Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!
Weiterbildung
Als Führungskraft im Produktmanagement tragen Sie eine besondere Verantwortung für den Erfolg Ihrer Produkte am Markt und liefern somit einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensziele. Zusätzlich zur Ausrichtung des Produktmanagements muss die Führung und Kommunikation nach innen und außen wirksam gestaltet werden. Dies erfordert eine spezifische Kombination von Fach- und Führungsfähigkeiten. In dieser intensiven Weiterbildung erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug für Ihre erfolgreiche Arbeit als Leiter:in Produktmanagement.
Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
- Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM).
- Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
- Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
- Aufgabenteilung im Produktmanagement nach Markt/Wettbewerb und Technologie/Technik.
- Management des Produktnutzens (inkl. Produktnutzenindex).
- Strategische Produkt- und Marktplanung.
- Sonderformen im Produktmanagement (z. B. System-PM, Service-PM, technisches PM).
- Produktmanagement und Markt(segment)management.
- Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.
Modul 2: Präsenztraining
4 Tage
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Strategische Optionen im Produktmanagement
- Strategie- und Planungsprozesse im Unternehmen.
- Portfoliomanagement auf Unternehmens- und Produktebene.
- Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
- Strategische Analysemethoden im Produktmanagement (z.B. neue SWOT-Analyse).
- Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie.
- Abendgespräch: Leiter Produktmanagement, Thema „Integration und Positionierung des PM im Unternehmen”.
Führungskompetenz & Kommunikation
- Mitarbeiterführung: Mitarbeitergespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
- Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
- Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
- Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
- Besonderheiten in der Führung nach Bedarf der Teilnehmenden (z.B. Führen von virtuellen Teams, New Work, Psychische Belastung am Arbeitsplatz).
Modul 3: Coaching
ca. 2 Stunden
Praxis-Coaching
Praxis-Coaching
Sie erhalten ein Coaching zur Besprechung und Beantwortung von individuellen / unternehmensspezifischen Fragen rund ums Produktmanagement durch den Trainer.
Modul 4: E-Prüfung
ca. 75 Minuten
Inhalte
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM)
- Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
- Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
- Aufgabenteilung im Produktmanagement nach Markt/Wettbewerb und Technologie/Technik.
- Management des Produktnutzens (inkl. Produktnutzenindex).
- Strategische Produkt- und Marktplanung.
- Sonderformen im Produktmanagement (z. B. System-PM, Service-PM, technisches PM).
- Produktmanagement und Markt(segment)management.
- Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.
Strategische Optionen im Produktmanagement
- Strategie- und Planungsprozesse im Unternehmen.
- Portfoliomanagement auf Unternehmens- und Produktebene.
- Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
- Strategische Analysemethoden im Produktmanagement (z. B. neue SWOT-Analyse).
- Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie.
- Abendgespräch: Leiter:in Produktmanagement, Thema „Integration und Positionierung des PM im Unternehmen“.
Führungskompetenz & Kommunikation
- Mitarbeitendenführung: Mitarbeitendengespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
- Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
- Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
- Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
- Besonderheiten in der Führung nach Bedarf der Teilnehmenden (z. B. Führen von virtuellen Teams, New Work, psychische Belastung am Arbeitsplatz).
Praxis-Coaching
Abschlussprüfung
Mit der E-Prüfung dokumentieren Sie Ihr Know-how.
Bitte bringen Sie Ihren WLAN-fähigen Laptop mit!
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie sind in der Lage, die richtigen Weichenstellungen für die Neuausrichtung und Optimierung des Produktmanagements in Ihrem Unternehmen vorzunehmen.
- Sie wissen, welche Unterstützungsleistung, Führung und Kommunikation für das Produktmanagement von Ihnen erwartet wird.
- Sie können ein maßgeschneidertes Produktmanagement-Konzept für Ihr Unternehmen ausarbeiten und umsetzen.
- Sie sind in der Lage, einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensstrategie und -ziele zu liefern.
- Sie kennen die relevanten Tools und Instrumente, um die Effektivität und Effizienz im Produktmanagement zu optimieren.
- Sie sind in der Lage, den Stellenwert des Produktmanagements im Unternehmen darzustellen und Ihre Mitarbeitenden zum Erfolg zu führen.
- Sie sind sich Ihrer Stärken und Lernfelder im Bereich Führung und Kommunikation bewusst.
- Sie verfügen über vielfältige Methoden und Instrumente, um in unterschiedlichen Herausforderungen gut agieren zu können.
- Sie begegnen auch herausfordernden Gesprächssituationen souverän.
Methoden
Input, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele, Praxis-Coaching, Benchmarking, Rollenspiele, Reflexionsübungen.
Bitte bringen Sie Ihren WLAN-fähigen Laptop mit!
Empfohlen für
Erfahrene Mitarbeitende aus dem Produktmanagement oder angrenzenden Fachbereichen (z. B. Marketing, Vertrieb, Business Development oder Entwicklung), die sich auf die Rolle des Head of Product Management vorbereiten. Leiter:innen Produktmanagement, die ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nehmen Sie an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie diese an Ihrem Rechner am Arbeitsplatz oder zu Hause. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 75 Minuten). Die E-Prüfung kann abgelegt werden, sobald beide Präsenzmodule absolviert wurden.
Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim, "Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement – Head of Product Management". Damit dokumentieren Sie Ihr fundiertes Wissen als Basis zur Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Karriere.
Weitere Empfehlungen zu „Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement / Head of Product Management“
Modul 1: Online-Training
2 Tage
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
- Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM).
- Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
- Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
- Aufgabenteilung im Produktmanagement nach Markt/Wettbewerb und Technologie/Technik.
- Management des Produktnutzens (inkl. Produktnutzenindex).
- Strategische Produkt- und Marktplanung.
- Sonderformen im Produktmanagement (z. B. System-PM, Service-PM, technisches PM).
- Produktmanagement und Markt(segment)management.
- Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.
Modul 2: Online-Training
4 Tage
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Strategische Optionen im Produktmanagement
- Strategie- und Planungsprozesse im Unternehmen.
- Portfoliomanagement auf Unternehmens- und Produktebene.
- Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
- Strategische Analysemethoden im Produktmanagement (z.B. neue SWOT-Analyse).
- Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie.
- Abendgespräch: Leiter Produktmanagement, Thema „Integration und Positionierung des PM im Unternehmen”.
Führungskompetenz & Kommunikation
- Mitarbeiterführung: Mitarbeitergespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
- Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
- Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
- Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
- Besonderheiten in der Führung nach Bedarf der Teilnehmenden (z.B. Führen von virtuellen Teams, New Work, Psychische Belastung am Arbeitsplatz).
Modul 3: Coaching
ca. 2 Stunden
Praxis-Coaching
Praxis-Coaching
Sie erhalten ein Coaching zur Besprechung und Beantwortung von individuellen / unternehmensspezifischen Fragen rund ums Produktmanagement durch den Trainer.
Modul 4: E-Prüfung
ca. 75 Minuten
Inhalte
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement (PM)
- Positionierung des Produktmanagements im Unternehmen (strategisch vs. operativ).
- Organisationsformen im Produktmanagement (Aufbauorganisation).
- Aufgabenteilung im Produktmanagement nach Markt/Wettbewerb und Technologie/Technik.
- Management des Produktnutzens (inkl. Produktnutzenindex).
- Strategische Produkt- und Marktplanung.
- Sonderformen im Produktmanagement (z. B. System-PM, Service-PM, technisches PM).
- Produktmanagement und Markt(segment)management.
- Aufbau und Inhalte eines PM-Konzeptes für das Unternehmen.
Strategische Optionen im Produktmanagement
- Strategie- und Planungsprozesse im Unternehmen.
- Portfoliomanagement auf Unternehmens- und Produktebene.
- Priorisierung von Planungseinheiten im Produktmarkt (Produkte, Märkte, Regionen).
- Strategische Analysemethoden im Produktmanagement (z. B. neue SWOT-Analyse).
- Entwicklung der Produkt- und Marketing-Mix-Strategie.
- Abendgespräch: Leiter:in Produktmanagement, Thema „Integration und Positionierung des PM im Unternehmen“.
Führungskompetenz & Kommunikation
- Mitarbeitendenführung: Mitarbeitendengespräche, Motivation, Ziele, Aufgaben definieren und delegieren.
- Teamführung: Teamentwicklung, Umgang mit verschiedenen Charakteren.
- Gesprächsführung: Feedback geben, andere überzeugen, Konflikte ansprechen und lösen, Stakeholdermanagement.
- Selbstführung: Rollenklarheit, Ressourcenmanagement, Ziele und Prioritäten.
- Besonderheiten in der Führung nach Bedarf der Teilnehmenden (z. B. Führen von virtuellen Teams, New Work, psychische Belastung am Arbeitsplatz).
Praxis-Coaching
Abschlussprüfung
Mit der E-Prüfung dokumentieren Sie Ihr Know-how.
Bitte bringen Sie Ihren WLAN-fähigen Laptop mit!
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie sind in der Lage, die richtigen Weichenstellungen für die Neuausrichtung und Optimierung des Produktmanagements in Ihrem Unternehmen vorzunehmen.
- Sie wissen, welche Unterstützungsleistung, Führung und Kommunikation für das Produktmanagement von Ihnen erwartet wird.
- Sie können ein maßgeschneidertes Produktmanagement-Konzept für Ihr Unternehmen ausarbeiten und umsetzen.
- Sie sind in der Lage, einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensstrategie und -ziele zu liefern.
- Sie kennen die relevanten Tools und Instrumente, um die Effektivität und Effizienz im Produktmanagement zu optimieren.
- Sie sind in der Lage, den Stellenwert des Produktmanagements im Unternehmen darzustellen und Ihre Mitarbeitenden zum Erfolg zu führen.
- Sie sind sich Ihrer Stärken und Lernfelder im Bereich Führung und Kommunikation bewusst.
- Sie verfügen über vielfältige Methoden und Instrumente, um in unterschiedlichen Herausforderungen gut agieren zu können.
- Sie begegnen auch herausfordernden Gesprächssituationen souverän.
Methoden
Input, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Best-Practice-Beispiele, Praxis-Coaching, Benchmarking, Rollenspiele, Reflexionsübungen.
Bitte bringen Sie Ihren WLAN-fähigen Laptop mit!
Empfohlen für
Erfahrene Mitarbeitende aus dem Produktmanagement oder angrenzenden Fachbereichen (z. B. Marketing, Vertrieb, Business Development oder Entwicklung), die sich auf die Rolle des Head of Product Management vorbereiten. Leiter:innen Produktmanagement, die ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen.
Abschlussprüfung
Nach der Weiterbildung nehmen Sie an einer schriftlichen E-Prüfung teil. Damit Sie Reisekosten und Zeit sparen, absolvieren Sie diese an Ihrem Rechner am Arbeitsplatz oder zu Hause. Geprüft werden die Weiterbildungsinhalte der Präsenzmodule (Zeitbedarf: ca. 75 Minuten). Die E-Prüfung kann abgelegt werden, sobald beide Präsenzmodule absolviert wurden.
Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie das anerkannte Zertifikat der Haufe Akademie und der Hochschule der Wirtschaft für Management, Mannheim, "Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement – Head of Product Management". Damit dokumentieren Sie Ihr fundiertes Wissen als Basis zur Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Karriere.
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Seminarbewertung zu „Zertifizierte:r Leiter:in Produktmanagement / Head of Product Management“
4,5 von 5
bei 38 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,3
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
34305
34305
€ 4.090,-
zzgl. MwSt
6 Tage, 2h Co
…
an 3 Orten
mit Zertifikat
3 Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35150
35150
€ 4.090,-
zzgl. MwSt
6 Tage, 2h Co
…
Online
mit Zertifikat
2 Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
- Passgenaue Schulungen nach Ihrem Bedarf
- Direkt bei Ihnen vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren Sie innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Präsenz oder Online
mit Zertifikat
Starttermine und Details
20.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
35150
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Training
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Termin
20.-21.02.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Training
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Termin
17.-20.03.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
12.05.2025
Berlin
Buchungsnummer:
34305
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Termin
12.-13.05.2025
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Berlin Tempelhof
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Termin
16.-19.06.2025
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Berlin Tempelhof
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
09.09.2025
Köln
Buchungsnummer:
34305
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Termin
09.-10.09.2025
Veranstaltungsort
Maternushaus Köln
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Präsenztraining
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Termin
06.-09.10.2025
Veranstaltungsort
Maternushaus Köln
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
03.11.2025
Hamburg
Buchungsnummer:
34305
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Termin
06.-09.10.2025
Veranstaltungsort
Maternushaus Köln
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenztraining
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Termin
03.-04.11.2025
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
12.02.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
35150
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Training
Erfolgsfaktoren im Produktmanagement
Termin
12.-13.02.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Training
Strategische Optionen im Produktmanagement / Führungskompetenz & Kommunikation
Termin
17.-20.03.2026
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
4. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Buchungsnummer:
34305
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Details
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
35150
€ 4.090,- zzgl. MwSt.
€ 4.867,10 inkl. MwSt.
Details
6 Tage, 2h Coaching, E-Prüfung (75 Min.)
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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