Training
In mittelständischen Unternehmen leistet das Controlling eine ganzheitliche Beratung der Geschäftsführung. Im Rahmen des Finanz-Controllings werden auf Unternehmensebene wichtige Ergebnisauswertungen, Kennzahlen und Erfolgsbeurteilungen bereitgestellt. Die klassischen Instrumente des Finanz-Controllings werden vorgestellt und ihre Anwendung an Fallbeispielen dargestellt. Die Aufgabe und Rolle des Controllers als Business Partner:in wird diskutiert und es wird aufgezeigt, wie Entscheidungsvorlagen managementorientiert aufbereitet werden.
Inhalte
Finanz-Controlling auf Unternehmensebene
- Externes Rechnungswesen: das Wichtigste im Überblick.
- Welche Berichte gibt es?
- HGB und IFRS.
- Die verschiedenen Ergebnisgrößen: EBITDA, EBIT, EBT und EAT.
- Die Kapitalflussrechnung zur Analyse und Steuerung des Cashflows.
- Die Kapitalflussrechnung als Bericht über den Cashflow.
- Cashflow-basierte Kennzahlen.
- Analyse der Verschuldung.
- Working Capital Management.
- Wertorientierte Erfolgsbeurteilung mittels ROCE und EVA.
Die Rolle des Controllers als Business Partner:in
- Vom Lotsen und internen Berater zum Business Partner und "Entscheidungsverbesserer".
- Entwicklung einer Road Map zum Business Partnering und einer Agenda zur Stärkung des Controllings.
Act: Entscheidungsvorschläge managementorientiert aufbereiten und Maßnahmen controllen
- Wie sehen gute Entscheidungsprozesse aus?
- Praxishinweise zur Gestaltung von Entscheidungsvorlagen.
- Abgrenzung operativer Entscheidungen zum Business Case.
- Wie sieht ein effektives Maßnahmen-Controlling aus?
Aktuelle Trends
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- In dieser Schulung erhalten Sie einen Überblick über die Standard-Instrumente des operativen Controllings in einem mittelständischen Unternehmen.
- Sie lernen, wie ein modernes Finanz-Controlling im Mittelstand implementiert, genutzt und zur Steuerung verwendet werden kann.
- Sie erfahren, mit welchen Maßnahmen Sie Ihren Cashflow verbessern können.
- Sie bekommen vermittelt, wie die drei wichtigsten finanziellen Steuerungsgrößen zusammenhängen und wie Sie diese verbessern können.
- Sie schärfen Ihr Verständnis der Controller:innen-Rolle und lernen, wie Sie als Business Partner:in zu besseren Entscheidungen beitragen und wie Sie in der Organisation mehr Wirkung erzielen können.
Methoden
Praxisorientierter Vortrag, Beispiele, Diskussionen, Übungen.
Empfohlen für
Controller aus mittelständischen Unternehmen, die über erste Berufserfahrung im Controlling verfügen.
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Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Der Erfahrungsaustausch mit dem Referenten und den anderen Teilnehmern sowie die qualifizierte Seminarleitung haben mir besonders gefallen."
Mareile Henschel
Monosuisse GmbH
Seminarbewertung zu „Operatives Controlling im Mittelstand II: Finanz-Controlling“
4,4 von 5
bei 172 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,4
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,4
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
5180
5180
€ 1.490,-
zzgl. MwSt
2 Tage
in Frankfurt a. M.
am 16.06.2025
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
17.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
33004
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 17.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 18.02.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
16.06.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
5180
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Adina Hotel Frankfurt Neue Oper
Wilhelm-Leuschner-Straße 6, 60329 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis: € 156,54 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 16.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.06.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
22.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
33004
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 22.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 23.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
5180
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer:
33004
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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