Qualifizierungsprogramm
Die GmbH-Geschäftsführung hat eine verantwortungsvolle Position im Unternehmen. Das Aufgabenspektrum dieser Stelle ist vielfältig und dementsprechend umfangreich. Sie ist verantwortlich für den reibungslosen Ablauf im Tagesgeschäft und Ansprechpartner für Geschäftspartner:innen, Banken und Gesellschafter:innen. Die GmbH-Geschäftsführung sollte jederzeit die wirtschaftliche Lage des Unternehmens kennen und gegebenenfalls steuernd eingreifen. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die strategische Unternehmensführung, gezielte Mitarbeiterführung und -förderung, Produktivitätserhöhung, Investitionen, Ausbau der Kunden- und Lieferantenbeziehungen, Einführung von Produkt- und Technologieinnovationen, Qualitätsmanagement, Sicherung der Auftragslage und betriebswirtschaftliche Stabilität. Neben den persönlichen Kompetenzen wie z.B. Verantwortungsbewusstsein, unternehmerisches Denken, sicheres Auftreten, Kommunikationsfähigkeit und Führungsqualitäten werden auch fachliche Anforderungen an diese Position gestellt, wie kaufmännische, betriebswirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse.
GmbH-Geschäftsführer Expertenprogramm
Module 1-4: Pflichtseminare
Pflichtseminar 1
3 Tage
Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt II
Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt II
- Vertiefungswissen Rechnungswesen und Controlling in der Praxis
- Praxisnahe Bilanzanalyse des eigenen Unternehmens
- Aktuelle Entwicklungen und Trends
- Optimale Managementinstrumente für die praktische Umsetzung
Pflichtseminar 2
1 Tag
Rechte und Pflichten bei der GmbH-Geschäftsführung
Rechte und Pflichten bei der GmbH-Geschäftsführung
- Vermögensrechte der GmbH-Gesellschafter
- Kontrollrechte der GmbH-Gesellschafter
- Verwaltungsrechte der GmbH-Gesellschafter
- Wichtige Gesellschafterpflichten
- Änderung im Gesellschafterbestand
- Richtiger Umgang mit Blockadesituationen und Sanktionsmöglichkeiten
Pflichtseminar 3
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
- Informationen aus dem Jahresabschluss und dem Lagebericht
- Bilanzpolitische Ziele, Maßnahmen und Gestaltungsspielräume
- Grundlagen der Bilanzanalyse
- Kennzahlenanalyse eines Jahresabschlusses am Fallbeispiel
- Cashflow-Rechnung und Kapitalflussrechnung
- Der Bilanz-Schnelltest
- Erfahrungsaustausch
Pflichtseminar 4
1 Tag
Kennzahlen im Unternehmen
Kennzahlen im Unternehmen
- Kennzahlen und Aussagekraft
- Finanzielle Kennzahlen
- Nichtfinanzielle Kennzahlen
- Strategieüberwachung mit Kennzahlen
- Auswirkung von Kennzahlen
- Kennzahlen und Reporting
Modul 5: Wählen Sie zwei Wahlseminare aus
Wahlseminar 1
1 Tag
Erfolgsmodell GmbH: Rechtsgrundlagen für Mittelstand und Familiengesellschaften
Erfolgsmodell GmbH: Rechtsgrundlagen für Mittelstand und Familiengesellschaften
- Vermögensrechte der GmbH-Gesellschafter
- Kontrollrechte der GmbH-Gesellschafter
- Verwaltungsrechte der GmbH-Gesellschafter
- Wichtige Gesellschafterpflichten
- Änderung im Gesellschafterbestand
- Richtiger Umgang mit Blockadesituationen und Sanktionsmöglichkeiten
- Auflösung der Gesellschaft
Wahlseminar 2
1 Tag
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Rechtssichere Vorbereitung der Einstellung
- Rechtssicherer Arbeitsvertragsabschluss
- Umsetzung, Versetzung und Änderungskündigung in der Praxis
- Rechtssicherer Umgang mit Teilzeit- und Elternzeitansprüchen
- Schwierige Mitarbeiter führen
- Was tun bei Leistungsminderung?
- Umgang mit Krankheit und Fehlzeiten
- Grundlagen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Wahlseminar 3
1 Tag
Due Diligence in der Praxis
Due Diligence in der Praxis
- Durchführung der Due Diligence
- Due Diligence-Prüfungen im M&A-Prozess
- Untersuchungsgebiete – Identifikation von Dealbreakern
- Berücksichtigung der Ergebnisse der Due Diligence
- Vertragsverhandlungen
- Kosten und Haftung bei der Due Diligence
Wahlseminar 4
1 Tag
Unternehmensbewertung intensiv
Wahlseminar 5
1 Tag
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell
- Einführung
- Business Model Canvas als Methode zur Visualisierung Ihres Geschäftsmodells
- Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
- Das Geschäftsmodell als Teil des Strategieprozesses
- Umsetzung im Unternehmen
Modul 6: Kompetenzen stärken - persönlich wachsen
Coaching
0,5 Tage
Individueller Praxistransfer: Führung und Leadership
Individueller Praxistransfer: Führung und Leadership
- INSIGHTS MDI® Talent Insights Persönlichkeitstest für Führungskräfte
- Telefon-Coaching
- Zugriff auf Lernbibliothek mit aktuellen E-Learnings.
Als aktive:r oder angehende:r Geschäftsführer:in erhalten Sie mit unserem GmbH-Geschäftsführungs-Expertenprogramm ein Rundum-Sorglos-Paket. In diesem Programm werden die für die Geschäftsführungstätigkeit relevanten Themen aus den Bereichen Betriebswirtschaft, Strategie, Recht, Führung und Persönlichkeit gebündelt und aufeinander abgestimmt angeboten.
Die Gesamtdauer der Maßnahme umfasst 8 Seminartage und ca. einen halben Tag für Gespräche im Rahmen Ihrer individuellen Weiterentwicklung. Darüber hinaus haben Sie ein Jahr Zugang zur Lernbibliothek.
In den Modulen 1 und 2 werden zunächst betriebswirtschaftliche, strategische und rechtliche Themen vermittelt. Das Modul 3 bietet eine Reihe weiterer Themen, die für Geschäftsführer:innen relevant sind. Sie können durch die Auswahl von 2 Seminartagen unterschiedliche Schwerpunkte setzen und Ihr Wissen gezielt vertiefen. Im Modul 4 gestalten Sie Ihre persönliche Weiterentwicklung im Bereich Führung und Leadership innerhalb eines gesetzten Rahmens selbst.
Wann und wo Sie welches Seminar absolvieren, entscheiden Sie selbst. Sie können die Seminare einzeln oder zu einem günstigen Paketpreis buchen. Die Inhalte der Seminare sind in sich abgeschlossene, sich ergänzende Themen. Wir empfehlen Ihnen, das Telefoncoaching erst nach dem Seminarbesuch von Modul 1 in Anspruch zu nehmen. Alle Seminare sollten in einem Zeitraum von 2 Jahren besucht werden. Die E-Learning-Bibliothek, die Sie 12 Monate lang nutzen, enthält 8 ausgesuchte E-Learnings mit insgesamt ca. 20 h Laufzeit; diese können Sie nach Bedarf nutzen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten eine Vertiefung und Intensivierung der wichtigsten Management-Aspekte aus dem Rechnungswesen und dem Controlling und gewinnen neue Einsichten durch die Analyse des eigenen Unternehmens.
- Sie erarbeiten auf der Basis der eigenen Bilanzanalyse mögliche strategische Management-Maßnahmen.
- Sie erfahren alles Wichtige über das aktuelle GmbH-Recht und Ihre Rechte und Pflichten als Geschäftsführer:in.
- Mit dem vermittelten Wissen minimieren Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko und schaffen sich eine fundierte Grundlage für wichtige Unternehmensentscheidungen.
- Sie erfahren, welche Handlungspflichten der Geschäftsführung insbesondere in Krisenzeiten auferlegt werden und wie Sie vor diesem Hintergrund die Sie betreffenden vertragsrechtlichen bzw. sogar strafrechtlichen Konsequenzen vermeiden.
- Sie können durch die Auswahl von 2 Seminartagen aus einer Reihe von relevanten Themen unterschiedliche Schwerpunkte setzen und Ihr Wissen gezielt vertiefen.
- Sie haben die Möglichkeit, sich in der Gruppe über neue Erkenntnisse und Ergebnisse auszutauschen und zu diskutieren.
- Sie gestalten Ihre persönliche Weiterentwicklung im Bereich Führung innerhalb eines gesetzten Rahmens individuell selbst.
- Sie absolvieren die renommierte "INSIGHTS MDI® Talent Insights"-Analyse und erhalten in einem Auswertungsgespräch Ihre persönlichen Stärken und Entwicklungspotenziale aufgezeigt.
- Sie erhalten ein Telefoncoaching zu einem Thema Ihrer Wahl und können Ihre aktuellen Frage- und Problemstellungen diskutieren und Lösungen und Strategien für Ihre herausfordernden Situationen entwickeln.
- Sie können den Transfer des Gelernten in den Alltag durch die bereitgestellte E-Learning-Bibliothek unterstützen.
Teilnehmer:innenkreis
Aktive und zukünftige GmbH-Geschäftsführer:innen, Gesellschafter:innen.
Weitere Empfehlungen zu „GmbH-Geschäftsführer Expertenprogramm“
Blick ins Produkt
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Geschäftsführer: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt
Als oberste Leitungsstelle eines Unternehmens ist der Geschäftsführer maßgeblich für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens verantwortlich. Er ist sowohl für die Unternehmensstrategie als auch für die Führung der Mitarbeiter zuständig und ihm obliegen zahlreiche Verantwortungsbereiche. Geschäftsführer: Key Facts Ausbildung Abgeschlossene kaufmännische, technische oder betriebswirtschaftliche Ausbildung/ Studium Text Jahrelange Berufserfahrung Hard Skills Analytisches & strategisches [...]
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Geschäftsführer: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt
Als oberste Leitungsstelle eines Unternehmens ist der Geschäftsführer maßgeblich für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens verantwortlich. Er ist sowohl für die Unternehmensstrategie als auch für die Führung der Mitarbeiter zuständig und ihm obliegen zahlreiche Verantwortungsbereiche. Geschäftsführer: Key Facts Ausbildung Abgeschlossene kaufmännische, technische oder betriebswirtschaftliche Ausbildung/ Studium Text Jahrelange Berufserfahrung Hard Skills Analytisches & strategisches [...]
GmbH Geschäftsführer Weiterbildung
Wer eine GmbH gründet, hebt sein Unternehmen auf ein neues Level der Professionalität. Mit der Gründung ist jedoch nur ein erster administrativer Schritt getan. Denn mit der Leitung einer GmbH sind eine ganze Reihe von Pflichten und Vorschriften verbunden, die es einzuhalten und zu berücksichtigen gilt. Gerade für Neulinge in der Geschäftsführung ist es deshalb wichtig, sich das notwendige Wissen anzueignen, um Fehler zu vermeiden. Mit dieser GmbH Geschäftsführer Weiterbildung legen Sie den Grundstein für korrektes Wirtschaften und Agieren im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben.
Sich mit den Aufgaben der GmbH-Geschäftsführung vertraut machen
Als künftige Geschäftsführerin oder künftiger Geschäftsführer einer GmbH sind Ihre Aufgaben vielfältig und betreffen viele Themenbereiche. Ob Kundenmanagement, Mitarbeiterführung, Unternehmensführung oder die korrekte Abrechnung von Löhnen, Sie müssen den Überblick über alles behalten. Nur so ist sichergestellt, dass Sie Ihrer Pflicht, das Unternehmen wirtschaftlich zu führen, auch nachkommen können.
Lesen Sie hier mehr über das Berufsbild Geschäftsführer.
Mit der GmbH Geschäftsführer Weiterbildung der Haufe Akademie setzen Sie auf eine bewährte Kombination aus Wissensvermittlung und praktischer Anwendung. Durch den modularen Aufbau haben Sie die Möglichkeit, die einzelnen Seminare perfekt an Ihren Bedarf anzupassen.
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4 Pflichtseminare, 2 Wahlseminare und Individueller Praxistransfer mit Coaching
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