Autor:in: Thorsten Reichert
- Was ist ein Projekt, welche Projektarten gibt es?
- Projektmanagementmodelle.
- Die Phasen eines Projekts.
- Zentrale DIN-Normen im Projektmanagement.
- Anforderungskatalog, Auftragsklärung und Zieldefinition.
- Einfache Risikobetrachtung und Stakeholder-Analyse.
- Projektstrukturierung.
- Der Projektauftrag und ein gutes Projekt-Kick-off.
Autor:in: Thorsten Reichert
- Ziele und Bedeutung der Projektplanung.
- Verfahren der Aufwandsschätzung.
- Termin- und Ressourcenplanung.
- Risiko- und Kostenplanung.
- Optimierung der Gesamtplanung.
Autor:in: Ulrich Nägele
- Einzelprojektorganisation.
- Rollen, Verantwortung und Verbindlichkeiten.
- Interne und externe Auftraggeber:innen.
- Variationen der Projektorganisation.
- Unternehmens- und Projektorganisation.
- Organisatorische Konflikte, Zusammenspiel von Linien- und Projektorganisation.
- Multiprojektmanagement.
- Bedeutung innovationsfreundlicher Strukturen in Unternehmen für Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherung.
- Einführung von Projektmanagement im Unternehmen.
- eLearnkarte: Kanban.
Autor:in: Thorsten Reichert
- Projektsteuerung im Überblick.
- Projektbewertungsverfahren.
- Projektverfolgung auf Basis der Projektplanung.
- Ganzheitliche Analyseverfahren (z. B. Meilensteintrendanalyse, Earned Value Analyse).
- Maßnahmen der Projektsteuerung.
- Projektreporting und Hinweise zur Projektdokumentation.
Autor:in: Sabine Peipe
- Projekte richtig beenden.
- Ziele und Voraussetzungen für den Projektabschluss.
- Projektübergabe.
- Projekte gezielt auswerten.
- Projektabschlussbericht.
- Wissensmanagement im Projekt.
Dieser Fernkurs "Projektmanagement kompakt" ist eine Einführung in das klassische Projektmanegement. Er ist Bestandteil des Fernkurses "Projektmanagement". Nach Beendigung dieses kompakten Fernkurses ist ein Upgrade auf die "große" Variante möglich.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen sowie interaktive Lernkontrollen. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 6 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir Ihnen bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung von 3 Monaten.
Ihr Nutzen
Mithilfe des flexiblen Lernkonzepts, das Ihnen praxisnah und kompakt fundiertes Wissen vermittelt, bauen Sie Ihre Basiskompetenz in Projektmanagement aus und auf.
Sie kennen die wichtigsten Methoden und Instrumente des klassischen Projektmanagements, planen Projekte professionell und schließen sie erfolgreich
Ablauf
Bereits ab Buchung erhalten Sie über Ihre Online-Lernumgebung hilfreiche Lerntipps.
Zum Start des Fernkurses haben Sie Zugriff auf alle Lernelemente.
Teilnehmer:innenkreis
- Mitarbeitende, die Projekte betreuen oder zukünftig betreuen möchten.
- Menschen, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen mit Fernlernen aufbauen oder erweitern möchten.
- Mitarbeitende aus Unternehmen, Verbänden oder öffentlichen Verwaltungen.
- Mitarbeitende aller Ebenen, z.B. Führungskräfte, Fachkräfte, Assistenzen.