Fernkurs

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Fernkurs Controlling

Von den Grundlagen über Strategien und Methoden bis zur Umsetzung in die Praxis

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Unser Fernkurs vermittelt Ihnen die wichtigsten Grundlagen und Methoden des modernen Controllings. Sie lernen die Bedeutung des Controllings als integrierten Managementprozess im Unternehmen kennen, können Controlling-Instrumente in der betrieblichen Praxis anwenden und erfahren, wie Sie passgenaue Analysen durchführen und Ihre Ergebnisse effektiv kommunizieren und präsentieren. Mit unserem flexiblen Lernkonzept aus abwechslungsreichen Lerneinheiten und Praxisaufgaben werden Sie zu einem:einer kompetenten Controller:in und bieten dem Management wertvolle Orientierungshilfen für Entscheidungen. Mit einer Teilnahmebestätigung belegen Sie Ihr neu erworbenes Wissen.

Der Fernkurs "Controlling" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7383421 geprüft und zugelassen.

Fachliche Leitung

Manfred Grotheer hat diesen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. Er vermittelt in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie als professionelle:r Controller:in wissen müssen.

Modul

Controlling als Managementprozess

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Controlling als Managementprozess

Autor:in: Manfred Grotheer

Controlling und Management by Objectives.
Aufgabe und Rolle des Controllings.
Integriertes Controlling: vom Leitbild zur Kostenstelle.
Stellgrößen zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses.
Center-Konzepte und Sinn einer Center-Organisation.

Modul

Buchführung im System des Rechnungswesens

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Buchführung im System des Rechnungswesens

Autor:innen: Danuta Ratasiewicz , Dr. Peter Klocke

Bausteine des Rechnungswesens.
Schnittstellen zwischen externem und internem Rechnungswesen.
Planungsrechnung und Statistik.
Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung (GoB).
Wichtige Rechtsnormen.
Konten von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung.

Modul

Kosten- und Leistungsrechnung

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Kosten- und Leistungsrechnung

Autor:in: Prof. Dr. Sven Fischbach

Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung und Abgrenzung der Kostenbegriffe.
Teilsysteme der Kostenrechnung: Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung.
Voll- und Teilkostenrechnung.
Flexible Plankostenrechnung.
Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung.
Target Costing, Life Cycle Costing, Prozesskostenrechnung.

Modul

Strategie und Unternehmensplanung

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Strategie und Unternehmensplanung

Autor:in: Prof. Dr. Andreas Klein

Wesen des strategischen Controllings.
Phase I: Zielbildung.
Phase II: Strategische Analyse und Prognose.
Phase III: Strategieformulierung.
Phase IV: Strategieimplementierung.

Modul

Investition und Finanzierung

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Investition und Finanzierung

Autor:in: Prof. Dr. Helmut Geyer

Investitionen planen und bewerten.
Stolpersteine von Investitionen.
Investitionsanalyse: die Vermögensstruktur.
Finanzierungsarten und Finanzplanung.
Finanzanalyse: die Kapitalstruktur.
Liquiditätsanalyse: Zusammenhang zwischen Investition und Finanzierung.

Modul

Reporting I: Moderne Managementberichte

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Reporting I: Moderne Managementberichte

Autor:in: Heinz-Josef Botthof

Controlling und Informationen.
Anforderungen an ein Managementberichtswesen, Berichtsinformationen.
Erstellung eines Berichts und Kommunikation von Berichten.
Computergestütztes Controlling.
Inhaltliche Gestaltung von Managementberichten.

Modul

Reporting II: Damit Berichte etwas berichten

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Reporting II: Damit Berichte etwas berichten

Autor:in: Heinz-Josef Botthof

Das Ziel des Berichts als zentraler Erfolgsfaktor.
Vollständige und klare Geschäftsberichte — aber wie?
Tabellen und Diagramme strukturieren und realisieren.
Darstellen — vermitteln — überzeugen.
Grafiken und Schaubilder: Pro und Kontra im Vergleich.
Lernverhalten: die vier Verständlichmacher.

Modul

IFRS im Controlling

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IFRS im Controlling

Autor:in: Prof. Dr. Gerald Preißler

Neupositionierung des Controllings durch IFRS.
IFRS-Know-how und Unterschiede zur HGB-Rechnungslegung.
Der Management Approach.
Fair Value Accounting, Asset/Liability-Approach, Bilanzorientierung.
Chance für Controller Excellence: Spezialthemen und Fallbeispiele.

Modul

Präsentation und Moderation für Controller:innen

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Präsentation und Moderation für Controller:innen

Autor:in: Heinz-Josef Botthof

Präsentationsaufgaben im Controlling.
Die erfolgreiche Präsentation: planen, vorbereiten, durchführen, nachbereiten.
Umgang mit Störungen und Besonderheiten.
Wichtige Aspekte bei Controllingpräsentationen.
Durch Moderationstechniken Ergebnisse gezielt erreichen.
Budgetgespräche und Planungsrunden.
Hilfsmittel und Methoden der Moderation.

Modul

Projektcontrolling

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Projektcontrolling

Autor:in: Thorsten Reichert

Projektorganisation als Voraussetzung für ein effektives Projektcontrolling.
Projektbewertung und -überwachungszyklus.
Aufgaben und Instrumente des Projektcontrollings.
Projektreporting.
Projekte richtig beenden und gezielt auswerten.

Vertiefungsmodul

Nachhaltigkeitsmessung & Controlling

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Nachhaltigkeitsmessung & Controlling

Autor:in: Prof. Dr. Ursula Binder

Optionales Vertiefungsmodul:

Transformation der Wertschöpfungslogik — Wertorientierung soll wieder etwas mit Werten zu tun haben.
Von der Strategie zur ganzheitlichen Verankerung von Nachhaltigkeit in Unternehmen.
KPIs zur Messung von Nachhaltigkeit.
Die erfolgreiche Steuerung nachhaltigkeitsorientierter Entscheidungen.
Nachhaltigkeit als Treiber von Unternehmenserfolg und Strukturwandel.
Portfolio- und Szenario-Techniken.

Online-Seminare

Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren Expert:innen

Mehr

Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren Expert:innen

Optionales Online-Seminar: Vertiefung Modul „Kosten- und Leistungsrechnung”

Optionales Online-Seminar: Vertiefung Modul „Strategie und Unternehmensplanung”

Optionales Online-Seminar: Vertiefung Modul „IFRS im Controlling”

Optionales Online-Seminar: Vertiefung Modul „Projektcontrolling"

Zusatzinhalte

Mehr

E-Learning: Basiswissen Controlling
Video: Agiles Controlling
Fachdatenbank: Haufe Controlling Office (kostenlos für 6 Monate)
Online Controlling-Fachwörterbuch

E-Prüfung

Sie können den Lehrgang mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des "Fernkurses Controlling" sowie die Teilnahme am Online Training "Controlling Express" sowie einem weiteren Wahlseminar. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, der Seminare und der Prüfung erhalten Sie 15 % Rabatt. Weitere Informationen finden Sie beim "Fernkurs Zertifizierte:r Controller:in".

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Lehrgang und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmenden. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 12 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir Ihnen bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung um 6 Monate.

Wenn Sie auf dieser Seite oberhalb der Starttermine auf "kostenlose Demo starten" klicken, erhalten Sie einen ersten Einblick in unsere Lernumgebung.

Ihr Nutzen

Sie kennen die wichtigsten Aufgaben, Bereiche, Methoden und Instrumente des modernen Controllings und können diese in der betrieblichen Praxis anwenden.
Sie erkennen, wie Sie Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens kurz- und langfristig sichern können.
Sie verbessern Ihre Argumentations-, Präsentations- und Handlungsfähigkeit.
Sie stärken Ihre Planungs-, Koordinations- und Prozesssteuerungskompetenzen.
Durch unser flexibles Konzept lernen Sie ortsunabhängig und selbstgesteuert. Interaktive Lerneinheiten, abwechslungsreiche Praxisaufgaben und Lernkontrollen unterstützen Sie dabei und garantieren Ihren Lernerfolg.
Mit einer Teilnahmebestätigung weisen Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse nach.

Autor:innen

Heinz-Josef Botthof

Manfred Grotheer

Prof. Dr. Andreas Klein

Dr. Peter Klocke

Prof. Dr. Gerald Preißler

Danuta Ratasiewicz

Thorsten Reichert

Ablauf

Bereits Buchung erhalten Sie über Ihre Online-Lernumgebung hilfreiche Lerntipps. Zum Start des Fernkurses haben Sie Zugriff auf alle Lerninhalte.
Sieben Tage später erhalten Sie alle Lerneinheiten in gedruckter Form.

Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo Sie wollen!

Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten Ihnen maximale Flexibilität für Ihre berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so Ihren Lernerfolg.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Flexibel: Sie lernen zeit- und ortsunabhängig

Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für Sie aufbereitet

Aktuell: Die Inhalte in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.

Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen Ihnen Ihre Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte

Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für Sie die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei.

Lern-Community

In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetzen Sie sich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilden Sie Lerngruppen, helfen Sie anderen mit Ihrem eigenen Wissen oder profitieren Sie umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer:innen. Gemeinsam lernt es sich leichter!

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Fernkurs Controlling“

Fernkurs BWL-Grundlagen

Geprüfte:r Strategische:r Controller:in

Fernkurs Bilanzierung nach aktuellem HGB

Fernkurs Buchführung

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Der schriftliche Lehrgang Controlling besitzt große inhaltliche Qualität und stellt für mich eine – aus organisatorischer Sicht – gute Alternative bezüglich des Lernens dar. Die Praxisrelevanz ist sehr gut!"

Yves Biwer

Controller, Agora s.à.r.l. et cie, secs, Esch-sur-Alzette

"Der Lehrgang hat einen sehr guten Einblick in die verschiedenen Bereiche des Controllings gegeben. Viele Situationen sind gut auf die Praxis übertragbar und die mitgelieferten Beispiele verdeutlichen die Inhalte einer Lektion ausgezeichnet."

Doreen Kaesweber

Beckman Coulter Biomedical GmbH, München

Seminarbewertung zu „Fernkurs Controlling“

4,2 von 5

bei 22 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,3

Verständlichkeit der Inhalte:

4,5

Praxisbezug:

Digitales Lernen für Einzelpersonen

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Buchungs-Nr.:
30309

€ 1.990,- zzgl. MwSt

Details

ca. 85 Stunden

Online

mit Zertifikat

15 Termine

Starttermine

Mehrere Mitarbeitenden intern schulen

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Preis auf Anfrage

Passgenaue Schulungen nach Ihrem Bedarf
Online-Weiterbildung
Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
Wir kontaktieren Sie innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)

ca. 85 Stunden

Online

mit Zertifikat

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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Fernkurs Zertifizierte:r Controller:in

Dieser Fernkurs ist auch mit Zertifikat verfügbar!

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Starttermine und Details

01.01.2025

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Buchungsnummer: 30309

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€ 2.368,10 inkl. MwSt.

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ca. 85 Stunden

Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 633,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 633,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 633,34 zzgl. MwSt.
€ 789,38 inkl. MwSt.

Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00

01.02.2025

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Buchungsnummer: 30309

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Flexibler Start

Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
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01.03.2025

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01.04.2025

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01.05.2025

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01.06.2025

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01.07.2025

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01.08.2025

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01.11.2025

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01.12.2025

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01.01.2026

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01.02.2026

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Ausgebucht

Durchführung gesichert

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