Mitarbeitende im Wandel – zwischen Herausforderung und Chance

Change aus Perspektive der Nicht-Führungskräfte

Sie sind von Veränderungen betroffen und wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen? In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen des Change Managements. Sie werden verstehen lernen, warum Menschen auf Veränderungen unterschiedlich reagieren und wie Sie als Mitarbeiter:in aktiv dazu beitragen können, Veränderungen positiv zu sehen und zu gestalten. Darüber hinaus lernen Sie Strategien zur Überwindung von eigenen Widerständen und stärken Ihre eigene Veränderungsbereitschaft.

Inhalte

Was ist Change Management?

  • Allgemeine Einführung zu Change/Change Management.
  • Abgrenzung Organisationsentwicklung und Change Management.
  • Phasen des Change Managements.

Der Mensch in Veränderungen

  • Psychologische Aspekte des Change Managements.
  • Veränderungskompetenz und Veränderungsintelligenz.
  • Stressentstehung und Stressbewältigung im Change.

Umgang mit Konflikten und Widerständen

  • Strategien für den Umgang mit Veränderungen, Konflikten und Widerständen.
  • Die Akzeptanzmatrix zum Verständnis von Widerständen.
  • Kommunikationskonzepte zur Vermeidung von Konflikt und Stress.

Was ist meine Rolle im Change?

  • Veränderungen positiv betrachten und souverän begegnen.
  • Die eigene Veränderungsgeschichte und was wir daraus lernen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erlernen hilfreiche Strategien für den Umgang mit Veränderung.
  • Sie lernen, Veränderungen als etwas positives zu verstehen.
  • Sie entwickeln persönliche Strategien und erproben diese.
  • Sie wissen, wie Sie den Umgang mit Angst und Widerstand gezielt angehen.
  • Ihnen ist bekannt, auf welche Stressoren Sie im Change reagieren und entwickeln wirksame Strategien für den Umgang damit.
  • Sie lernen, Kommunikation gezielt einzusetzen, um in Veränderungssituationen „gut“ im Gespräch zu bleiben.

Methoden

Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Arbeit an persönlichen Bewältigungsstrategien.

Empfohlen für

Fachkräfte, die von Change betroffen sind und sich im Rahmen dessen kompetent und souverän bewegen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Mitarbeitende im Wandel – zwischen Herausforderung und Chance“

4,3 von 5
bei 4 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
3,7
Fachkompetenz:
5
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
3,3
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35472
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 2 Orten
2 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
35262
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 09.04.2025
Live-Online Termine
Mehrere Mitarbeitenden intern schulen
Preis auf Anfrage
  • Passgenaue Schulungen nach Ihrem Bedarf
  • Direkt bei Ihnen vor Ort oder online
  • Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
  • Wir kontaktieren Sie innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
2 Tage
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
18.02.2025
München
Buchungsnummer: 35472
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis: € 128,40 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 18.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
09.04.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 35262
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 09.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 10.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

03.07.2025
Düsseldorf/Kaarst
Buchungsnummer: 35472
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Düsseldorf
Mercure Hotel Düsseldorf
Königsberger Straße 20, 41564 Düsseldorf/Kaarst
Zimmerpreis: € 109,29 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 03.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 04.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Buchungsnummer: 35472
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 35262
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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