Nadja Böhlmann

Trainer-/Referent-Profil
Berater-Profil

"Mit Leidenschaft begeistere ich Menschen zum Thema Prozesse und deren Optimierung mit Hilfe von Lean Management. Prozesse sind immer da und ich helfe gerne Führungskräften und ihren Teams dabei, dies zu erkennen und das Beste aus ihren Abläufen herauszuholen. Prozesse müssen nicht starr sein, sie können Spaß machen und eine Chance zur Verbesserung sein. Lean kann mehr und Ihre Prozesse auch."

Kurzprofil

M.Sc. Lean Operations Management, B.A. BWL, ext. Hochschuldozentin im Bereich BWL & Prozessmanagement, Organisationsentwicklerin, Prozessoptimiererin, Lean & Change Beraterin & Trainerin (live-Online Workshops & Seminare), Fokus: Lean Thinking Grundlagen für, Lean Leadership, Lean für Scrum Master. Lean Strategy Deployment.

Arbeitsschwerpunkte

Vermittlung von grundlegenden Lean-Ansätzen, um im Unternehmen und mit dem Team starten zu können. Entwicklungsstufen für Teams mit ihren Führungskräften und Einzelpersonen. Grundlagen wie: Kaizen, Lean Thinking, 5S/clean desk, Wertstromanalyse & -desing, Change Management, Führen in einer Lean Kultur. Arbeiten mit Kennzahlen und dem Zielauflösungsprozess.

Berufserfahrung

2023 externe Dozentin an versch. Hochschulen für BWL, Prozessmanagement, Lean Management
2021 Trainerin und Beraterin für Organisationsentwicklung, Schwerpunkt: Lean Stratetgy, Lean Management, Change Begleitung
2019-2023 globale Head of Lean in einem Fertigungsunternehmen
2020-2021 Projektleiterin für eine Werksplanung
2015-2019 Beraterin für Prozessoptimierung und Lean Transformationen, Trainerin von Weiterbildungskursen: Lean Leadership, Lean Management und Strategieentwicklung
2012-2015 Abteilungsmitarbeiterin Prozessoptimierung auf Baustellen
2005-2013 Offizier der Bundeswehr:
Abteilungsleiterin für allg. und fachspezifische Fort- und Weiterbildungen für <120 Mitarbeitende, - disziplinarische Führungskraft im Speditions- und Transportwesen <40 Mitarbeitende, - Weiterbildung von Fach- und Führungskräften (Recht, Methodik, Führung)