Blended Learning
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Automatisierung meistern – Zukunftssichere Prozesse für nachhaltiges Wachstum

Strategien, Tools und Führungskompetenzen für die erfolgreiche Implementierung

Business Automation Manager:innen nehmen eine Schlüsselrolle bei der digitalen Transformation ihres Unternehmens ein. Sie begreifen Automatisierungslösungen auch als strategisches Werkzeug, das Wettbewerbsvorteile schafft und das Unternehmen zukunftssicher macht. In diesem Kurs entwickelst du die Kompetenz Automatisierungslösungen fest in den Unternehmensalltags zu verankern und meisterst dabei sowohl technische als auch menschliche Herausforderungen. Trage in deinem Unternehmen zu einer nachhaltigen Automatisierungsstrategie bei, die das Unternehmen durch kontinuierliche Optimierung, sicheren Datenumgang und kulturelle Transformation langfristig erfolgreich macht.

Schon gewusst?

Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class "Business Automation Manager:in". Bei Buchung der gesamten Master Class sparst du über 20 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.

Modul 1: Webinar
120 Minuten
Einführung in Business Automation und Automatisierungsstrategie
Einführung in Business Automation und Automatisierungsstrategie
  • Entwicklung einer Automatisierungsstrategie
  • Ziele und Erwartungen an Automatisierungsprojekte
  • Einführung in die Verankerung der Automatisierung in der Linie (Institutionalisierung)
Modul 2: Selbstlernphase
120 Minuten
Operationalisierung von Automatisierungslösungen
Operationalisierung von Automatisierungslösungen
  • Identifikation von Automatisierungspotenzialen im Unternehmen 
  • Von der Entwicklung zur Implementierung einer Automatisierungsstrategie 
  • Umsetzungsplan: Vom Pilotprojekt zum unternehmensweiten Rollout 
  • Governance-Strukturen: Rollen und Verantwortlichkeiten etablieren 
Modul 3: Selbstlernphase
120 Minuten
Verankerung der Automatisierung in der Linie und Berechnung eines Business Cases
Verankerung der Automatisierung in der Linie und Berechnung eines Business Cases
  • Integration von Automatisierungsprojekten in die Linienorganisation 
  • Berechnung eines Business Cases für Automatisierungsprojekte 
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse: Kosten, Nutzen und ROI 
  • Szenarienentwicklung und Sensitivitätsanalyse 
Modul 4: Webinar
180 Minuten
Risikomanagement und Make- or Buy-Entscheidung
Risikomanagement und Make- or Buy-Entscheidung
  • Identifizierung und Bewertung von Risiken bei der Einführung von Automatisierungslösungen 
  • Risikomanagement-Strategien (technisch, operativ, regulatorisch) 
  • Compliance-Anforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen 
  • Entscheidungsfindung: Make-or-Buy-Kriterien (interne Entwicklung vs. externe Beschaffung) 
Modul 5: Selbstlernphase
120 Minuten
Die Bedeutung von Change Management bei der Einführung von Automatisierungen
Die Bedeutung von Change Management bei der Einführung von Automatisierungen
  • Veränderungsprozesse in der Organisation durch Automatisierung 
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten bei den Mitarbeitenden 
  • Kommunikationsstrategien zur Begleitung des Change Managements 
  • Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur 
Modul 6: Selbstlernphase
120 Minuten
Datenschutz und Maintenance automatisierter Prozesse
Datenschutz und Maintenance automatisierter Prozesse
  • DSGVO-konforme Automatisierung: Umgang mit sensiblen Daten 
  • Sicherheitsstrategien für automatisierte Prozesse 
  • Wartung und Pflege von Automatisierungslösungen 
  • Monitoring und kontinuierliche Weiterentwicklung der Automatisierung 
Modul 7: Webinar
180 Minuten
Produktmanagement als Alternative zum Prozessmanagement und nachhaltige Umsetzung
Produktmanagement als Alternative zum Prozessmanagement und nachhaltige Umsetzung
  • Produktmanagement vs. Prozessmanagement: Definition, Unterschiede und Anwendungsfälle 
  • Wann ist Produktmanagement die bessere Wahl in Automatisierungsprojekten? 
  • Strategien zur nachhaltigen Pflege, Skalierung und Weiterentwicklung von Automatisierungslösungen

Inhalte und Ablauf des Kurses

1. Automatisierungsstrategie und Operationalisierung 

  • Entwicklung einer Automatisierungsstrategie 
  • von der Entwicklung zur Implementierung einer Automatisierungsstrategie 
  • Automatisierungsprojekte: Ziele und Erwartungen 
  • vom Pilotprojekt zum unternehmensweiten Rollout 
  • Governance-Strukturen: Rollen und Verantwortlichkeiten etablieren 

2. Verankerung der Automatisierung in der Linie 

  • Institutionalisierung: Automatisierung als fester Bestandteil des Tagesgeschäfts 
  • Business Cases für Automatisierungsprojekte 
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse: Kosten, Nutzen und ROI 
  • Szenarienentwicklung und Sensitivitätsanalyse 

3. Risikomanagement & Regulatorik 

  • Risiken identifizieren und bewerten 
  • Risikomanagement-Strategien (technisch, operativ, regulatorisch) 
  • Compliance-Anforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen 
  • Entscheidungsfindung: Make- or Buy-Kriterien 

4. Die Bedeutung von Change Management bei der Einführung von Automatisierungen 

  • Veränderungsprozesse in der Organisation durch Automatisierung 
  • Umgang mit Widerständen und Ängsten bei den Mitarbeitenden 
  • Kommunikationsstrategien zur Begleitung des Change Managements 
  • Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur 

5. Datenschutz und Maintenance automatisierter Prozesse 

  • DSGVO-konforme Automatisierung: Umgang mit sensiblen Daten 
  • Sicherheitsstrategien für automatisierte Prozesse 
  • Wartung und Pflege von Automatisierungslösungen 
  • Monitoring und kontinuierliche Weiterentwicklung der Automatisierung 

6. Produktmanagement als Alternative zum Prozessmanagement

  • Produktmanagement vs. Prozessmanagement: Definition, Unterschiede und Anwendungsfälle 

  • Wann ist Produktmanagement die bessere Wahl in Automatisierungsprojekten? 

  • Strategien zur nachhaltigen Pflege, Skalierung und Weiterentwicklung von Automatisierungslösungen 

So lernst du in diesem Kurs

Dieser Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von 3-4 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen.

So lernst du in dieser Weiterbildung:

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du die Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lerncommunity: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lerncommunity zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre deine Fragen.

Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.

Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du u.a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u. a. LinkedIn) teilen kannst.

Dein Nutzen

  • Du bist Expert:in für Automatisierungslösungen und verstehst sie als strategisches Werkzeug

  • Du trägst mit einer nachhaltige Automatisierungsstrategie langfristig zum Unternehmenserfolg bei. Kontinuierliche Optimierung von automatisierten Workflows und eine gelungene kulturelle Transformation sind nur Teile davon. 

  • Du lernst Automatisierungsprojekte strategisch zu planen, effizient umzusetzen und nachhaltig in deiner Organisation zu verankern

  • Du erhältst das Werkzeug, um Automatisierungslösungen wirtschaftlich zu betreiben und die Projektergebnisse dauerhaft in den operativen Betrieb zu überführen

  • Du handhabst regulatorische Themen souverän und managest Risiken erfolgreich. 

  • Du weißt in welchem organisationalen Setup eine langfristige Pflege und Skalierung der Automatisierungslösungen gelingt. 

  • Du qualifizierst dich in einem neuen Kompetenzfeld, das in der Zukunft eine große Rolle spielen wird und schon heute stark gefragt ist.
  • Nimm aktiv an unserer Lerncommunity teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

Referent:in

Methoden

Gerade beim Blended Online-Lernen ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung für den Lernerfolg unerlässlich. Unser Kurs-Konzept ist genau darauf abgestimmt: strukturierte Selbstlernphasen, fundierter Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, praktische Übungen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Lerncommunity.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Teilnehmer:innenkreis

Die Weiterbildung eignet sich für alle, die Innovationen durch intelligente und autonome Geschäftsprozesse in ihren Fachbereichen treiben wollen, indem sie mit geschultem Auge auf unternehmensinterne Prozesse schauen, um realistische Automatisierungspotenziale zu erkennen und zielführende Lösungen umzusetzen. 

  • Fachkräfte aus den Fachabteilungen
  • Fachkräfte aus der IT-Abteilung 
  • Projekt- und Prozessmanager:innen
  • Prozess Consultants 
  • Innovationsmanager:innen
  • Consultants Unternehmensentwicklung 
  • Führungskräfte  

Aus KMU & Konzerne (aller Branchen) & Public Sector

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Starttermine und Details

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02.06.2025
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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02.06.2025
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Risikomanagement und Make- or Buy-Entscheidung
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16.06.2025
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06.08.2025
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02.09.2025
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28.10.2025
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02.12.2025
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17.12.2025
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03.02.2026
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Einführung in Business Automation und Automatisierungsstrategie
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03.02.2026
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10.02.2026
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Produktmanagement als Alternative zum Prozessmanagement und nachhaltige Umsetzung
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24.02.2026
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01.04.2026
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15.04.2026
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29.04.2026
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