Teamführung und Künstliche Intelligenz

Warum sollte ich als Führungskraft KI einsetzen?

Künstliche Intelligenz kann Ihnen als Führungskraft dabei helfen, Ihre wertvollste Ressource noch effizienter zu nutzen: Ihre Zeit. KI-Tools und -Systeme nehmen Ihnen zeitraubende, sich wiederholende Aufgaben ab. Auf diese Weise können Sie sich noch stärker auf Ihre wichtigsten To-dos konzentrieren und die Zeit für das Change-Management im Zuge der Digitalisierung oder für die Einführung von KI in Unternehmensprozesse nutzen. KI wird Ihnen keine Führungsaufgaben abnehmen. Wie in anderen Bereichen auch hat sie jedoch das Potenzial, Ihre tägliche Arbeit sowie die Arbeit Ihres Teams effizienter und schneller zu machen.

Wichtige Skills für eine KI-gestützte Führung

Wenn Sie Künstliche Intelligenz in Ihren Teams implementieren wollen, werden Sie nicht überall auf Begeisterung stoßen. Zu häufig wird die Einführung von KI mit dem Verlust von menschlichen Arbeitskräften in Verbindung gebracht. Ein wichtiger Teil Ihrer Arbeit mit KI besteht deshalb darin, die Chancen und Herausforderungen von KI-Tools klar zu benennen. Hierfür sind kommunikative Skills sowie Empathie gefragt. Es hilft nicht, Bedenken einfach mit dem Verweis auf Zeitersparnis wegzuwischen. Vielmehr müssen Sie die Einwände Ihrer Mitarbeitenden nachvollziehen und sich Ängste einfühlen können, um die passenden Argumente für die KI zu finden. 

Aufgrund der rasanten Weiterentwicklung von KI-Szenarien ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft offen für neue Technologien und allgemein für Neues sind. Sie sollten darüber hinaus die Flexibilität mitbringen, um schnell auf aktuelle Trends oder neue Chancen reagieren zu können. In Ihrer Funktion als Führungskraft sind Sie Vorbild und Multiplikator in einem. Sie haben es in der Hand, wie wirkungsvoll Sie KI einsetzen und wie groß die Akzeptanz im Team für neue Technologien ist. 

Machen Sie sich selbst mit der Technologie vertraut

Künstliche Intelligenz ist eine Erweiterung Ihrer digitalen Möglichkeiten. Viele davon müssen erst noch entdeckt werden. In Ihrer Führungsrolle ist es wichtig, dass Sie sich selbst mit der Technologie und den damit verbundenen Chancen sowie Risiken auseinandersetzen und dass Sie offen auf darauf zugehen. In einem zweiten Schritt sollten Sie dafür sorgen, dass Ihr Team auf ein ähnliches Erfahrungslevel kommt. So können Sie gemeinsam ausloten, wie Sie Künstliche Intelligenz bestmöglich nutzen können. 

Führen mit KI – Leadership der Zukunft

Teamführung mit KI wird in der Zukunft mit hoher Wahrscheinlichkeit zum Standard werden. Schon heute nutzen wir viele Tools, die auf KI beruhen, ohne dass uns das bewusst ist. Angefangen von der Suche in Suchmaschinen bis hin zur Routenplanung mit dem Auto. KI-gestützte Führung wird nicht darin bestehen, dass die Maschine alle Führungsaufgaben übernimmt. Vielmehr wird es ein Szenario geben, in welchem die KI ein wichtiges Teammitglied wird, das bestimmte Aufgaben übertragen bekommt, die es schneller und mit weniger Fehlern als der Mensch erledigen kann. Mit diesem Seminar der Haufe Akademie gehen Sie bereits einen wichtigen Schritt in eine Zukunft, in der Führungskräfte und Mitarbeitende zusammen mit der KI ein schlagkräftiges Team bilden.