Training
Projekte können sehr schnell unter offenen oder unausgesprochenen Konflikten leiden – sogar ein Scheitern droht. Der richtige Umgang mit Konflikten ist daher eine erfolgsrelevante Fähigkeit für eine:n Projektleiter:in, aber auch für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen im Projektumfeld. In diesem intensiven Training lernen Sie, Konflikte zu verstehen, zu analysieren, und für sich eine Lösungstechnik zu finden und anzueignen. Lernen Sie Verfahren kennen, die für Sie persönlich passend sind, die Sie üben und dann auch unter Druck umsetzen können.
Inhalte
Konflikte verstehen und bewerten
- Konfliktarten, Konfliktanalyse, Konfliktbewertung.
Kommunikation und Konflikt
- 4 Seiten einer Nachricht, Botschaft, Beziehungsgestaltung.
Das eigene Konfliktverhalten erkennen, nutzen und beeinflussen
- Konflikttypen, soziale Dialekte, Führungsstil, Teamrollen, Antreiber.
Techniken für die Bearbeitung von Konflikten
- Zwischen Projektbeteiligten, für die Bearbeitung eigener Konflikte im Projekt, z. B. Regeln kooperativer Konfliktlösung.
Trainieren, trainieren, trainieren…
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie setzen sich intensiv mit dem Thema Konflikte in Projektteams auseinander und erhalten in diesem Training
- eine Methode, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und zu bewerten,
- eine Analyse Ihres eigenen Konfliktverhaltens und
- für Sie passende und eingeübte Techniken im Umgang mit Konflikten.
Sie verlassen dieses Intensivtraining mit einer Analyse zum eigenen Konfliktverhalten, einem Ziel für die Konfliktarbeit im Projekt und mit konkreten, geübten Vorgehensweisen.
Sie gehen nach drei Tagen anders und zufriedenstellender mit sich und mit anderen um. Das zahlt sich für Sie, für das Projekt und für Ihr Umfeld aus.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,00 PDUs.
Methoden
Trainer-Input, Konfliktbearbeitung anhand von Fallbeispielen resp. Beispielen der Teilnehmer:innen, Einzel- und Gruppencoaching, Analyse von Filmszenen, Videoanalyse, 360°-Feedback, Zielvereinbarung und Reflexion. Üben, üben, üben…
Teilnehmer:innenkreis
Projektmitarbeiter:innen, Projektleiter:innen, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Sehr detaillierte und personenbezogene Anwendungen und Rollenspiele."
Michael Ullmann
Deutscher Sparkassenverlag GmbH, Stuttgart
"Lockere und praxisbezogene Vortragsweise, klasse Referent."
Danny Stieper
TenneT TSO GmbH, Lehrte
"Hochaktuelle Themen wurden praxisnah behandelt."
Frank Grohs
Hella Electronics Engineering GmbH, Regensburg
"Praxisorientierte Umsetzung der Lerninhalte, lockere Atmosphäre."
Stephan Muck
Gebr. Pfeiffer SE, Kaiserslautern
"Gute Organisation, sehr guter Referent, die Teilnehmer wurden gut miteinbezogen, es war nie ermüdend."
Philipp Rampp
SGSS Deutschland Kapitalanlagegesellschaft mbH, Unterföhring
„Es war ein super Seminar. Der Referent war wirklich top – ich habe nicht oft einen so kompetenten und unterhaltsamen Referenten bei Seminaren gehabt. Er hat das Wissen sehr gut vermitteln können, mit viel Spaß und Unterhaltung dabei. Super Mischung!“
Nathalie Schüller
Deutscher Ärzteverlag GmbH, Köln
"Der Dozent war hervorragend, charismatisch, strukturiert, nachvollziehbar und hatte immer ein praktisches Beispiel parat. "
Thomas Raiß
Inway Systems GmbH
Seminarbewertung zu „Konfliktmanagement in Projekten - Basics“
4,6 von 5
bei 398 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (18.00)PDU Ways of Working:
0.00
PDU Power Skills:
18.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
18.00
PDUs Online (18.00)PDU Ways of Working:
0.00
PDU Power Skills:
18.00
PDU Business Acumen:
0.00
PDUs gesamt:
18.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (18.00)PDU Ways of Working:
0.00
PDU Power Skills:
18.00
PDU Business Acumen:
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PDUs gesamt:
18.00
PDUs online (18.00)PDU Ways of Working:
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PDU Power Skills:
18.00
PDU Business Acumen:
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PDUs gesamt:
18.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
- Ways of Working
- Power Skills
- Business Acumen
PMI Talent Triangle®
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
5278
5278
€ 1.890,-
zzgl. MwSt
3 Tage
an 3 Orten
3 Termine
PDUs: 18.0
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32922
32922
€ 1.890,-
zzgl. MwSt
3 Tage
Online
am 09.04.2025
PDUs: 18.0
Starttermine und Details
24.02.2025
Berlin
Buchungsnummer:
5278
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Montag, 24.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 26.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
09.04.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32922
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Mittwoch, 09.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
17.11.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
5278
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Montag, 17.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 19.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
25.02.2026
Hamburg
Buchungsnummer:
5278
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Mittwoch, 25.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 26.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
5278
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer:
32922
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Details
3 Tage
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