Zeitmanagement und Selbstorganisation für Führungskräfte im Vertrieb

Überzeugend wirken – priorisieren – delegieren – Stress abbauen

Neue Arbeitsmethoden und Führungsskills im New Work für Führungskräfte im Vertrieb: Leader vs. Manager? Wann setzen Sie welche Prioritäten, um Stress und Zeitdruck zu reduzieren? Die Geschwindigkeit von Entscheidungen und Veränderungen nimmt zu. Mit optimiertem Prioritäten- und Zeitmanagement gewinnen Sie Kontrolle über Ihre Zeitsouveränität zurück. Lernen Sie Methoden aus der Motivationspsychologie, Hirnforschung und KI-basierte Tools kennen, um diese erfolgreich in Führung und Lebensmanagement anzuwenden.

Inhalte

New Work - Selbstmotivation, intrinsische/extrinsische Motivation und die persönliche Lebenszufriedenheit

  • Was motiviert und treibt mich wirklich an?
  • Bedeutung von implizit wirksamen Zeit- und Selbstmanagement.
  • Persönlich sinngebendes Selbstmanagement und Work-Life-Balance.
  • Ihr persönlich optimiertes Lebens-/Selbstreflexions-/Zeitmanagement erarbeiten.

Prioritäten und Ziele setzen als Garant für den Führungserfolg

  • Richtig Prioritäten setzen aber wie?!
  • Fachliche und persönliche Ziele setzen, Ziele überprüfen – Ziele erreichen.
  • Die Kunst der Motivation - Persönlichen Bedürfnisse/Ziele und die Bedürfnisse/Ziele der Mitarbeitenden erkennen und im Fokus halten.
  • Bedarfsorientiert präsentieren/kommunizieren mit Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Stakeholdern.

Entscheidungen schnell, sicher, nachhaltig...

  • Praktische moderne/klassische Werkzeuge der Selbst-/Prioritätensetzung.
  • Souverän und empathisch Entscheidungen treffen in Transformationszeiten.

Individuelle Motivations-/Energiefresser, Störungen, Zeitdiebe + KI

  • Individuelle Motivationsquellen erkennen und optimieren.
  • Energie- und Zeitverschwendung bei sich und Mitarbeitenden erkennen.
  • Die KI als Impulsgeber nutzen und zur Effizienz Steigerung einsetzen.
  • Stress-Ursachen eliminieren – Rahmen für effizientes Arbeiten nutzen.

Mut zum begründeten Nein + Kontrolle

  • Die Führungskraft als Ermöglicher:in, Berater:in und Supporter bedeutet...
  • Richtig und erfolgreich delegieren – Die Selbst-Motivation anderer Menschen fördern.
  • Kontrolle und gute New Work Führung - Wo braucht es immer eine wertschätzende Kontrolle?

Überblick schaffen/behalten - Planungstechniken + KI im New Work Führungsalltag

  • Die Übersicht behalten – nichts vergessen – zudem strategische Freiräume schaffen für Change, Kreativität, Beziehungsmanagement...!
  • Praktische Selbstmanagement-/Planungswerkzeuge wie Blockbildung etc. und ihre erfolgreiche Umsetzung.
  • Sich selbst und den Arbeitsplatz im New Work etc. neu strukturieren, den Nutzen von KI für den Arbeitsalltag erkennen!

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar mit hohem Praxisbezug lernen Sie praxiserprobte, moderne Motivations-/Selbst-/Zeitmanagementmethoden, sowie psychologisches Wissen kennen, welches Sie sofort erfolgreich in Ihrem Führungsalltag anwenden können.

  • Sie behalten stets den Überblick, können ihre persönlichen Zeiträuber und Störungen gekonnt reduzieren.
  • Sie unterschützen ihre Teams/Beschäftigten gesünder und erfolgreicher zu arbeiten.
  • Sie bauen Termin-/Zeitdruck ab, vermeiden Stress, beugen psychosomatische Disbalancen vor.
  • Sie gehen auf die individuellen Bedürfnisse ihrer internen/externen Kunden:innen wertschätzend ein.
  • Sie können schnell(er) und selbstsicherer Prioritäten setzen und nachhaltig gute Entscheidungen treffen.
  • Sie setzen Delegation und Kontrolle als effektives und motivierendes Führungsinstrument gekonnt ein.
  • Sie fördern die intrinsisch wirksame Selbstmotivation Ihrer Mitarbeiter:innen.
  • Sie steigern die Effektivität und die Effizienz Ihrer Führungsarbeit.
  • Sie geben Kontrolle ab und lassen ihre Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen.

Referent:innen

Methoden

Praxisorientierter Trainer-Input, interaktive Themenerarbeitung, Einzel- oder Gruppenarbeit, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Praxisfälle, Diskussionen.

Empfohlen für

Führungskräfte/Nachwuchsführungskräfte aus Beratung, Einkauf, Vertriebsinnen/-außendienst und FK Teams – aus allen Branchen und Bereichen, die ihr Prioritäten-/Selbst-/Zeitmanagement und ihren Füherungsstil individualisieren/optimieren möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

„Die Referentin ist auf jeden Wunsch der Teilnehmer eingegangen und konnte viele hilfreiche Tipps zu verschiedenen Arbeitsabläufen liefern! Toll!“

Janina Seehagel
W. Nowakowitsch GmbH, Geesthacht

„Die Referentin Frau Schwerdtfeger ist hervorragend und lösungsorientiert auf persönliche Aufgabenstellungen der Teilnehmer zum Zeitmanagement eingegangen!“

 

 

Andreas Sprick
Sprick Technologies GmbH & Co. KG, Paderborn

Seminarbewertung zu „Zeitmanagement und Selbstorganisation für Führungskräfte im Vertrieb“

4,6 von 5
bei 110 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,4
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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Gehen Sie in Führung!
9 Tipps für angehende Führungskräfte im Vertrieb

Whitepaper: 9 Tipps für angehende Führungskräfte im VertriebMit dem Whitepaper „Teamführung und -steuerung im Vertrieb: 9 Tipps für angehende Führungskräfte“ gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Vertriebsmitarbeiter zur Führungskraft leichter. Denn als Vorgesetzter im Vertrieb ist es Ihre Aufgabe, Ihr Vertriebsteam erfolgreich zu machen, das Gleichgewicht im Team herzustellen und Fehler zu reduzieren. Bereiten Sie bestens sich auf Ihre neue Führungsrolle vor.

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7351
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10.04.2025
Berlin
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€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
RIU Plaza
RIU Plaza
Martin-Luther-Straße 1, 10777 Berlin
Zimmerpreis: € 125,74 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 10.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 11.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

07.07.2025
Stuttgart
Buchungsnummer: 7351
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel Stuttgart Airport
Mövenpick Hotel Stuttgart Airport
Flughafenstrasse 50, 70629 Stuttgart
Zimmerpreis: € 136,25 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 07.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 08.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

22.10.2025
Raum Köln/Düsseldorf
Buchungsnummer: 7351
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Köln/Düsseldorf

Spätestens 6 Monate vor Veranstaltungsbeginn finden Sie hier das Veranstaltungshotel. Sobald das Veranstaltungshotel feststeht, informieren wir die angemeldeten Teilnehmenden per E-Mail. Das Veranstaltungshotel befindet sich im Radius von ca. 25 km vom Kölner bzw. Düsseldorfer Hauptbahnhof entfernt. 

Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 22.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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