Sozial ökologische Transformation im Unternehmen

Wie denken wir Nachhaltigkeit neu? 

• ​Wie integrieren wir die sozialen und planetaren Grenzen in unser unternehmerisches Handeln? 
• ​Wie reflektieren wir unsere eigenen Muster und gedanklichen Grenzen? 
• Wie gestalten wir zyklischen Transformationsprozesse und richten unser Geschäftsmodell auf regenerative Praktiken aus?  
• ​Wie transformieren wir die (Anreiz-)Strukturen und Kultur im Unternehmen? 
• ​Wie etablieren wir ein Zusammengehörigkeitsgefühl und aktive Teilhabe? 

​Gestaltung einer sozial ökologisch nachhaltigen Transformation 

• ​Hebel einer nachhaltigen Transformation: Die „Earth for All“-Prinzipien des Club of Rome. 
• ​Reflexion der eigenen Wirksamkeit und Rolle. 
• ​Reflexion des eigenen Denkmodells und der eigenen Kompetenzen (IDG Framework).
• ​Ausgestaltung und Begleitung zyklisch-transformativer Prozesse. 
• ​Kommunikationsformen und -methoden, die Menschen zur Mitgestaltung einer lebenswerten Zukunft begeistern. 
• ​Wirksame Praktiken anhand konkreter Beispiele nachhaltig-regenerativer Unternehmen. 

Persönlicher Wandel im Kontext der Nachhaltigkeit 

• Einführung in das Konzept degenerativer und regenerativer Qualitäten.
• Bewusster Umgang mit Komplexität (IDG Framework). 
• Resilienz und Bewusstseinsentwicklung für eine regenerative Wirtschaft. 

​Struktur- und Kulturwandel im Unternehmen im Kontext der Nachhaltigkeit  

• ​Reflexion der aktuellen Nachhaltigkeitsinitiativen hinsichtlich der Strukturen und Kultur Ihres Unternehmens. 
• Vorgehensweise und ​Methoden zur Gestaltung zyklischer Transformationsprozesse. 
• ​Integration der Erkenntnisse in die eigene Transformationsarbeit und Rolle.