Schon gewusst?
Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class "Business Automation Manager:in". Bei Buchung der gesamten Master Class sparst du über 20 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.
- Entwicklung einer Automatisierungsstrategie
- Ziele und Erwartungen an Automatisierungsprojekte
- Einführung in die Verankerung der Automatisierung in der Linie (Institutionalisierung)
- Identifikation von Automatisierungspotenzialen im Unternehmen
- Von der Entwicklung zur Implementierung einer Automatisierungsstrategie
- Umsetzungsplan: Vom Pilotprojekt zum unternehmensweiten Rollout
- Governance-Strukturen: Rollen und Verantwortlichkeiten etablieren
- Integration von Automatisierungsprojekten in die Linienorganisation
- Berechnung eines Business Cases für Automatisierungsprojekte
- Wirtschaftlichkeitsanalyse: Kosten, Nutzen und ROI
- Szenarienentwicklung und Sensitivitätsanalyse
- Identifizierung und Bewertung von Risiken bei der Einführung von Automatisierungslösungen
- Risikomanagement-Strategien (technisch, operativ, regulatorisch)
- Compliance-Anforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen
- Entscheidungsfindung: Make-or-Buy-Kriterien (interne Entwicklung vs. externe Beschaffung)
- Veränderungsprozesse in der Organisation durch Automatisierung
- Umgang mit Widerständen und Ängsten bei den Mitarbeitenden
- Kommunikationsstrategien zur Begleitung des Change Managements
- Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur
- DSGVO-konforme Automatisierung: Umgang mit sensiblen Daten
- Sicherheitsstrategien für automatisierte Prozesse
- Wartung und Pflege von Automatisierungslösungen
- Monitoring und kontinuierliche Weiterentwicklung der Automatisierung
- Produktmanagement vs. Prozessmanagement: Definition, Unterschiede und Anwendungsfälle
- Wann ist Produktmanagement die bessere Wahl in Automatisierungsprojekten?
- Strategien zur nachhaltigen Pflege, Skalierung und Weiterentwicklung von Automatisierungslösungen
Inhalte und Ablauf des Kurses
1. Automatisierungsstrategie und Operationalisierung
- Entwicklung einer Automatisierungsstrategie
- von der Entwicklung zur Implementierung einer Automatisierungsstrategie
- Automatisierungsprojekte: Ziele und Erwartungen
- vom Pilotprojekt zum unternehmensweiten Rollout
- Governance-Strukturen: Rollen und Verantwortlichkeiten etablieren
2. Verankerung der Automatisierung in der Linie
- Institutionalisierung: Automatisierung als fester Bestandteil des Tagesgeschäfts
- Business Cases für Automatisierungsprojekte
- Wirtschaftlichkeitsanalyse: Kosten, Nutzen und ROI
- Szenarienentwicklung und Sensitivitätsanalyse
3. Risikomanagement & Regulatorik
- Risiken identifizieren und bewerten
- Risikomanagement-Strategien (technisch, operativ, regulatorisch)
- Compliance-Anforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen
- Entscheidungsfindung: Make- or Buy-Kriterien
4. Die Bedeutung von Change Management bei der Einführung von Automatisierungen
- Veränderungsprozesse in der Organisation durch Automatisierung
- Umgang mit Widerständen und Ängsten bei den Mitarbeitenden
- Kommunikationsstrategien zur Begleitung des Change Managements
- Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur
5. Datenschutz und Maintenance automatisierter Prozesse
- DSGVO-konforme Automatisierung: Umgang mit sensiblen Daten
- Sicherheitsstrategien für automatisierte Prozesse
- Wartung und Pflege von Automatisierungslösungen
- Monitoring und kontinuierliche Weiterentwicklung der Automatisierung
6. Produktmanagement als Alternative zum Prozessmanagement
Produktmanagement vs. Prozessmanagement: Definition, Unterschiede und Anwendungsfälle
Wann ist Produktmanagement die bessere Wahl in Automatisierungsprojekten?
Strategien zur nachhaltigen Pflege, Skalierung und Weiterentwicklung von Automatisierungslösungen
So lernst du in diesem Kurs
Dieser Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von 3-4 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen.
So lernst du in dieser Weiterbildung:
Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.
Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du die Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.
Lerncommunity: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lerncommunity zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre deine Fragen.
Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.
Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du u.a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u. a. LinkedIn) teilen kannst.
Dein Nutzen
Du bist Expert:in für Automatisierungslösungen und verstehst sie als strategisches Werkzeug.
Du trägst mit einer nachhaltige Automatisierungsstrategie langfristig zum Unternehmenserfolg bei. Kontinuierliche Optimierung von automatisierten Workflows und eine gelungene kulturelle Transformation sind nur Teile davon.
Du lernst Automatisierungsprojekte strategisch zu planen, effizient umzusetzen und nachhaltig in deiner Organisation zu verankern.
Du erhältst das Werkzeug, um Automatisierungslösungen wirtschaftlich zu betreiben und die Projektergebnisse dauerhaft in den operativen Betrieb zu überführen.
Du handhabst regulatorische Themen souverän und managest Risiken erfolgreich.
Du weißt in welchem organisationalen Setup eine langfristige Pflege und Skalierung der Automatisierungslösungen gelingt.
- Du qualifizierst dich in einem neuen Kompetenzfeld, das in der Zukunft eine große Rolle spielen wird und schon heute stark gefragt ist.
- Nimm aktiv an unserer Lerncommunity teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training. Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.
Methoden
Gerade beim Blended Online-Lernen ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung für den Lernerfolg unerlässlich. Unser Kurs-Konzept ist genau darauf abgestimmt: strukturierte Selbstlernphasen, fundierter Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, praktische Übungen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch in der Lerncommunity.
Teilnehmer:innenkreis
Die Weiterbildung eignet sich für alle, die Innovationen durch intelligente und autonome Geschäftsprozesse in ihren Fachbereichen treiben wollen, indem sie mit geschultem Auge auf unternehmensinterne Prozesse schauen, um realistische Automatisierungspotenziale zu erkennen und zielführende Lösungen umzusetzen.
- Fachkräfte aus den Fachabteilungen
- Fachkräfte aus der IT-Abteilung
- Projekt- und Prozessmanager:innen
- Prozess Consultants
- Innovationsmanager:innen
- Consultants Unternehmensentwicklung
- Führungskräfte
Aus KMU & Konzerne (aller Branchen) & Public Sector