Workshop
Neues Konzept

Business trifft Start-up: Lernen von Innovatoren

Wie Impact-Gründer:innen die Wirtschaft neu definieren – und was Manager davon lernen können

Dieses Seminar beleuchtet die Erfolgskonzepte von Impact-Start-ups, die nicht nur wirtschaftlichen Erfolg anstreben, sondern durch ihre Mission zur Lösung zentraler Herausforderungen beitragen. Sie zeigen, wie Märkte transformiert und neue Maßstäbe für zukunftsfähiges Handeln gesetzt werden können. Jedes Seminar lädt ein Gründerteam ein, das Ihnen Einblicke in seine Start-up-Welt gibt und in einen inspirierenden Austausch tritt. Die Gründer:innen entwickeln marktfähige Lösungen mit einem klaren Ziel: maximale Wirkung bei minimalem Ressourceneinsatz. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Effectuation-Konzept, einem Ansatz, der Ihnen zeigt, wie Sie auch unter Unsicherheiten handlungsfähig bleiben, mit begrenzten Ressourcen arbeiten und kreative Lösungen entwickeln können. Darüber hinaus vermittelt das Seminar das Konzept des Future Managements – einer zukunftsorientierten Führungs- und Managementphilosophie, die Unternehmen dabei unterstützt, mit Unsicherheiten und Komplexität umzugehen, Trends frühzeitig zu erkennen und diese strategisch zu nutzen. Zentrales Werkzeug dabei ist das Impact Management, mit dem sich der Erfolg und die Wirkung von Innovationen systematisch messen und gezielt steuern lassen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Innovationsprozesse von Impact-Start-ups auf Ihr Unternehmen übertragen und dadurch Ihre Zukunftsfähigkeit und Wirkungskraft steigern können.

Sie haben den Mut, Etabliertes auf den Kopf zustellen?
Mit den rethink Weiterbildungen verändern Sie Ihr Mindset und entdecken neue Horizonte. 
 

Inhalte

Impact-Start-ups als Role Models für die Business-Welt

  • Was macht Impact-Start-ups als Trendphänomen aus, und wie verändern sie Märkte?
  • Ressourcennutzung im Kontext mehrdimensionaler Zielsetzungen.
  • Welche Lehren können Unternehmen aus der Start-up-Welt für zukunftsorientiertes Handeln ziehen?
  • Systemkompetenz aufbauen: Strategien zur Arbeit in komplexen, vernetzten Umfeldern.

Effectuation und Impact Management: Agilität und Wirkung verbinden

  • Effectuation: Entscheidungen unter Unsicherheiten treffen und mit vorhandenen Ressourcen neue Wege erschließen.
  • Impact Management: Wie messen und steuern Sie die Wirkung Ihrer Handlungen und Strategien?
  • Synergien zwischen beiden Ansätzen: Iteratives Vorgehen und Wirkungskontrolle als Erfolgsfaktor.

Innovationen und Strategieentwicklung mit Start-up-Methoden

  • Wie Impact-Start-ups Innovationsprozesse gestalten: Von Prototyping bis zur agilen Umsetzung.
  • Agile Start-up-Tools: Design Thinking, Lean Impact Canvas und Prototyping.
  • Out-Side-In-Denken: Methoden zur Erweiterung von Perspektiven.
  • Effectuation: Handlungsfähigkeit bewahren bei begrenzten Ressourcen und Unsicherheit.

Leadership neu denken

  • Die Rolle von Führung und Kultur in Transformationsprozessen
  • Verantwortung und Zukunftsgestaltung: Wie können transformative Führungskräfte zur Krisenbewältigung beitragen?
  • Selbstwirksamkeit entwickeln und als Leader wirkungsorientiert handeln.
  • Widerstände im Wandel erkennen und konstruktiv überwinden.

 

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln ein tiefgreifendes Verständnis für die Funktionsweise von Geschäftsmodellen mit diversifizierten Zielen und trainieren Ihre Handlungsfähigkeit in komplexen Systemen.
  • Sie erlernen neue Entscheidungsmuster und Tools, um in unsicheren Umwelten handlungsfähig und resilient zu bleiben.
  • Sie verbessern Ihre Fähigkeiten in der Führung von Veränderungsprozessen und stärken Ihre Selbstwirksamkeit als transformative Führungskraft.
  • Sie lernen die Grundlagen des Impact Managements kennen und nutzen es, um die Wirkung von Innovationen zu messen und zielgerichtet zu optimieren.
  • Sie bereiten sich auf zukünftige regulatorische und gesellschaftliche Veränderungen vor und schaffen damit Wettbewerbsvorteile für Ihr Unternehmen.

Methoden

Start-up-Challenge: Teilnehmende bearbeiten reale Aufgaben aus der Praxis von wirkungsorientierten Gründer:innen in interdisziplinären Teams und wenden dabei ausgewählte Tools aus dem Bereich des Impact und Future Management an. Unterstützt werden sie durch Coaching der Gründenden und eine direkte Anwendung von Innovationstechniken.

Empfohlen für

Führungskräfte, Entscheider:innen, Intrapreneure, Unternehmensberater:innen sowie Mitglieder der Geschäftsleitung und Bereichsleiter:innen, die Inspiration und Werkzeuge für zukunftsorientiertes und wirkungsstarkes Handeln suchen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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23.04.2025
Berlin
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andel's by Vienna House
andel's by Vienna House
Landsberger Allee 106, 10369 Berlin
Zimmerpreis: € 157,32 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2,5 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 23.04.2025

19:00 Uhr - 22:00 Uhr

Donnerstag, 24.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 25.04.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
25.03.2026
Köln
Buchungsnummer: 41024
€ 2.390,- zzgl. MwSt.
€ 2.844,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
PULLMAN Cologne
Helenenstraße 14, 50667 Köln
Zimmerpreis: € 172,33 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2,5 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 25.03.2026

19:00 Uhr - 22:00 Uhr

Donnerstag, 26.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 27.03.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Buchungsnummer: 41024
€ 2.390,- zzgl. MwSt.
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Details
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Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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