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Controlling von IT-Projekten

IT-Projektcontrolling – Methoden und Tools aus der Praxis

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IT-Projekte sind gekennzeichnet durch beträchtliche Investitionskosten, Termindruck und hohem Qualitätsanspruch. Um IT-Projekte in allen Dimensionen erfolgreich zum Abschluss zu bringen, ist ein effizientes IT-Projektcontrolling erforderlich. Dieses unterstützt das Projektmanagement bei der Erfolgsmessung durch eine neutrale, kennzahlengestützte Projektbeurteilung und unabhängige Sicht. Das IT-Projektcontrolling kann einen wertvollen Beitrag für die Abwicklung und Steuerung von IT-Projekten leisten, damit diese erfolgreich auf Kurs bleiben.

Inhalte

Einführung: Verschiedene IT-Projektmanagement-Methoden

Projekt-Organisation, Rollen und Aufgaben.
Projektablauf.
Auswahl der passenden Methoden je nach Unternehmensorganisation, -kultur und -umfeld.

Besonderheiten von IT-Projekten

Unterschiede zwischen IT-Projekten und anderen Projekten.
Implikationen dieser Unterschiede für IT-Projektmanagement und -controlling.

Aktivierung von IT-Projektkosten

Voraussetzungen.
Überblick über aktuelle Trends und Herausforderungen.

Verschiedene Tools und Methoden zum Controlling von IT-Projektfortschritt- und -erfolg

Messung des Erfolges von IT-Projekten.
Folgen und Implikationen für das Reporting und Controlling.
Methoden und Tools, u. a. Scorecards, KPIs, Earned Value Methode, SWOT-Analyse, Nutzwertanalyse.

Case Study

Praktische Anwendung von verschiedenen Tools und Methoden anhand eines Musterprojektes.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erfahren welche Aufgaben und Rollen das IT-Controlling im Zusammenhang mit IT-Projekten hat.
Sie erhalten einen Überblick zu langjährig praxiserprobten Best Practice Tools und Methoden für ein erfolgreiches IT-Projektmanagement und -controlling.
Sie üben die praktische Anwendung dieser Tools in der Praxis anhand einer Case Study.
Sie lernen die relevanten Faktoren für das Controlling erfolgreicher IT-Projekte kennen.

Referent:in

Klaus Hufnagel

Methoden

Interaktive Präsentation, Case Study, Gruppenarbeit.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Miro

Teilnehmer:innenkreis

Controller:innen, IT-Manager:innen, IT-Controller:innen, IT-Projektleiter:innen, IT-Consultants, IT-Leiter:innen, Geschäftsführer:innen, CFO, CIO sowie Fach- und Führungskräfte aus der IT, Controlling und dem Finanz- und Rechnungswesen. Es wird ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis, sowie IT- und IT-Controlling-Grundkenntnisse vorausgesetzt.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Controlling von IT-Projekten“

4,5 von 5

bei 11 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,4

Verständlichkeit der Inhalte:

4,6

Praxisbezug:

3,8

Fachkompetenz:

4,6

Teilnehmendenorientiert:

4,9

Methodenvielfalt:

4,5

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