Inhalte
Den tiefgreifenden Wandel verstehen und gestalten
- Künstliche Intelligenz, der „Game-Changer“ - wie Künstliche Intelligenz, Deep Learning und Big Data den Wandel von Geschäftsmodellen erzwingt.
Geschäftsmodelle werden zu Eco-Systemen – Bedeutung, Gestaltung, Strukturen
- Die zentralen Elemente in Eco-Systemen: Plattformen - Netzwerke - Partner.
Eco-Systeme strategisch planen, Kunden begeistern und nachhaltigen Geschäftserfolg sichern
- Der Eco-System-Canvas als zentrales strategisches Werkzeug zur Gestaltung und zum Aufbau von Eco-Systemen.
- Vom Kunden her denken, Lock-in-Effekte erzielen, nachhaltiges und wiederkehrendes Geschäft gezielt ermöglichen.
Kundenzentrierung - den Kunden immer fest im Blick
- Convenience, Data-Insights und neue Touch-Points entlang der Customer Journey sorgen für echte Wettbewerbsvorteile.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten einen fundierten Überblick über die technologischen Treiber und wie sie bestehende Geschäftsmodelle verändern werden.
- Sie haben die relevanten Instrumente und Methoden, um die Transformation strategisch erfolgreich zu gestalten.
- Sie erkennen, wie Sie Lock-in-Effekte in Eco-Systemen gezielt gestalten und Kunden begeistern, um ein nachhaltiges Geschäft zu gewährleisten.
Methoden
Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussion und Gruppenarbeit an Fallbespielen.
Empfohlen für
Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen.
Weitere Empfehlungen zu „Unternehmens-Transformation strategisch gestalten“
Starttermine und Details
Donnerstag, 13.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 17.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 29.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 09.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 10.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Warum der Aufbau eines Ecosystems wichtig ist
Selbst große Unternehmen sind nicht davor geschützt, den Anschluss zu verpassen, wenn auf dem Markt neue Ecosystems entstehen, die ihre Kräfte bündeln. Umso wichtiger ist es, dass Firmen ihr eigenes Ökosystem aufbauen oder ihren Platz in entstehenden Ecosystems einnehmen. Der große Vorteil besteht darin, sich zusammen mit Partnern neue Märkte zu erschließen und dabei Ressourcen effizienter einzusetzen. Dafür braucht es eine gewisse Expertise und das nötige Bewusstsein in der Führungsetage. Genau an dieser Stelle kommen Sie ins Spiel, denn dieses Seminar bereitet Sie darauf vor, das passende System oder die geeigneten Ecosystems für Ihr Unternehmen zu identifizieren oder aufzubauen.
Nachhaltig wachsen und auf Veränderungen vorbereitet sein
Ein Business Ecosystem trägt dazu bei, dass Unternehmen wachsen können. Dabei spielt der Aufbau der entsprechenden Strukturen und Prozesse eine wichtige Rolle. Business Ecosystems setzen vor allem auf eine nachhaltige Bündelung von Ressourcen und Kompetenzen. Das kann innerhalb eines Unternehmens funktionieren, indem sich unterschiedliche Abteilungen auf eine gemeinsame Wertschöpfung fokussieren. Ökosysteme im wirtschaftlichen Sinn können aber auch zwischen verschiedenen Unternehmen bestehen. So lassen sich entsprechende Systeme auch innerhalb der Lieferkette aufbauen. Dafür sind Leaderinnen und Leader gefragt, die es verstehen, Unternehmen in diese neuen Systeme zu integrieren oder entsprechende Infrastruktur aufzubauen. Ist der Weg ins Business Ecosystem gelungen, können Unternehmen dank des Netzwerks und der vernetzten Abteilungen einfacher auf Veränderungen reagieren, denn dann lassen sich wichtige Parameter innerhalb des Systems schnell anpassen. Mit Ihrem Platz in einem Business Ecosystem bewahren sich Unternehmen somit Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit.
Wettbewerbsfähig bleiben und Stärken ausbauen
Der Aufbau eines Business Ökosystems bietet Unternehmen die Chance, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und ihre Marktposition sukzessive auszubauen. Zum einen werden interne Prozesse verbessert, zum anderen besteht über das Ecosystem Zugang zu externen Kompetenzen. Dank der Einsparungen in Zeit und Personal und bei gleichzeitig schnelleren vernetzten Prozessen lässt sich ein eindeutiger Wettbewerbsvorteil erzielen. Mit diesem Seminar der Haufe Akademie erhalten Sie wertvolle Insights rund um den Aufbau und die Pflege von Ecosystems. Auf Wunsch lässt sich diese Veranstaltung auch inhouse buchen. Das ist ein großer Vorteil, denn gerade der Aufbau von Ökosystemen in Unternehmen erfordert wie alle Change-Prozesse Rückhalt im Team und ein tiefgreifendes Verständnis dafür in der Führungsetage. Da viele Firmen an mehreren Standorten aktiv sind, lässt sich dieses Seminar auch als Live-Online-Veranstaltung buchen. So haben alle Führungskräfte die Möglichkeit, ortsunabhängig daran teilzunehmen.