Ganzheitliches Organisationsdesign: Prozesse & Strukturen strategisch gestalten

Herausforderungen eines ganzheitlichen Organisationsdesigns

• Strukturen und Prozesse im Wechselspiel und mit Blick auf die Strategie optimieren.
• Handlungsoptionen: Lösungsansätze für die strategiegerichtete gesamthafte Optimierung.
• Anwendungsfälle: Welcher Ansatz ist der Richtige für Ihr Unternehmen?
• Veränderungsbedarf erkennen – Veränderungen richtig initiieren und umsetzen.

Methodisches Rüstzeug für Manager:innen

• Prozesse UND Strukturen: Es braucht immer die gemeinsame Betrachtung!
• Neue optimierte Strukturen mit bestmöglichem Fit zur Strategie mit Orgazign entwickeln.
• Klare Zuständigkeiten, verbesserte Kommunikationsflüsse und Entscheidungsprozesse schaffen.
• Klare Rollen für Umsetzung der Strategie und die fortlaufende Anpassung an sich ändernde Rahmenbedingungen schaffen.
• Optimierte Strukturen in Prozessen abbilden und verankern.
• Strategisch erforderliche Prozesse neu entwickeln und in bestehende Strukturen integrieren.
• Bestehende Prozesse mit agiler Prozessoptimierung verbessern.
• Konsequenzen für die Organisationsstrukturen ermitteln.
• Umsetzung sichern: Den Übergang vom IST zum SOLL begleiten und managen.

Ganzheitliches Organisationsdesign in der Praxis

• Anwendung der erlernten Methoden an einem eigenen Fallbeispiel.
• Übertragen der Management-Sichtweise auf die eigene Unternehmenssituation.
• Erfolgreiche Implementierung neuer Strukturen und Prozesse.