Inhalte
Führung beginnt mit Persönlichkeit
- Reflexion und Schärfen des eigenen Führungsstils.
- Mitarbeiter:innen begeistern durch moderne Führung auf Augenhöhe.
- Die eigenen Stärken und Potenziale kennen und weiter stärken bzw. ausschöpfen.
- Souverän wirken und handeln.
- Menschen durch Authentizität mitnehmen.
- Konstruktiv umgehen mit Energiekillern (Bürokratie, Silodenken, mehr Problem- als Lösungsdenken …).
- Auszeiten als Erfolgsfaktor nutzen.
Konsequente Führung als Erfolgsfaktor im Management
- Fokus und Aufmerksamkeit der Mitarbeiter:innen erhöhen.
- Konsequenter Umgang mit ständigen Veränderungen.
- Klar und konsequent kommunizieren bei kritischen Ereignissen.
- Konsequent und nachvollziehbar entscheiden in schwierigen Situationen.
- Klare Grenzen setzen mit klarem „Nein“.
- Orientierung geben durch transparente Ziele, Erfolge und Entwicklungen.
360°-Exzellenz im Management: im Spannungsfeld wechselnder Anforderungen
- Klarheit im Rollenverständnis als Führungskraft.
- Konsequent und mutig nach oben.
- Mitarbeiter:innen und Teams klar und ergebnisorientiert führen.
- Durchsetzungsstark und sichtbar auf Kollegenebene.
- Stark und souverän auf der Unternehmensebene auftreten.
- Effektive und wirkungsvolle Selbstführung.
- Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen.
- Effizientes Veränderungsmanagement.
- Umgang mit zunehmendem Leistungs- und Ergebnisdruck.
Praxisorientierte Konzepte & Tools für die Zukunft
- Die „4-Rollen-Matrix“.
- KAM – Vertrauens-Dreieck.
- Agile Führung: Wirkungsvoll führen in selbstgesteuerten Kontexten und flachen Hierarchien.
- OKR – Führen mit Zielen: Unternehmensziele transparent und wirkungsvoll umsetzen.
- Die High-Performance-Pyramide: ein praktisches Konzept und Tool für authentische Führung.
- Die Bedeutung sozialer Grundbedürfnisse und moderner Hirnforschung für konsequente Führungsarbeit.
- Erfolgreiche Kommunikationstechniken und „schwierige“ Gespräche führen.
Persönliche und umsetzungsorientierte Strategien für Ihren individuellen Management-Kontext
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar
- lernen Sie die wichtigsten Elemente moderner und konsequenter Führung kennen, um sie in Ihrem Alltag als Manager:in zu nutzen.
- entwickeln Sie persönliche Strategien, um souverän, klar und auf Augenhöhe zu führen.
- optimieren Sie Ihre Kommunikation und Durchsetzungsstärke, um Ihre Ziele und Meinungen klar und souverän zu vertreten und Ihre Grenzen besser zu setzen.
- lernen Sie, wie Sie mit einer starken Persönlichkeit Ihre Ziele und Bedarfe durchsetzen, ohne mit „der Faust auf den Tisch zu schlagen“.
- lernen Sie, wie Sie Menschen durch Authentizität mitnehmen und Ihr Team schrittweise weiterentwickeln.
- lernen Sie die Chancen kennen, in verschiedenen Führungsrollen (z. B. als Leader und Coach) erfolgreich zu sein und dabei Ihr Potenzial auszuschöpfen.
- nutzen Sie Erfolgsmodelle aus dem Spitzensport und erhöhen so Ihre mentale und emotionale Fitness auch in Engpässen und Krisensituationen.
Methoden
Lessons learned aus der Praxis, Interaktivität, Vorträge von Expert:innen, Fallbeispiele aus der Praxis, Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Reflexion, Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen.
Teilnehmer:innenkreis
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen, Führungskräfte, die ihre Durchsetzungsfähigkeit in verantwortungsvollen Positionen stärken möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Durchsetzungsstark und konsequent führen als Manager:in“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
„Das Seminar war sehr hilfreich und interessant! Der Referent ist sehr authentisch und aufmerksam gewesen. Das persönliche Feedback habe ich bereits in meinem Berufsalltag umsetzen können!“
"DANKE für die erkenntnisreichen letzten Tage, die hervorragende Organisation am Tagungsort und den großartigen Trainer Andreas Prause, der dieses Seminar sehr anschaulich und engagiert geleitet hat."
„Hinter dem Seminar „Sich durchsetzen als Manager“ verbarg sich letztlich viel mehr als ich erwartet hatte. Anhand von Modellen, Tools und vielen Anwendungsbeispielen zeigte uns Andreas Prause anschaulich auf, was jeder einzelne konkret tun kann, um seine Ziele zu erreichen und sich in Bezug auf alle Stakeholder besser durchzusetzen. Jeder Teilnehmer konnte seine eigenen Fälle mit einbringen, und so wurde schnell deutlich, wie es anzugehen ist. Nach den zwei Tagen fühle ich mich nicht nur gut ausgestattet an Werkzeugen sondern auch hoch motiviert direkt in die Umsetzung zu gehen. Sehr empfehlenswertes Seminar. Vielen Dank, Andreas, dass Du uns zwei Tage lang nicht nur Inhalte vermittelt hast sondern diese auch vorgelebt hast. Toll!“
"Das Seminar hat mir verdeutlicht, dass Führung ein laufender Prozess ist und man sich immer wieder hinterfragen muss. Durch die vielen praktischen Übungen und Beispiele wurde des Seminar noch viel intensiver. Der Referent Andreas Prause nahm die Fragen und Beispiele der Teilnehmer sofort auf, um in einem ständigen Dialog zu sein. Danke Andreas, für das sehr gute Seminar und die Unterlagen."
"Das Seminar war zielführend und praxisorientiert. Der Bezug zum Leistungssport war interessant und sehr anschaulich. Der Dozent ist voll auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen. Insgesamt ist das Seminar sehr zu empfehlen!"
"Eine tolle Fortbildung die Ihren Namen verdient hat. Andreas Prause hat es geschafft, nicht nur den fachlichen Inhalt der Schulung sehr gut zu vermitteln, er ging auch direkt auf persönliche Themen intensiv ein. Dadurch war es möglich, für alle Teilnehmer individuelle Schwerpunkte herauszuarbeiten und entsprechende Lösungsansätze mit nach Hause zu nehmen. Ich bin vollauf zufrieden und kann die Schulung warmen Herzens weiterempfehlen!"
„Andreas Prause vermittelt Seminarinhalte klar und strukturiert. Er verliert dabei nie die Wünsche
und Belange der Teilnehmer aus den Augen und gibt diesen auch genug Raum. Seine Moderation fördert die Entwicklung von eigenen Lösungsansätzen bei den Teilnehmern und greift unterstützend ein, wenn es nötig ist.
Diese Tatsache und seine kompetente, ruhige und den Seminarteilnehmern immer zugewandte Art
machen Andreas Prause zu einem absolut empfehlenswerten Coach/Trainer. “
"Trotz über 30 Jahren Führungserfahrung konnte ich im Seminar "Durchsetzungsstark als Manager" viele Impulse und neue Sichtweisen mitnehmen. Auf Grund des in vielen Branchen sehr erfahrenen Trainers, Andreas Prause, sind diese praxisgerecht und in verschiedensten Situationen umsetzbar. Eine tolle und hilfreiche Veranstaltung. Danke."
"Ein sehr wertvolles Management-Seminar für alle die ihre mentale „Werkzeugkiste“ professionell aufrüsten möchten.Eine Mischung aus gut heraus gearbeiteten Inhalten in Verbindung mit praxisnahen Übungen.
Die Dynamik und Flexibilität von Andreas lässt zu dem viel Freiraum auf Wunsch die eigenen Themen aufzuarbeiten."
Seminarbewertung zu „Durchsetzungsstark und konsequent führen als Manager:in“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
High Performance in Management Teams
Das Unternehmenstrikot überstreifen und gemeinsam einzigartiges schaffen Für viele Menschen ist es selbstverständlich das Trikot ihres Vereins oder auch einer Nationalmannschaft anzuziehen. Emotionale Bindung, Identität, Zugehörigkeit, Sicherheit, Anerkennung sind natürliche, soziale Grundbedürfnisse, die mit einem gemeinsamen Trikot angesprochen werden. Oftmals resultieren daraus ungeahnte Spitzenleistungen. Vor diesem Hintergrund sind folgende Gedanken im Unternehmenskontext reizvoll: Wie kann [...]
High Performance in Management Teams
Das Unternehmenstrikot überstreifen und gemeinsam einzigartiges schaffen Für viele Menschen ist es selbstverständlich das Trikot ihres Vereins oder auch einer Nationalmannschaft anzuziehen. Emotionale Bindung, Identität, Zugehörigkeit, Sicherheit, Anerkennung sind natürliche, soziale Grundbedürfnisse, die mit einem gemeinsamen Trikot angesprochen werden. Oftmals resultieren daraus ungeahnte Spitzenleistungen. Vor diesem Hintergrund sind folgende Gedanken im Unternehmenskontext reizvoll: Wie kann [...]
Starttermine und Details
Dienstag, 04.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 05.03.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Mittwoch, 14.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.05.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Montag, 16.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.