausch. Praktische Tipps und Checklisten, praktische Übungsaufgaben in einer Atlassian Schulungsumgebung.

Im Seminar wird eine Atlassian Cloud Schulungsumgebung genutzt. Hierzu erhalten Sie in der Schulung selbst einen anonymisierten Zugang.

Empfohlen für

Aktuelle und zukünftige Jira-Anwender:innen: Projektleitende sowie Projektmitarbeitende agiler, klassischer und hybrider Projekte.

Weitere Empfehlungen zu „Jira – für ein effizientes Projektmanagement“

Zertifizierungstraining Professional Scrum with Kanban (PSK I)

Seminarbewertung zu „Jira – für ein effizientes Projektmanagement“

4,3 von 5

bei 1 Bewertung

Seminarinhalte:

Verständlichkeit der Inhalte:

Praxisbezug:

Fachkompetenz:

3,7

Teilnehmendenorientiert:

3,7

Methodenvielfalt:

3,7

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

5.00

PDU Power Skills:

1.00

PDU Business Acumen:

1.00

PDUs gesamt:

7.00

Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI^®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^®“

Ways of Working
Power Skills
Business Acumen

PMI Talent Triangle^®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Ways of Working:

5.00

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1.00

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Bereits PMI^®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

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PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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