Inhalte
Grundlagen des Risikomanagements
- Eintrittswahrscheinlichkeit & Auswirkungen.
- Internes Risikomanagement vs. Lieferantenrisikomanagement.
- Risiko-Screening und -Strategien für Lieferant:innen.
- Umgang mit externen Einflüssen, wie z.B. Kursschwankungen, Umwelteinflüsse, Wirtschaftskrisen.
Risikotypen inkl. Risikofaktoren und Gefahren
- Erfassung von Risikotypen (Liquiditätsprobleme, leistungswirtschaftliche Faktoren, Logistik, Währung, Technologie …).
- Risikobewertung Ihrer Lieferant:innen nach Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit.
- Optimaler Vorgang der Risikoprävention.
- Risiken in der Lieferkette erkennen und bewerten (Risikoidentifikation).
- Optimaler Einsatz von Frühindikatoren.
- Kontinuierliches Risikotracking.
Absicherung von Risiken – Mögliche Handlungsalternativen
- Globale & spezifische Maßnahmen für Ihr Lieferantenportfolio.
- 2nd source.
- Vertragliche Absicherung & Versicherung.
- Lieferketten mit Beständen steuern.
- Standardisierung von Produkten.
- Absicherung finanzieller Risiken.
Der Weg zum risikoorientierten Einkauf
- Einsatz von einfachen und effektiven Tools.
- Kontinuierliches Risikotracking.
- Risikoreview und Revalidierung.
- Eskalationsprozesse im Einkauf und der Unternehmung etablieren.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie erhalten Methoden für ein erfolgreiches Risikomanagement im Einkauf und der Lieferkette.
- Sie erfahren, welche Risikofaktoren bestehen können und bewerten diese situativ für Ihre Organisation und die Lieferant:innen Ihrer Lieferkette.
- Sie lernen, wie Sie ein effektives Risikomonitoring Ihrer Lieferkette aufbauen und langfristig aufrechterhalten können.
- Sie erhalten wesentliche Tipps, wie Sie eine erfolgreiche Risikoprävention aufbauen.
Methoden
Trainer-Input, Gruppenübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Einkaufsleiter:innen, strategische Einkäufer:innen, Projekteinkäufer:innen, Leiter:innen Supply Chain, Supply Chain Manager:innen und Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management mit Lieferantenverantwortung.
Weitere Empfehlungen zu „Erfolgreiches Risikomanagement für Ihren Einkauf“
Seminarbewertung zu „Erfolgreiches Risikomanagement für Ihren Einkauf“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Whitepaper: Risikomanagement im Einkauf
Sie werden mit unterschiedlichen Risiken und Herausforderungen in Ihrem Arbeitsalltag konfrontiert?
In diesem Whitepaper erhalten Sie einen Einblick…
... in eine Studie von Inverto aus dem Jahr 2022 über das Thema Risikomanagement
... welchen Risiken Einkäufer:innen ausgesetzt sind
... wie Sie Risiken in der Beschaffung begegnen können
Whitepaper: Risikomanagement im Einkauf
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... welchen Risiken Einkäufer:innen ausgesetzt sind
... wie Sie Risiken in der Beschaffung begegnen können
Starttermine und Details
Freitag, 14.02.2025
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Donnerstag, 03.07.2025
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Durchführung gesichertÜber uns – Die Haufe Akademie
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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
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Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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