Autor: Hans Wolfgang Holstein
In diesem Modul lernen Sie ...
- die Bedeutung, die Aufgaben und die Ziele des modernen Einkaufs in einer Organisation kennen,
- die Wertschöpfung durch den Einkauf zu stärken,
- systematische Einkaufsmethoden anzuwenden,
- Lieferanten auszuwählen und zu steuern,
- den Einkaufsprozess sicher für die Anspruchsgruppen umzusetzen.
Wenn Sie möchten, können Sie zusätzlich an einem vertiefenden Online-Seminar zum Thema teilnehmen (Dauer: 90 Minuten).
Autor:in: Prof. Dr. Gerhard Lechner
In diesem Modul lernen Sie ...
- die Bedeutung, die Aufgaben und die Ziele des strategischen Einkaufs kennen,
- die strategische Wertschöpfung durch den Einkauf zu stärken,
- die Methoden der Strategiebildung und -umsetzung anzuwenden,
- die Unternehmensstrategien auf den Einkauf zu übertragen,
- den Umgang mit strategischen Lieferanten zu beherrschen.
Wenn Sie möchten, können Sie zusätzlich an einem vertiefenden Online-Seminar zum Thema teilnehmen (Dauer: 90 Minuten).
Autor:in: Prof. Dr. Gerhard Lechner
In diesem Modul lernen Sie ...
- die Bedeutung von Resilienz in der Lieferkette einzuordnen,
- die Risiken in der Lieferkette zu verstehen,
- die Strategien zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit in der Lieferkette kennen,
- die Einkaufsstrategie zur Erhöhung der Resilienz anzupassen,
- die Bedeutung von Transparenz und moderner Lieferantenperformance-Messung zu verstehen.
Wenn Sie möchten, können Sie zusätzlich an einem vertiefenden Online-Seminar zum Thema teilnehmen (Dauer: 90 Minuten).
Autor:in: Prof. Dr. Wanja Wellbrock
In diesem Modul lernen Sie ...
- die theoretischen Grundlagen des SCM wie die Transaktionskostentheorie und den Bullwhip-Effekt kennen,
- die Zielkategorien des SCM einzuordnen,
- die wesentlichen Aspekte der Ausrichtung und der Steuerung der SC zu berücksichtigen,
- ein Gestaltungsmodell für das SCM kennen,
- verschiedene Supply-Chain-Management-Konzepte zu berücksichtigen,
- Praxisbeispiele aus der Automobilindustrie kennen,
- die Zukunftstrends des SCM kennen.
Autor:in: Carina Albers
In diesem Modul lernen Sie ...
- die Bedeutung von Verträgen zu verstehen,
- verschiedene Arten von Verträgen kennen,
- die Bedeutung des angewandten Rechts zu verstehen,
- verschiedene Arten des Rechts kennen,
- den Aufbau und das Wesen von Verträgen zu verstehen.
Autor:in: Reinhard Bleiber
In diesem Modul lernen Sie ...
- die Kostenbildung und -strukturen zu verstehen,
- die Zusammenhänge zwischen Kosten- und Preisbildungsmechanismen zu verstehen,
- die Gesamtkostenbetrachtungen anzuwenden,
- die Instrumente des Finanz- und Rechnungswesens anzuwenden.
Autor:in: Martin Brandstetter
In diesem Modul lernen Sie ...
- die Bedeutung, die Aufgaben und die Ziele der detaillierten Beschreibung von Bedarfen zu verstehen,
- die Bedeutung der Betreuung von Bedarfsträgern in der Ermittlung ihrer Bedarfe kennen,
- die Möglichkeiten des Erkennens technologischer Trends auszuschöpfen,
- die Möglichkeiten der Fokussierung auf wertschöpfende Produkteigenschaften zu nutzen,
- die Rolle der Qualität, fehlender Qualität sowie deren Fokus in Normen zu verstehen.
Wenn Sie möchten, können Sie zusätzlich an einem vertiefenden Online-Seminar zum Thema teilnehmen (Dauer: 90 Minuten).
Autor:in: Manuel Günzel
In diesem Modul lernen Sie ...
- die Rolle von Daten im Einkauf zu verstehen,
- die Möglichkeiten zur Verbesserung der Datenqualität zu nutzen,
- die Systeme im Einkauf, deren Bedeutung und Interaktion mit anderen Systemen kennen,
- die Ansätze des elektronischen Einkaufs zu verstehen,
- die Möglichkeiten der Automatisierung von Prozessen im Einkauf zu nutzen,
- die Möglichkeiten der verschiedenen Ansätze der Digitalisierung im Einkauf kennen.
Wenn Sie möchten, können Sie zusätzlich an einem vertiefenden Online-Seminar zum Thema teilnehmen (Dauer: 90 Minuten).
In diesem E-Learning lernen Sie ...
- Verhandlungen von anderen Gesprächssituationen zu unterscheiden,
- Blockaden in Verhandlungen zu erkennen und diese geschickt zu umschiffen,
- Tipps und Tricks, um die Bedürfnisse Ihres Gegenübers sichtbar zu machen,
- wie Sie in Verhandlungen von der Sach- auf die Beziehungsebene wechseln können,
- mithilfe des Harvard-Konzepts eine Win-Win-Situation für beide Parteien zu erzeugen,
- eine Verhandlung professionell vorzubereiten,
- negative Muster zu unterbrechen, um neue Handlungsoptionen zu öffnen.
Weitere Informationen zu diesem E-Learning finden Sie unter www.haufe-akademie.de/34965
Autor:in: Dr. Robert Freidinger
In diesem Modul lernen Sie ...
- die Bedeutung, Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen kennen,
- den Verhandlungsprozess / -zyklus zu verstehen,
- die Umgangsformen mit Personen richtig einzusetzen,
- kompetitive und kooperative Verhandlungen durchzuführen,
- Methoden, Tools, Taktiken und Strategien der Verhandlung anzuwenden,
- zu beurteilen, wann Verhandeln sinnvoll ist und wann nicht.
Wenn Sie möchten, können Sie zusätzlich an einem vertiefenden Online-Seminar zum Thema teilnehmen (Dauer: 90 Minuten).
Lassen Sie sich zertifizieren!
Sie können den Fernkurs mit einer E-Prüfung abschließen und ein benotetes Zertifikat erhalten. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des „Fernkurses Einkauf“ sowie die zusätzliche Teilnahme an 2 Seminartagen aus 4 Wahlseminaren. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses, der Seminare und der Prüfung erhalten Sie bis zu 15 % Rabatt. Weitere Informationen finden Sie beim „Fernkurs Zertifizierte:r Einkäufer:in“ (41205).
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Lernen Sie online und flexibel
In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch als interaktive Online-Lerneinheiten zur Verfügung. Sie finden dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen sowie Zusatzprodukte zu Ihrem Lehrgang. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 12 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir Ihnen bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung von 6 Monaten.
Was Sie lernen werden
- Sie qualifizieren sich grundlegende für die Rolle als Einkäufer:in.
- Sie lernen die Aufgaben und Ziele des Einkaufs kennen.
- Sie verstehen die strategische Bedeutung des Einkaufs.
- Sie lernen potentielle Risiken zu identifizieren und diese zu behandeln.
- Sie kennen Theorien und Methoden des Supply Chain Managements.
- Sie wissen, worauf es bei Verträgen ankommt.
- Sie kennen Methoden für eine effiziente Kostenkontrolle.
- Sie kennen die Bedeutung von Daten und Systemen im Einkauf.
- Sie kennen Methoden für Ihre nächste Verhandlung.
- Sie lernen, die richtigen Dinge zur richtigen Zeit zu beschaffen.
- Sie erkennen und stärken wertschöpfende Potenziale im Einkauf.
- Sie kennen die Möglichkeiten der Digitalisierung im Einkauf.
Lernen Sie, wie Sie wollen
Online: Zum Start des Fernkurses haben Sie Zugriff auf die interaktiven Online-Lerneinheiten.
Digital: Laden Sie sich PDFs herunter, falls Sie digital aber offline lernen wollen.
Klassisch: Spätestens sieben Tage nach Starttermin erhalten Sie alle Lerneinheiten zusätzlich als gedruckte Unterlagen.
- Lern-Community
Empfohlen für
Dieser Kurs richtet sich an zukünftige und bereits aktive Einkäufer:innen, die ein flexibles Selbstlernprodukt bevorzugen. Er ist gleichermaßen für Einsteiger:innen im Einkauf sowie für Einkäufer:innen mit Einkaufserfahrung zur Vertiefung und Wiederholung geeignet.
Starttermine und Details
Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.
Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.
1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
Flexibler Start
Auch zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 595339 00
Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.
Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.
1. Teilrechnung:
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