Qualifizierungsprogramm Managementpraxis kompakt I

Das Konzept

• In kompakter Form erhalten Sie die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundlagen und ein gutes Verständnis für die Steuerung eines Unternehmens.
• Die Methodik ist so gestaltet, dass Sie ohne aufwendige Nacharbeit die Inhalte verstehen und sich selbst herleiten bzw. erarbeiten können.
• Sie lernen Instrumente kennen, die Sie schnell und einfach in Ihrer Managementpraxis anwenden können.
• Der Praxisbezug steht im Vordergrund.
• Kleine Hotels mit angenehmer Atmosphäre in schöner Umgebung unterstützen das effektive Lernen und den Austausch mit anderen Teilnehmenden.

Inhalte

Modul 1: Strategie und Unternehmensführung

• Unternehmensziele, Vision, Mission und Leitbild.
• Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien.
• Grundlagen von Geschäftsmodellen und blauen Ozeanen.
• Instrumente des strategischen Managements.
• Strategische Ansätze zur Steigerung der Rentabilität.

Modul 2: Innovation, Marketing und Vertrieb

• Märkte – Kund:innen – Wettbewerber:innen u. v. a.
• Kundenzufriedenheit und -bedürfnisse.
• Instrumente des operativen und strategischen Marketings und Vertriebs.
• Marktforschung, Marketing-Mix, Emotionen und Customer Experience.
• Bedeutung und Arten von Innovationen.

Modul 3: Rechnungswesen und Kostenrechnung

• Inhalte des internen Rechnungswesens.
• Kostenrechnung mit Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgern.
• Vollkosten-, Teilkostenrechnung, Fix- und Gemeinkosten.
• Deckungsbeitragsrechnung und Break Even.
• Problematik der verursachungsgerechten Zuschlagssätze.

Modul 4: Bilanzierung und Bilanzanalyse

• Inhalte des externen Rechnungswesens.
• Aufbau des Jahresabschlusses.
• Bilanz, GuV-Rechnung, Anhang und Lagebericht.
• Bilanzanalyse anhand von Finanzkennzahlen.
• Regelungen des Handelsgesetzbuchs (HGB).
• Einführung in die internationale Rechnungslegung (IFRS und US-GAAP).

Modul 5: Controlling

• Instrumente des operativen Controllings und monatlichen Reportings.
• Führen mit Kennzahlen (Rentabilität, Liquidität, Cashflow etc.).
• Weitere Einsatzmöglichkeiten des Controllings (z. B. im Marketing und Vertrieb). 
• Grundlagen des Portfoliomanagements.
• Statische und dynamische Investitionsrechnung.
• Einführung in das strategische Controlling und Risikomanagement.

Modul 6: Planung

• Planung und Kontrolle anhand der Balanced Scorecard.
• Inhalte der strategischen und operativen Planung.
• Anwendungsmöglichkeiten für einen Businessplan.
• Agilität dank der Objectives-and-Key-Results-Methodik.

Modul 7: Finanzierung

• Grundlagen der Finanzierung.
• Vor- und Nachteile der Eigenkapital- und Fremdfinanzierung.
• Arten der Kreditfinanzierung und ihre Konsequenzen.
• Moderne Finanzierungsformen von Private Equity bis Mezzanine.
• Verlauf von Kreditkrisen.

Das Konzept

• In kompakter Form erhalten Sie die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundlagen und ein gutes Verständnis für die Steuerung eines Unternehmens.
• Die Methodik ist so gestaltet, dass Sie ohne aufwendige Nacharbeit die Inhalte verstehen und sich selbst herleiten bzw. erarbeiten können.
• Sie lernen Instrumente kennen, die Sie schnell und einfach in Ihrer Managementpraxis anwenden können.
• Der Praxisbezug steht im Vordergrund.
• Kleine Hotels mit angenehmer Atmosphäre in schöner Umgebung unterstützen das effektive Lernen und den Austausch mit anderen Teilnehmenden.

Inhalte

Modul 1: Strategie und Unternehmensführung

• Unternehmensziele, Vision, Mission und Leitbild.
• Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien.
• Grundlagen von Geschäftsmodellen und blauen Ozeanen.
• Instrumente des strategischen Managements.
• Strategische Ansätze zur Steigerung der Rentabilität.

Modul 2: Innovation, Marketing und Vertrieb

• Märkte – Kund:innen – Wettbewerber:innen u. v. a.
• Kundenzufriedenheit und -bedürfnisse.
• Instrumente des operativen und strategischen Marketings und Vertriebs.
• Marktforschung, Marketing-Mix, Emotionen und Customer Experience.
• Bedeutung und Arten von Innovationen.

Modul 3: Rechnungswesen und Kostenrechnung

• Inhalte des internen Rechnungswesens.
• Kostenrechnung mit Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgern.
• Vollkosten-, Teilkostenrechnung, Fix- und Gemeinkosten.
• Deckungsbeitragsrechnung und Break Even.
• Problematik der verursachungsgerechten Zuschlagssätze.

Modul 4: Bilanzierung und Bilanzanalyse

• Inhalte des externen Rechnungswesens.
• Aufbau des Jahresabschlusses.
• Bilanz, GuV-Rechnung, Anhang und Lagebericht.
• Bilanzanalyse anhand von Finanzkennzahlen.
• Regelungen des Handelsgesetzbuchs (HGB).
• Einführung in die internationale Rechnungslegung (IFRS und US-GAAP).

Modul 5: Controlling

• Instrumente des operativen Controllings und monatlichen Reportings.
• Führen mit Kennzahlen (Rentabilität, Liquidität, Cashflow etc.).
• Weitere Einsatzmöglichkeiten des Controllings (z. B. im Marketing und Vertrieb). 
• Grundlagen des Portfoliomanagements.
• Statische und dynamische Investitionsrechnung.
• Einführung in das strategische Controlling und Risikomanagement.

Modul 6: Planung

• Planung und Kontrolle anhand der Balanced Scorecard.
• Inhalte der strategischen und operativen Planung.
• Anwendungsmöglichkeiten für einen Businessplan.
• Agilität dank der Objectives-and-Key-Results-Methodik.

Modul 7: Finanzierung

• Grundlagen der Finanzierung.
• Vor- und Nachteile der Eigenkapital- und Fremdfinanzierung.
• Arten der Kreditfinanzierung und ihre Konsequenzen.
• Moderne Finanzierungsformen von Private Equity bis Mezzanine.
• Verlauf von Kreditkrisen.