Inhalte
Rahmenbedingungen der Prozessanalyse
Visualisierung von Prozessen mit BPMN
- Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.
- Kollaborationen, Systeme.
Prozessdetailanalysen
- Zeitanalysen.
- Kostenanalysen.
- Qualitätsanalysen.
Wertschöpfungsanalysen
Aktivitätsbezogene und Prozessbezogene Analysen
Kollaborationsanalysen
- Kommunikationsanalysen.
- Medienbruchanalysen u.a.
Zielsysteme im Prozessmanagement
Strategische Analysen
- Prozesssysteme.
- Wertstromgestaltung.
- Wirksamkeit.
Prozess-Design
- Prozessgestaltungsprinzipien.
- Business IT Alignment.
- Prozess-Outsourcing.
Prozessveränderungen
- Mandat für die Veränderung.
- Change Management.
- Führung.
- Gestaltungsartefakte.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie lernen verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.
- Sie wissen, welche Analyseverfahren für Ihre individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.
- Sie kennen Prinzipien der Prozessgestaltung und können entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.
- Sie kennen die Herausforderungen von Prozessveränderungen und können Ihnen souverän begegnen.
Methoden
Trainer:in-Input, Best Practices, Austausch, Durchführung eigener Analysen, Fallbeispiele, Übungen
Teilnehmer:innenkreis
Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen
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Seminarbewertung zu „Strategische Prozessanalyse und Prozessdesign“
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Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Starttermine und Details
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Montag, 11.11.2024
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Dienstag, 12.11.2024
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Mittwoch, 13.11.2024
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Donnerstag, 14.11.2024
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
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Montag, 12.05.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Dienstag, 13.05.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Mittwoch, 14.05.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr
Donnerstag, 15.05.2025
09:00 Uhr - 14:00 Uhr