Inhalte
Immobiliencontrolling für Property-, Asset- und Portfolio Manager:innen
- Immobilienportfolios effektiv steuern und die Rendite nachhaltig steigern.
- Strategisches/operatives Immobiliencontrolling: Ziele und Nutzen für die Property-, Asset-, Portfolio Manager:innen; Nutzen für Eigentümer:innen, Investor:innen und Betreiber:innen.
Kennzahlen(-systeme) entwickeln
- Wichtige Kennzahlen wie z. B. Leerstandsquote, Effektivmiete, verschiedene Investmentrenditen, Net Operating Income (NOI), Debt Service Coverage Ratio aufbereiten und den Entscheidern gekonnt vermitteln.
- Mit Kennzahlen die langfristige Werthaltigkeit Ihrer Immobilien beurteilen.
Strategische Controllinginstrumente in der Praxis
- Ertragsoptimierungs-/Kostensenkungspotenziale identifizieren.
- Darstellung aussagekräftiger Informationen zur strategischen Beurteilung der Immobilienbestände.
- Ableitung Immobilienstrategien aus der SWOT-Analyse.
- Einsetzen von Portfolioanalysen zur Optimierung Ihres Immobilienbestands.
- Discounted Cashflow-Berechnungen nutzen, um den langfristigen Immobilienwert zu kalkulieren.
Operative Controllinginstrumente in der Praxis
- Objekt- und Potenzialanalyse: Datenaufbereitung und Entscheidungshilfe.
- Stammdatenerfassung und -aktualisierung.
- Budget und Reportingwerkzeuge: u. a. Quartals-, Jahres-, Langzeitbudget, Quartalsreporting.
- Definieren von Cashflow-Kennzahlen und Nutzen von Cashflow-Analysen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie sichern und optimieren nachhaltig die Rendite Ihrer Immobilien im Property-, Asset- und Portfoliomanagement.
- Sie können in der Praxis bewährte strategische und operative Controllinginstrumente anwenden, analysieren systematisch Optimierungspotenziale und leiten geeignete Maßnahmen ab.
- Sie entwickeln nützliche Kennzahlen(-systeme), die jederzeitige Aktualität Ihrer Informationen ermöglichen.
- Sie verstehen, was beim Aufbau eines zuverlässigen Controllingsystems notwendig ist.
- Sie können Controllinginstrumente zur Beurteilung von Ankäufen wählen und deren Ergebnisse zielgerichtet interpretieren.
Methoden
Trainer-Input, viele Übungen im laufenden Seminar, Darstellung von Praxisfällen, Checklisten und Arbeitshilfen, Erfahrungsaustausch. Teilnehmerbezogene Fragestellungen sind möglich.
Empfohlen für
Für diejenigen, die sich fachspezifische Grundlagen aneignen wollen: Fach-/Führungskräfte aus dem Facility-, Property-, Asset-, Portfoliomanagement, die regelmäßige Budgetplanungs- und Reportinganforderungen der Eigentümer:innen und Investor:innen erfüllen müssen, Immobilienverantwortliche in Dienstleistungs- und Industrieunternehmen. Mitarbeiter:innen aus Controlling, Rechnungswesen, Buchhaltung, Immobilienspezialist:innen aus der Transaktionsberatung sowie aus immobilienwirtschaftlich ausgerichteten Unternehmen.
Weitere Empfehlungen zu „Praxiswissen Immobiliencontrolling“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
Seminarbewertung zu „Praxiswissen Immobiliencontrolling“







Starttermine und Details


Donnerstag, 15.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 16.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 09.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 10.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Montag, 24.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 16.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.