Seminar

Unternehmens-Transformation strategisch gestalten

Wie Sie KI, Eco-Systems und datengetriebene Geschäftsmodelle in Ihre Strategie integrieren

Ein tiefgreifender Wandel erfasst alle Industrien und Branchen und zwingt zum Handeln. Die Fortschritte bei digitaler Technologie, insbesondere bei Künstlicher Intelligenz (KI), die Gestaltung von dominanten, datenbasierten Eco-Systemen und sich stark verändernde Kundenkontaktpunkte entlang der Customer-Journey machen ein „Weiter-So“ zu einem „No-Go“. Es gilt, die Transformation aktiv und strategisch klug zu gestalten, um den künftigen Platz zu sichern. In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie mit den neuen Herausforderungen strategisch umgehen müssen. Sie erfahren, welche Möglichkeiten und Risiken sich mit der weiteren Entwicklung von KI-Modellen für Ihr Unternehmen ergeben. Sie erlernen, wie Eco-Systeme funktionieren, warum sie so dominant werden und wo Ihr Platz im Eco-System sein wird. Sie erkennen, wie sich Geschäftsmodelle und Customer-Journeys verändern und können hierauf gezielt strategisch reagieren.

Inhalte

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz

Den tiefgreifenden Wandel verstehen und gestalten

  • Künstliche Intelligenz, der „Game-Changer“ - wie Künstliche Intelligenz, Deep Learning und Big Data den Wandel von Geschäftsmodellen erzwingt.

Geschäftsmodelle werden zu Eco-Systemen – Bedeutung, Gestaltung, Strukturen

  • Die zentralen Elemente in Eco-Systemen: Plattformen - Netzwerke - Partner.

Eco-Systeme strategisch planen, Kunden begeistern und nachhaltigen Geschäftserfolg sichern 

  • Der Eco-System-Canvas als zentrales strategisches Werkzeug zur Gestaltung und zum Aufbau von Eco-Systemen.
  • Vom Kunden her denken, Lock-in-Effekte erzielen, nachhaltiges und wiederkehrendes Geschäft gezielt ermöglichen.

Kundenzentrierung - den Kunden immer fest im Blick

  • Convenience, Data-Insights und neue Touch-Points entlang der Customer Journey sorgen für echte Wettbewerbsvorteile.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen fundierten Überblick über die technologischen Treiber und wie sie bestehende Geschäftsmodelle verändern werden.
  • Sie haben die relevanten Instrumente und Methoden, um die Transformation strategisch erfolgreich zu gestalten.
  • Sie erkennen, wie Sie Lock-in-Effekte in Eco-Systemen gezielt gestalten und Kunden begeistern, um ein nachhaltiges Geschäft zu gewährleisten.

Referent:in

Methoden

Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussion und Gruppenarbeit an Fallbespielen.

Empfohlen für

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
34374
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35178
€ 1.590,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
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Live-Online Termine
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  • Wir kontaktieren Sie innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
2 Tage
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Starttermine und Details

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13.03.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 35178
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 13.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 14.03.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

17.07.2025
Düsseldorf
Buchungsnummer: 34374
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 118,24 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 17.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 18.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
29.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 35178
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 29.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 30.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

09.02.2026
Hamburg
Buchungsnummer: 34374
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel Hamburg
Mövenpick Hotel Hamburg
Sternschanze 6, 20357 Hamburg
Zimmerpreis: € 147,46 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 09.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 10.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
26.03.2026
Live-Online
Buchungsnummer: 35178
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Donnerstag, 26.03.2026

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Freitag, 27.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Warum der Aufbau eines Ecosystems wichtig ist

Selbst große Unternehmen sind nicht davor geschützt, den Anschluss zu verpassen, wenn auf dem Markt neue Ecosystems entstehen, die ihre Kräfte bündeln. Umso wichtiger ist es, dass Firmen ihr eigenes Ökosystem aufbauen oder ihren Platz in entstehenden Ecosystems einnehmen. Der große Vorteil besteht darin, sich zusammen mit Partnern neue Märkte zu erschließen und dabei Ressourcen effizienter einzusetzen. Dafür braucht es eine gewisse Expertise und das nötige Bewusstsein in der Führungsetage. Genau an dieser Stelle kommen Sie ins Spiel, denn dieses Seminar bereitet Sie darauf vor, das passende System oder die geeigneten Ecosystems für Ihr Unternehmen zu identifizieren oder aufzubauen.

Nachhaltig wachsen und auf Veränderungen vorbereitet sein

Ein Business Ecosystem trägt dazu bei, dass Unternehmen wachsen können. Dabei spielt der Aufbau der entsprechenden Strukturen und Prozesse eine wichtige Rolle. Business Ecosystems setzen vor allem auf eine nachhaltige Bündelung von Ressourcen und Kompetenzen. Das kann innerhalb eines Unternehmens funktionieren, indem sich unterschiedliche Abteilungen auf eine gemeinsame Wertschöpfung fokussieren. Ökosysteme im wirtschaftlichen Sinn können aber auch zwischen verschiedenen Unternehmen bestehen. So lassen sich entsprechende Systeme auch innerhalb der Lieferkette aufbauen. Dafür sind Leaderinnen und Leader gefragt, die es verstehen, Unternehmen in diese neuen Systeme zu integrieren oder entsprechende Infrastruktur aufzubauen. Ist der Weg ins Business Ecosystem gelungen, können Unternehmen dank des Netzwerks und der vernetzten Abteilungen einfacher auf Veränderungen reagieren, denn dann lassen sich wichtige Parameter innerhalb des Systems schnell anpassen. Mit Ihrem Platz in einem Business Ecosystem bewahren sich Unternehmen somit Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit.

Wettbewerbsfähig bleiben und Stärken ausbauen

Der Aufbau eines Business Ökosystems bietet Unternehmen die Chance, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und ihre Marktposition sukzessive auszubauen. Zum einen werden interne Prozesse verbessert, zum anderen besteht über das Ecosystem Zugang zu externen Kompetenzen. Dank der Einsparungen in Zeit und Personal und bei gleichzeitig schnelleren vernetzten Prozessen lässt sich ein eindeutiger Wettbewerbsvorteil erzielen. Mit diesem Seminar der Haufe Akademie erhalten Sie wertvolle Insights rund um den Aufbau und die Pflege von Ecosystems. Auf Wunsch lässt sich diese Veranstaltung auch inhouse buchen. Das ist ein großer Vorteil, denn gerade der Aufbau von Ökosystemen in Unternehmen erfordert wie alle Change-Prozesse Rückhalt im Team und ein tiefgreifendes Verständnis dafür in der Führungsetage. Da viele Firmen an mehreren Standorten aktiv sind, lässt sich dieses Seminar auch als Live-Online-Veranstaltung buchen. So haben alle Führungskräfte die Möglichkeit, ortsunabhängig daran teilzunehmen.

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Über uns – Die Haufe Akademie

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Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

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