Inhalte
Enkelfähiges Wirtschaften und seine Herausforderungen
- Veränderungen im unternehmerischen Fokus: Wie verändern sich unternehmerische Handlungen durch eine diversifizierte Zielsetzung?
- Umgang mit komplexen Nachhaltigkeitsherausforderungen.
- Ressourcennutzung im Kontext mehrdimensionaler Zielfunktionen.
- Systemkompetenz aufbauen.
Instrumente für das Impact Management
- Agile Startup-Instrumente: Design Thinking, Lean Impact Canvas und Prototyping.
- Welche Methoden helfen beim "Out-Side-In"-Denken?
- Effectuation: Handlungsfähig bleiben bei begrenzten Ressourcen und erhöhter Unsicherheit.
- Entscheidungen treffen: Den passenden Methoden-Mix etablieren.
Die Bedeutung von Leadership und Kultur in Innovationsprozessen
- Führung und Verantwortung: Wie, der unternehmerischen und gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden?
- Die eigenen Qualitäten als Leader entwickeln und wirkungsorientiert einsetzen.
- Umgang mit Befindlichkeiten und Widerständen im Wandel.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie vollziehen einen Perspektivenwechsel und verbessern dadurch Ihre Empathie- sowie Problemlösungsfähigkeit in neuen Umwelten.
- Sie lernen die Funktionsweise von Geschäftsmodellen mit multidimensionaler Zielsetzung kennen und erlernen den Umgang mit komplexen und dynamischen Systemen.
- Sie bereiten sich auf regulatorische Veränderungen vor und generieren somit Wettbewerbsvorteile für Ihr eigenes Geschäftsmodell.
- Sie eignen sich neue Entscheidungsmuster für komplexe und unsichere Umwelten an.
- Sie lernen Beispiele für verschiedene Ansätze des Impact Managements kennen.
- Sie entwickeln ein holistisches Verständnis von Organisationen und wie Sie entrepreneuriales und manageriales Vorgehen in Ihrem Unternehmen verbinden können.
- Sie erhalten Wissen und Tipps für die praktische Anwendung ausgewählter entrepreneurialen Tools.
Methoden
Start-up Challenge: Die Teilnehmenden erhalten von ausgewählten Impact-Gründenden reale Aufgaben aus ihren Unternehmen und arbeiten in interdisziplinären Kleingruppen an der Lösungsgenerierung. Unterstützt werden sie dabei durch verschiedene Management Tools, sowie die 1:1 Beratung der Gründenden.
Empfohlen für
Unternehmer:innen, Manager:innen, Mitglieder der Geschäftsleitung, Leiter:innen von Geschäftsbereichen, Intrapreneure, Führungskräfte, Unternehmensberater:innen, Mitarbeitende von Planungsstäben.
Weitere Empfehlungen zu „Innovation Challenge – von Impact Start-ups lernen“
Starttermine und Details
Mittwoch, 23.04.2025
19:00 Uhr - 22:00 Uhr
Donnerstag, 24.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 25.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 25.03.2026
19:00 Uhr - 22:00 Uhr
Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.