Inhalte
New Work - Selbstmotivation, intrinsische/extrinsische Motivation und die persönliche Lebenszufriedenheit
- Was motiviert und treibt mich wirklich an?
- Bedeutung von implizit wirksamen Zeit- und Selbstmanagement.
- Persönlich sinngebendes Selbstmanagement und Work-Life-Balance.
- Ihr persönlich optimiertes Lebens-/Selbstreflexions-/Zeitmanagement erarbeiten.
Prioritäten und Ziele setzen als Garant für den Führungserfolg
- Richtig Prioritäten setzen aber wie?!
- Fachliche und persönliche Ziele setzen, Ziele überprüfen – Ziele erreichen.
- Die Kunst der Motivation - Persönlichen Bedürfnisse/Ziele und die Bedürfnisse/Ziele der Mitarbeitenden erkennen und im Fokus halten.
- Bedarfsorientiert präsentieren/kommunizieren mit Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Stakeholdern.
Entscheidungen schnell, sicher, nachhaltig...
- Praktische moderne/klassische Werkzeuge der Selbst-/Prioritätensetzung.
- Souverän und empathisch Entscheidungen treffen in Transformationszeiten.
Individuelle Motivations-/Energiefresser, Störungen, Zeitdiebe + KI
- Individuelle Motivationsquellen erkennen und optimieren.
- Energie- und Zeitverschwendung bei sich und Mitarbeitenden erkennen.
- Die KI als Impulsgeber nutzen und zur Effizienz Steigerung einsetzen.
- Stress-Ursachen eliminieren – Rahmen für effizientes Arbeiten nutzen.
Mut zum begründeten Nein + Kontrolle
- Die Führungskraft als Ermöglicher:in, Berater:in und Supporter bedeutet...
- Richtig und erfolgreich delegieren – Die Selbst-Motivation anderer Menschen fördern.
- Kontrolle und gute New Work Führung - Wo braucht es immer eine wertschätzende Kontrolle?
Überblick schaffen/behalten - Planungstechniken + KI im New Work Führungsalltag
- Die Übersicht behalten – nichts vergessen – zudem strategische Freiräume schaffen für Change, Kreativität, Beziehungsmanagement...!
- Praktische Selbstmanagement-/Planungswerkzeuge wie Blockbildung etc. und ihre erfolgreiche Umsetzung.
- Sich selbst und den Arbeitsplatz im New Work etc. neu strukturieren, den Nutzen von KI für den Arbeitsalltag erkennen!
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar mit hohem Praxisbezug lernen Sie praxiserprobte, moderne Motivations-/Selbst-/Zeitmanagementmethoden, sowie psychologisches Wissen kennen, welches Sie sofort erfolgreich in Ihrem Führungsalltag anwenden können.
- Sie behalten stets den Überblick, können ihre persönlichen Zeiträuber und Störungen gekonnt reduzieren.
- Sie unterschützen ihre Teams/Beschäftigten gesünder und erfolgreicher zu arbeiten.
- Sie bauen Termin-/Zeitdruck ab, vermeiden Stress, beugen psychosomatische Disbalancen vor.
- Sie gehen auf die individuellen Bedürfnisse ihrer internen/externen Kunden:innen wertschätzend ein.
- Sie können schnell(er) und selbstsicherer Prioritäten setzen und nachhaltig gute Entscheidungen treffen.
- Sie setzen Delegation und Kontrolle als effektives und motivierendes Führungsinstrument gekonnt ein.
- Sie fördern die intrinsisch wirksame Selbstmotivation Ihrer Mitarbeiter:innen.
- Sie steigern die Effektivität und die Effizienz Ihrer Führungsarbeit.
- Sie geben Kontrolle ab und lassen ihre Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen.
Methoden
Praxisorientierter Trainer-Input, interaktive Themenerarbeitung, Einzel- oder Gruppenarbeit, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Praxisfälle, Diskussionen.
Empfohlen für
Führungskräfte/Nachwuchsführungskräfte aus Beratung, Einkauf, Vertriebsinnen/-außendienst und FK Teams – aus allen Branchen und Bereichen, die ihr Prioritäten-/Selbst-/Zeitmanagement und ihren Füherungsstil individualisieren/optimieren möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Zeitmanagement und Selbstorganisation für Führungskräfte im Vertrieb“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
„Die Referentin ist auf jeden Wunsch der Teilnehmer eingegangen und konnte viele hilfreiche Tipps zu verschiedenen Arbeitsabläufen liefern! Toll!“
„Die Referentin Frau Schwerdtfeger ist hervorragend und lösungsorientiert auf persönliche Aufgabenstellungen der Teilnehmer zum Zeitmanagement eingegangen!“
Seminarbewertung zu „Zeitmanagement und Selbstorganisation für Führungskräfte im Vertrieb“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Gehen Sie in Führung!
9 Tipps für angehende Führungskräfte im Vertrieb
Mit dem Whitepaper „Teamführung und -steuerung im Vertrieb: 9 Tipps für angehende Führungskräfte“ gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Vertriebsmitarbeiter zur Führungskraft leichter. Denn als Vorgesetzter im Vertrieb ist es Ihre Aufgabe, Ihr Vertriebsteam erfolgreich zu machen, das Gleichgewicht im Team herzustellen und Fehler zu reduzieren. Bereiten Sie bestens sich auf Ihre neue Führungsrolle vor.
Gehen Sie in Führung!
9 Tipps für angehende Führungskräfte im Vertrieb
Mit dem Whitepaper „Teamführung und -steuerung im Vertrieb: 9 Tipps für angehende Führungskräfte“ gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Vertriebsmitarbeiter zur Führungskraft leichter. Denn als Vorgesetzter im Vertrieb ist es Ihre Aufgabe, Ihr Vertriebsteam erfolgreich zu machen, das Gleichgewicht im Team herzustellen und Fehler zu reduzieren. Bereiten Sie bestens sich auf Ihre neue Führungsrolle vor.
Starttermine und Details
Donnerstag, 10.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 07.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 08.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Spätestens 6 Monate vor Veranstaltungsbeginn finden Sie hier das Veranstaltungshotel. Sobald das Veranstaltungshotel feststeht, informieren wir die angemeldeten Teilnehmenden per E-Mail. Das Veranstaltungshotel befindet sich im Radius von ca. 25 km vom Kölner bzw. Düsseldorfer Hauptbahnhof entfernt.
Mittwoch, 22.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 23.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.