Inhalte
Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen
- Die Aufgaben des finanziellen und betrieblichen Rechnungswesens.
- Bilanz, Erfolgsrechnung und Geldflussrechnung im System der Rechnungslegung.
- Überblick über Kostenrechnungssysteme.
- Entscheidungsfindung mithilfe von Kosteninformationen.
Kennzahlensysteme zur Rentabilitätssteuerung
- Das ROI-Kennzahlensystem.
- Einflussfaktoren auf die Rentabilität des Gesamtkapitals und Eigenkapitals.
- Treiber der Eigenkapitalrentabilität und Abhängigkeiten zu Kennzahlen im Investitions- und Finanzierungsbereich.
- Umsetzung von Zielsetzungen in der Unternehmensführung in Kennzahlen.
- Optimierung der Eigenkapitalrentabilität.
Value Based Management: Wertorientierung als Steuerungsparadigma
- Die integrierte Finanzplanung.
- Moderne, zahlungsstromorientierte Verfahren zur Unternehmensbewertung (Discounted Cashflow (DCF)-Verfahren).
- Wertorientierte Steuerungs- und Kennzahlensysteme zur Planung und Steuerung des Unternehmenswerts.
Steuerungsinstrumente im Rahmen des Finanzmanagements
- Instrumente der Investitionsrechnung für Investitionsentscheidungen.
- Ansatzpunkte der Optimierung von Finanzierungsentscheidungen.
- Instrumente zur Liquiditätsplanung und Liquiditätssteuerung im Rahmen des Liquiditätsmanagements.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erweitern Ihre finanzielle Führungskompetenz, indem Sie die Zusammenhänge im Zahlenwerk des Unternehmens verstehen.
Sie stärken Ihre Kompetenz, die Finanzberichterstattung zu analysieren.
Sie gewinnen Sicherheit in der Beurteilung von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.
Methoden
Vortrag mit unternehmensbezogenen Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit, Workshoparbeit, Erfahrungsaustausch und Diskussion.
Empfohlen für
Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Unternehmer:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Leiter:innen von Profitcentern und Senior-Projektleiter:innen sowie Führungskräfte, die noch keine vertieften Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen besitzen.
Weitere Empfehlungen zu „Finanzmanagement für Manager:innen“
Seminarbewertung zu „Finanzmanagement für Manager:innen“
Starttermine und Details
Donnerstag, 06.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 07.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 10.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 11.04.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Montag, 28.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 15.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 16.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.